太君心眼大大滴壞，志大才疏之輩，心比天高命比紙薄，就靠一張嘴大吹特吹，凡是不認同他的都視之為異類無能，只有他自己最高尚最有情懷。在我看來此人比之假藥停都相差甚遠，偏偏他卻常常自比為喬布斯、魯迅…要問我為什麼那麼討厭他就只因為他一句話“我作為華人既不自豪，也不自卑…湊巧生在中國而已”

宣告一下，我不是錘粉，也不是黑粉。

迴歸正題，5.15錘子科技釋出會前期，宣傳活動的推廣策劃還是很成功的。老羅透過各方面的“協同宣傳”，給錘子科技釋出會帶來了極大影響力的宣傳效果。

不得不承認，錘子科技釋出會現場基本滿座，不管參加的人是真正的錘粉或者是單純的想去看老羅說相聲。

當然，對於老羅在釋出會上給大家帶來的次時代旗艦和TNT工作站，各方各面的反響卻不盡老羅的意。堅果R1在各個配置層面的定價以及TNT工作站帶來的人機互動，都是大家爭相談論的焦點。

總體來說，老羅的釋出會是成功的。至於釋出會中帶來的次時代旗艦手機和引領潮流的革命性產品TNT工作站，不論是引領或者是消散，其結果都會在時間的推移中慢慢展現給大家。

這次釋出會有沒有試圖，把他個人的話題轉移到錘子手機上來。持續發酵的精日言論，讓他個人和錘子都陷入被動，他的職業是商人，逐利還是本能。所以在這個時間節點上舉辦新聞釋出會有想過把社會對他的注意力轉移到手機上來。但是貌似新手機也不怎麼給力，過度消費了粉絲對它的期待，有可能這會是羅永浩包括錘子手機的轉折點。原來衝著手機去的粉絲會發現，他們的執著並沒有帶來技術上的革新，換來的只是價格的不斷上漲。原來衝著羅永浩本人去的粉絲，發現那個靠情懷俘虜自己的假“錘子”，竟然是個歷史邏輯混亂，三觀不正的真“錘子”，一頓垂首頓足後，四散而去。

在網際網路飛躍的時代，沒有永遠的王者，只有不斷推陳出新的產品，只有不斷改變才有“活下來”的可能，與其留在史冊中，不如衝一把，“萬千出海的人總有一個人能成為王者，最終總會找到屬於自己的one piece。”相信在不遠的將來，科技化的時代將會迎來“加速期”的驚天變革。

剛剛從被限制消費中解禁的羅永浩又開了個釋出會，不是手機，不是電子煙，這次他帶來的是一項還有待下沉的技術。

釋出會的主角是一個仿生學技術，模仿鯊魚皮的紋理，達到對細菌抑制的作用。

沒看釋出會的人可能還是不太理解，鯊紋技術不是新材料，而是在原有材料的基礎上透過技術手段做一些加工處理，提高材料本身的抗菌能力。

而且這項能力是物理抗菌，釋出會上，老羅著重強調了運用鯊紋技術的表層不是殺死細菌，而是讓細菌本身在表皮的附著能力和分裂能力受到限制，清水沖洗的效果也會事半功倍。

“大忽悠”+科學家

眾所周知，老羅沒上過大學，當然，這不影響他人生剽悍。只不過以他自己的知識儲備是不可能徒手進入純科研領域的。

Sharklet Technologies 是一家成立於美國佛羅里達州的材料技術公司，其創始人是佛羅里達大學的安東尼·布倫南博士，也是公司技術專利的發明者。

根據老羅的描述，博士本人就是在美國踏踏實實搞了一輩子科研工作的科學家，純的。我在網上查了一下博士的相關資訊，確實是一位很純粹的科學家。

而且鯊紋技術的專利含金量也確實高，維基百科中顯示這是全球第一種無殺傷性、無毒和環保的表面紋理。鯊紋技術也是反覆受到美國國家衛生研究院（NIH）的研發津貼支援。

可見，技術本身是過硬的。

但是，我必須要說明一下，好技術不代表就是好生意，商業的本身是解決社會上存在的痛點。也就是說，好技術是可以解決問題的，但這個問題算不算社會痛點，是一個未知數。

羅永浩在釋出會上也說到過這點，還舉了馬桶的例子。

馬桶在發明界的地位完全不亞於原子彈，因為它有效地解決了人類如廁髒亂差的事，控制了疾病的傳播，但就是這個怎麼看怎麼好的技術，下沉到商業市場，也用了三十年的時間。

就我所知的還有高鐵技術。高鐵所需要的技術是在20世紀初就發明了出來，大概是清末年間，但第一次投入商用是六十年代，日本的新幹線。

發展到現在，把這項技術運用得最純熟的還是我們中國，不過這是近十年的事了。

技術變作商用難度極大，這是肯定的，可能也正因為這樣，老羅恰如其分地出現了。

從查詢中可以得知，羅永浩本人並不在sharklet公司中佔有核心位置，估計sharklet也是看中了他自身強大的影響力。

技術之外，在商言商

羅永浩在釋出會上說，sharklet這項技術在科學界幾乎是零差評，但是這次釋出會之後應該就會收穫到質疑，“不信？請看知乎”。

新技術需要附著在不同商品身上被應用到實際市場，釋出會上，羅永浩舉例了這幾項領域：醫療、母嬰、公共設施、食品等等行業。

只要是有防菌需求的，基本上都可以被應用。

這次釋出會的本質是一次招商大會，sharklet有技術，釋出會的目的是為這項技術找到可以應用的商品。

以商業的目光聊一下sharklet.

商業的概念中，要區分兩件事，一個叫痛點，一個叫癢點。

痛點好理解，餓了要吃飯，渴了要喝水，這些都是我們絕對有需求的事。而癢點呢，就是解決了更好，不解決也行。

注意，癢點是有可能轉化成痛點的，只是需要的條件不一定。比如之前舉例的馬桶，現在我們幾乎100%需要馬桶，是痛點，但在過去的人們習慣了隨地大小便，習慣了倒尿壺，也就沒覺得馬桶是在解決他們的痛點。

對於過去的人來說，馬桶就是癢點，因為他們的意識還沒到，使用者們不覺得沒有馬桶的日子有多難熬。

這是被意識約束。

再舉一個比較近的例子，外賣。

外賣不是在有網路平臺之後才新生的事物，它一直就有，但是這對飯店而言是一件錦上添花的事，因為對食客來說，在家足不出戶叫外賣也不是需求多高的一件事。

但現在，叫外賣的需求已經足夠高了，這是美團和餓了麼用真金白銀的補貼給砸出來的痛點。

這也可以間接解釋，為什麼網際網路公司總喜歡燒錢，其實就是他們發現重金補貼市場是有可能把癢點變成痛點的，或者說，把小部分人的痛點變成大部分人的痛點。

共享單車、共享充電寶等等都是想再砸出一個國民痛點來。但，沒實現。

說回sharklet，羅老師在釋出會上提了一嘴知乎，於是我就去知乎看了看。其中有一條回答引起了我的注意。

丁香醫生官方賬號寫道：正常的接觸細菌是人體抵抗力產生的必要條件，特別是嬰兒，如無必要，不需要抗菌。

暫且不聊在醫學上是怎樣的，就說sharklet的防菌技術是有正向價值的，那這個價值有多大，是真的需要探討的。

釋出會上說，手機上的細菌比馬桶圈上多10倍，我信，很多人應該也信。不過，又怎樣呢？知道了這件事，我不還是成天抱著手機刷刷刷。

不管這項技術的確在大眾層面解決的是癢點需求，還是說，我們現在的意識沒達到。導致的結果就是，我們聽過之後本著敬畏科學的心，會覺得這很牛，但並不覺得自己需要。

也許時間沉澱過後，這會變成大眾需求。但也有可能，sharklet技術就不適合在民用消費層面生根發芽，而是需要在其他對消菌要求高的領域發揮作用。

羅永浩釋出會上也明確地表示過，醫療領域肯定是最適用的。

不過醫療領域能不能介入，是另一套操作路徑，這種大曝光量的辦法對他們來說可能用處不大。這次招商會主要還是在對大眾消費企業喊話。

總而言之，sharklet擁有好技術，沉澱商用難度很大，即便有具備超能力“現實扭曲力場”的羅永浩，難度依然很大。

關於羅永浩本人

釋出會上，老羅狀態比人們想象的要好。相比來看，比他在手機界最後一段時間的狀態也要好。

他幾次提到自己被限高消費的事情，也表示了自己對還錢的態度：把錢還上比什麼都不low。

羅永浩剛被曝出限高消費之後，他表示過，即使賣藝也要還錢。這次釋出會，單純猜測一下，也許本身就是一場賣藝。

sharklet是純科研公司，和民用市場有很高的壁壘。雖然表面羅永浩是他們的全球合夥人，但實際從sharklet管理層資料上看，羅永浩沒擔任核心職位。

老羅更像是sharklet僱來開發佈會的，或者說是專案落地前的市場負責人。

釋出會最後，提到sharklet對合作企業的優勢方面，老羅承諾可以為合作企業開發佈會，提供市場方面的支援。

為了還債，羅老師確實拼了。這在過去，他應該不會這樣。

全場釋出會氣氛輕鬆，羅永浩也不像在釋出自家手機時那麼充滿煞氣，提到自己，他說的很簡短，總之就是過得還算好。

這幾年創業的確給這個胖子改變了些許。

變是好事，成長當然需要改變。經歷了這麼多，他依然剽悍，他本人更是市場中的硬通貨，這點毋庸置疑。

只是，改變世界不是一個人的事，剽悍的同時，也要敬畏。