還有什麼辦法！物業公司都是個體的，他們花錢買好關係了！業主就是冤大頭，沒地方說理處，公司用的保潔員都是大媽大爺（50歲以上的）臨時工、訂個合同也是假的，沒有一個給買五險的！出現意外都自認倒黴，給1500元還沒有休息日，他們還會真幹嗎？

物業與業主的關係是服務合同關係，雙方只要都能夠切實履行合同義務，就可以有效的實現建設和諧家園，實現共同發展的目標。如一方違約，依法承擔違約責任。現在主要是物業費難以收全，物業以此為藉口，服務不到位。業主一旦發現物業服務不好，侵犯自己的權利，也會發牢騷，不交費，造成拖欠，迴圈往復以至無窮，最後導致雙方利益都得不到保障。解決的辦法就是將物業與業主糾紛納入社群管理日程。社群第一時間介入，並賦予物業有權限制不交費業主享受服務的權利，也賦予業主有權自行更換物業費權利

業主和物業一直就是矛盾的對立體，其實只要雙方能很好的做到一起共同協調商討問題，秉著把小區服務到最好的態度就不會有矛盾出現了。

這完全是市場經濟造成的，由於市場經濟人員自主擇業性強，所以公司領導對下屬的幹部員工，管理是非常非常困難，對下屬批評多了，管嚴了，下屬立馬撂挑子不幹，辭職走人，所以造成有活派不出去，或者是得看下屬的心情好壞，公司給幹部員工工資待遇低了，幹部員工也不會在公司的，也會辭職不幹了，這就是市場經濟的弊端之一，公司的工資待遇，管理是否人性化，幹部員工對公司的認可度，都是影響，公司隊伍的穩定性，和公司的生存問題，計劃經濟下企事業單位的幹部員工隊伍是非常穩定的，不存在幹部員工自行辭職的的，計劃經濟幹部員工想辭職不幹沒門，你想辭職得上報，你辭職後幹什麼，到那去，你的一個辭職，連街道辦事處，家裡，公安都知道，這是因為社會安定問題，必須知道你的社會活動情況。

物業，就是寄生在業主身上的寄生蟲，由於特殊的生存環境（特殊在於，一般小區大都沒有正規有效的業主委員會。），使得多數物業吃相很難看，並且大有喧賓奪主之勢。又有一些物業只知巧立名目，收斂錢財，而服務事項，卻顧不得重視。導致業主與物業的矛盾日趨嚴重甚至激化，如任其如此下去，早晚引出嚴重社會問題。

物業公司存在的各種不良行為基本上都是和他的主子開發商有關，要想物業做好自己的本職工作，首先要正上樑，特別是前期物業最好由政府職能部門負責委派或者是招標，開發商做好自己的工作物業做好物業應盡的工作，避免他們之間有裙帶關係，政府職能部門要認真履行自己的職責，要杜絕和稀泥、懶政的現象

在這種情況下，小區業委員招集業主開全體業主大會，辭退物業公司。然後業委會自行聘請物業主任和保安保潔人員，只要業主團結心齊，業委會成員負責任，管理效果比物業公司好百倍，既省錢又省心！

很有同感，業主掏錢養了一幫先人，光知道收費而沒有服務，不知靠什麼手段評定的星級收費高，靠不充水電費迫業主繳費。細想這也是具有中國特色的專案之一吧。

你找了個保姆，保姆在傢什麼事情也不做，還打你孩子，你該怎麼辦？趕緊趕走換個保姆啊。物業合同到期後業委會下函通知物業公司交接撤場，他不撤肯定是有業主欠物業費，業委會溝通欠費業主趕緊交齊，實在不交的，讓物業起訴去，他要還不撤，聯絡房管局物業科、社群一起來解決，出現堵門、打人、損壞財務等事就。

地方政府要指定物業行為規範。將物業企業設定若干等級，每一級有一定的服務標準。因為物業屬於公用事業，應該設定最高利潤率，按照社群的規模設定物業內部細則。每個社群入住的物業需經業主同意，採取競爭方式入住。