人機工程傷害是工作者在工作中發生的與人機工程有關的傷(病).具體是指在工作過程中由於工作者與其所完成的任務不相適應，與其所使用的工具、裝置、用具不相協調，工作者的姿勢、方法不當或所處的物理環境不良，而導致人體肌肉、肌腱、神經系統、迴圈系統產生傷害、疾病的現象.
在人們所從事的工作中，人機工程傷害十分普遍，造成的影響也相當嚴重.
人機工程傷害影響工作者的安全與健康.因用力不當，人機介面不合理，導致肌體的急性疲勞和損傷會給人帶來極大的痛苦，這種傷害容易引起人們的注意和重視.而工作中的不良體位和姿勢、不正確工作方法以及長期反覆動作和不良的物理環境形成的慢性累積性疲勞和損傷，往往在幾年、十幾年，甚至更長時間後產生後果.這種傷害開始常常不被人們注意和重視，但它可能給人留下終生的苦難.
人機工程傷害會使工作者機能衰退、容易疲勞、情緒惡化、積極性受挫，導致工作效能降低，從而影響生產效益.
人機工程傷害將給工作者帶來不同程度的痛苦，極易產生抱怨和不滿，若管理者不能及時地適當地給予調整和排解，就有發展成怨恨甚至對抗的可能，引起人際關係緊張，出現管理困擾.
人機工程傷害產生的主要原因是：工作組織不當，如工作負荷、人員選擇、工作制度欠佳；人機介面不合理，如工作臺過高或過低、顯示器和控制器與人的感受器和運動器不協調；工作姿勢不正確，如不必要的長期立姿和靜態施力；工作方式不妥，如搬移重物高差太大和遠離平衡位置；物理環境不良，如微氣候不適，照明不當等等.
需要強調的是，由於人機工程效果的間接性和習慣的阻礙作用，所以人機工程傷害的研究和實踐，只有努力取得管理者的支援，動員全體職工積極參與，才能取得顯著成效.人機工程傷害對策1 人機工程傷害調查分類 透過問卷、詢問討論、實測、觀察、查文件等方法，調查工作過程中工作者傷痛不適狀態、工作危險因素、工作者感覺困難工作的排序以及醫療案例和缺勤率情況.然後用“醫療反應”、“工作者反應”、“工作危險因素”(見表1)三因素篩選分析法，把生產系統中的各種工作按人機工程傷害程度分成一般工作、低危險工作、中危險工作、高危險工作四類.對確認的危險工作，排出優先順序，制定相應的防止人機工程傷害對策.2 人機工程傷害消除和控制 消除和控制人機工程傷害的基本對策是“三個控制”，即：工程控制、工作實踐控制、管理控制.
①工程控制 工程控制常常是隨時可行的推薦方法.其要點是：·按人機工程原則重新設計或改進生產線、工作臺、工具或裝置的某些部分，以避免和減少重複動作、過度用力或其它危險因素，例如，設計加料提升機代替兩人抬料桶向高位料斗加料； ·“易調整”應作為首選專案.對於那些容易調整的人機工程傷害因素，應首先列入計劃及時解決.有些問題可能輕而易舉就能取得十分理想的效果.有些問題雖然採取“易調整”辦法不能徹底解決，但能及時地、簡單方便地使傷害得到改善，也是十分可取的.所以說“易調整”是作用快、花費小的正確選擇.利用斜面代替人手運移物體就是一例. ·“可調整性”應是新設計的基本思路.例如坐椅和工作臺設計成可調高度，就可適應不同身高和不同要求的使用者.
②工作實踐控制 工作實踐控制指工作者在工作過程中按照正確的人機工程方法進行工作，自覺地防止人機工程傷害.因此要對工作者進行必要的教育和培訓.工作實踐控制主要包括：·用適當的方法進行工作； ·正確地使用工具和裝置； ·工作時採用正確的體位和姿勢； ·使用合適的個人保護用品.
上述為消除和控制人機工程傷害的基本方法.另外，經常鍛鍊身體、增強體質，養成良好的工作和生活習慣，保持旺盛的精力和愉快的心情，是預防人機工程傷害的有效辦法.3 人機工程傷害培訓 透過人機工程傷害培訓，使管理人員、監督檢查人員、工程技術人員、專職保健人員以及其他人員理解和明確人機工程基本概念和人機工程傷害的原因、結果，並提出處理問題的辦法.
不同的培訓物件，制定不同的培訓計劃和要求.
①人機工程委員會成員 為了提高工作質量，防止人機工程傷害，創造安全、健康、舒適的工作環境和勞動條件，推進人機工程文化，保證生產系統安全、高效執行，企業應建立人機工程委員會.對人機工程委員會成員的培訓，應達到如下要求：·明確各自的分工和具體任務；·熟悉評估和控制人機工程傷害危險因素的方法；·掌握評價人機工程計劃實施的效果.
②管理人員 企業管理人員的重視和支援是該工作能否取得成效的關鍵.透過培訓，使管理人員：·清楚人機工程傷害的存在狀態和潛在影響； ·明確消除和控制人機工程傷害的機會、基本因素和後勤保障； ·認識成功的完成人機工程計劃所需要的承諾和支援水平.
④監督檢查人員 ·能夠觀察和識別人機工程傷害危險因素； ·會監控工作狀態和促使工作者糾正不良工作習慣的方法.
⑤專業保健人員 ·能早期識別和診斷出與人機工程有關的傷(病)； ·醫療管理訓練：指對人機工程傷(病)的基本醫療處理，二次醫療處理的推薦能力，制定恢復計劃、促進工作者重返工作崗位和推薦交換工作任務的能力.
⑥其他職工培訓 ·人機工程基本知識； ·能夠觀察和鑑別人機工程傷害危險因素； ·鼓勵其報告與人機工程有關的傷害和疾病； ·鼓勵其參與人機工程問題的解決過程；4 醫療管理 控制和消除人機工程傷害的有效辦法是及早發現問題，及時醫療處理.早發現能使傷(病)的處理成功率大大提高.完善的人機工程傷害檔案是分析傷害原因、損失及其發生頻率和發展趨勢的重要資料，也是制定防止人機工程傷害計劃的依據.所以建立人機工程傷害醫療管理體系是十分重要的.
人機工程傷害是工作者在工作中發生的與人機工程有關的傷(病).具體是指在工作過程中由於工作者與其所完成的任務不相適應，與其所使用的工具、裝置、用具不相協調，工作者的姿勢、方法不當或所處的物理環境不良，而導致人體肌肉、肌腱、神經系統、迴圈系統產生傷害、疾病的現象.
在人們所從事的工作中，人機工程傷害十分普遍，造成的影響也相當嚴重.
人機工程傷害影響工作者的安全與健康.因用力不當，人機介面不合理，導致肌體的急性疲勞和損傷會給人帶來極大的痛苦，這種傷害容易引起人們的注意和重視.而工作中的不良體位和姿勢、不正確工作方法以及長期反覆動作和不良的物理環境形成的慢性累積性疲勞和損傷，往往在幾年、十幾年，甚至更長時間後產生後果.這種傷害開始常常不被人們注意和重視，但它可能給人留下終生的苦難.
人機工程傷害會使工作者機能衰退、容易疲勞、情緒惡化、積極性受挫，導致工作效能降低，從而影響生產效益.
人機工程傷害將給工作者帶來不同程度的痛苦，極易產生抱怨和不滿，若管理者不能及時地適當地給予調整和排解，就有發展成怨恨甚至對抗的可能，引起人際關係緊張，出現管理困擾.
人機工程傷害產生的主要原因是：工作組織不當，如工作負荷、人員選擇、工作制度欠佳；人機介面不合理，如工作臺過高或過低、顯示器和控制器與人的感受器和運動器不協調；工作姿勢不正確，如不必要的長期立姿和靜態施力；工作方式不妥，如搬移重物高差太大和遠離平衡位置；物理環境不良，如微氣候不適，照明不當等等.
需要強調的是，由於人機工程效果的間接性和習慣的阻礙作用，所以人機工程傷害的研究和實踐，只有努力取得管理者的支援，動員全體職工積極參與，才能取得顯著成效.人機工程傷害對策1 人機工程傷害調查分類 透過問卷、詢問討論、實測、觀察、查文件等方法，調查工作過程中工作者傷痛不適狀態、工作危險因素、工作者感覺困難工作的排序以及醫療案例和缺勤率情況.然後用“醫療反應”、“工作者反應”、“工作危險因素”(見表1)三因素篩選分析法，把生產系統中的各種工作按人機工程傷害程度分成一般工作、低危險工作、中危險工作、高危險工作四類.對確認的危險工作，排出優先順序，制定相應的防止人機工程傷害對策.2 人機工程傷害消除和控制 消除和控制人機工程傷害的基本對策是“三個控制”，即：工程控制、工作實踐控制、管理控制.
①工程控制 工程控制常常是隨時可行的推薦方法.其要點是：·按人機工程原則重新設計或改進生產線、工作臺、工具或裝置的某些部分，以避免和減少重複動作、過度用力或其它危險因素，例如，設計加料提升機代替兩人抬料桶向高位料斗加料； ·“易調整”應作為首選專案.對於那些容易調整的人機工程傷害因素，應首先列入計劃及時解決.有些問題可能輕而易舉就能取得十分理想的效果.有些問題雖然採取“易調整”辦法不能徹底解決，但能及時地、簡單方便地使傷害得到改善，也是十分可取的.所以說“易調整”是作用快、花費小的正確選擇.利用斜面代替人手運移物體就是一例. ·“可調整性”應是新設計的基本思路.例如坐椅和工作臺設計成可調高度，就可適應不同身高和不同要求的使用者.
②工作實踐控制 工作實踐控制指工作者在工作過程中按照正確的人機工程方法進行工作，自覺地防止人機工程傷害.因此要對工作者進行必要的教育和培訓.工作實踐控制主要包括：·用適當的方法進行工作； ·正確地使用工具和裝置； ·工作時採用正確的體位和姿勢； ·使用合適的個人保護用品.
上述為消除和控制人機工程傷害的基本方法.另外，經常鍛鍊身體、增強體質，養成良好的工作和生活習慣，保持旺盛的精力和愉快的心情，是預防人機工程傷害的有效辦法.3 人機工程傷害培訓 透過人機工程傷害培訓，使管理人員、監督檢查人員、工程技術人員、專職保健人員以及其他人員理解和明確人機工程基本概念和人機工程傷害的原因、結果，並提出處理問題的辦法.
不同的培訓物件，制定不同的培訓計劃和要求.
①人機工程委員會成員 為了提高工作質量，防止人機工程傷害，創造安全、健康、舒適的工作環境和勞動條件，推進人機工程文化，保證生產系統安全、高效執行，企業應建立人機工程委員會.對人機工程委員會成員的培訓，應達到如下要求：·明確各自的分工和具體任務；·熟悉評估和控制人機工程傷害危險因素的方法；·掌握評價人機工程計劃實施的效果.
②管理人員 企業管理人員的重視和支援是該工作能否取得成效的關鍵.透過培訓，使管理人員：·清楚人機工程傷害的存在狀態和潛在影響； ·明確消除和控制人機工程傷害的機會、基本因素和後勤保障； ·認識成功的完成人機工程計劃所需要的承諾和支援水平.
④監督檢查人員 ·能夠觀察和識別人機工程傷害危險因素； ·會監控工作狀態和促使工作者糾正不良工作習慣的方法.
⑤專業保健人員 ·能早期識別和診斷出與人機工程有關的傷(病)； ·醫療管理訓練：指對人機工程傷(病)的基本醫療處理，二次醫療處理的推薦能力，制定恢復計劃、促進工作者重返工作崗位和推薦交換工作任務的能力.
⑥其他職工培訓 ·人機工程基本知識； ·能夠觀察和鑑別人機工程傷害危險因素； ·鼓勵其報告與人機工程有關的傷害和疾病； ·鼓勵其參與人機工程問題的解決過程；4 醫療管理 控制和消除人機工程傷害的有效辦法是及早發現問題，及時醫療處理.早發現能使傷(病)的處理成功率大大提高.完善的人機工程傷害檔案是分析傷害原因、損失及其發生頻率和發展趨勢的重要資料，也是制定防止人機工程傷害計劃的依據.所以建立人機工程傷害醫療管理體系是十分重要的.