這種事情深有體會,應該是很多職場人士都會遇到的窘境,包括蝸牛君自己。
面對董事長這種高級別的人物,一般會造成內心的壓力,所以本來想好的事情可能也說偏了。這只是口誤,並不是真實的意思,但有可能會被領導認為個人有問題。
如果有時間的話,每次遇到類似的事情,盡好提前瞭解一些事宜,您可以讓自己大致瞭解整個事情的狀態,同時那也可以消除內心的畏懼感,請記住,再厲害的人,在突發情況下智商都會降低。
提前做好準備,就是隻針對這個事情做的一些準備工作,當然更多是來自於平時事情的推程序度,和自己的專業積累,包括工作思維的認知。有時候人準備很長時間,可能機會就那幾分鐘,如果能夠被領導召見,這其實是個人表現的一種機會,因此平時時刻準備著對自己來說是百利而無一害。
個人的工作經驗,包括我現在帶的團隊都有一個約定俗成的做法,每次領導召見必然帶著自己的筆記本。這樣不僅可以讓領導看到我們的用心,同時也方便做工作彙報。重要的事情,重要的思路,重要的方案都可以記在自己的本子上,彙報時候看著這些重點內容,這樣的話就不會說漏嘴,或說出錯誤的資訊來。
不管是正式的工作彙報,還是非正式的工作交流,都是極其關鍵的時刻。提前做好準備絕對是萬無一失的。
既已如此,隨他說去。謠言止於智者,用事實說話,身正不怕影子斜,該怎樣還是怎麼樣,有的時候越解釋越亂,事實勝於雄辯。沒有虧心事,半夜不怕鬼叫門。
這種事情深有體會,應該是很多職場人士都會遇到的窘境,包括蝸牛君自己。
面對董事長這種高級別的人物,一般會造成內心的壓力,所以本來想好的事情可能也說偏了。這只是口誤,並不是真實的意思,但有可能會被領導認為個人有問題。
① 瞭解事情背景如果有時間的話,每次遇到類似的事情,盡好提前瞭解一些事宜,您可以讓自己大致瞭解整個事情的狀態,同時那也可以消除內心的畏懼感,請記住,再厲害的人,在突發情況下智商都會降低。
② 提前做好準備提前做好準備,就是隻針對這個事情做的一些準備工作,當然更多是來自於平時事情的推程序度,和自己的專業積累,包括工作思維的認知。有時候人準備很長時間,可能機會就那幾分鐘,如果能夠被領導召見,這其實是個人表現的一種機會,因此平時時刻準備著對自己來說是百利而無一害。
③ 採用書面彙報個人的工作經驗,包括我現在帶的團隊都有一個約定俗成的做法,每次領導召見必然帶著自己的筆記本。這樣不僅可以讓領導看到我們的用心,同時也方便做工作彙報。重要的事情,重要的思路,重要的方案都可以記在自己的本子上,彙報時候看著這些重點內容,這樣的話就不會說漏嘴,或說出錯誤的資訊來。
【蝸牛觀點】不管是正式的工作彙報,還是非正式的工作交流,都是極其關鍵的時刻。提前做好準備絕對是萬無一失的。