不至於到敬重，更不至於到鄙視。最理想的心態是欣賞。

除非你的領導做出了一些你覺得了不起的事情，你才談的上敬重他，否則他就是我們平凡大眾中的一人，禮貌上一定要過得去，但是說到敬重可能還不至於。

但是鄙視也沒有必要，除非你的領導做事很不靠譜，為人不太光明磊落，即使這樣你鄙視也應在心裡，最基本的客氣還是要有的，沒有讓人下不來臺。

說到底，對領導的態度如何，還主要看他的為人處世，每個人都不是生下來就是領導，是靠個人的不斷努力，社會上其他人的認可，再加上一點運氣，才一步步走上領導的崗位。所以你也要用平常心來對待這件事。

儘量要對事不對人，不要因為對領導有成見就看他做什麼都不順眼，如果實在覺得領導不行，可以另謀高就，沒必要一棵樹上吊死，也沒必要非得把他拉下水，大家生活都不容易。

最理想的領導應該是，辦事靠譜，關愛下屬，能力超群的標杆性人物，遇到這樣的傳說中的好領導，自然我們更多的是欣賞，欽佩，感覺遇到了貴人，願意為之奮鬥。

在體制內工作的時候，經歷過的一把手每個都有其過人之處。

共事時間最長的領導是系統內某領域專家，愛學習，肯鑽研，靠專業方面的影響力成為副廳級獨立單位的一把手。但官場情商低，頂領導，懟同級。接他的領導和他相反，專業不精，官場高手，是我見過的最精明的人之一，腦子快，口才好，組織協調能力強，既和下屬乃至小兵打成一片，又人人從心裡怕他。到了另一個系統後的領導，工作嚴謹紮實，為人沉穩內斂，既有知識分子的儒雅，又城府深沉，讓人琢磨不透。

我覺得，大部分領導，都有其過人之處。這些過人之處，有的在明面上，有的在表象之下。至於敬重還是鄙視，如果有的話，最好敬重表現出來，鄙視藏在心裡。即使不是為個人利益和發展計，即使對普通人，也應如此。畢竟，你是無法完全真正瞭解一個人的。

敬重吧。我老闆是做阿米巴培訓的，他日常給我們灌輸的觀點會擊中我的心，比如滿足外部顧客的需求，也不能忘了內部員工的需求。所以他鼓勵我們，如果制度傷害了大家的利益，我們可以質疑，開會商討，甚至推翻。事實上我們也這麼做了。

還有就是他會推薦各種書籍給我們，他說，不管什麼人什麼時候，都不該放棄學習，不該停止自我能力的提升。所以跟著他，我也看了很多關於企業經營的書，眼界也感覺比以前開闊了不少。

他說要知行合一，在外部教給客戶的東西，首先得要在公司內部執行，不然就是騙人。所以我們也實行阿米巴獨立核算。

老闆是有個人魅力的，現在公司發展得很好，在業內的口碑也好。

是了，我老闆叫田和喜，公司叫道成諮詢。

你的領導在你遇到工作中的難處時不僅不幫你，還因自己和其他部門領導的私人情感和一己之私要求你承擔其他部門該負責處理的問題;有功無賞，有過必罰;別人完不成的、不屬於你的工作也要你完成;該他一句話就ok的對接工作資源從不對接，讓你自己想辦法解決;每日遲到早退，這樣的領導你是敬重還是鄙視？

跟過幾任領導，風格迥異。有待人和善的，有嚴肅苛求的，有官本位思想高高在上的，也有親民如水打成一團的，還有毫無擔當，妒才忌能的。

我對一個領導有什麼樣的態度，完全取決於他在工作的能力體現，是否公私分明，本身業務能力過關，對下屬的成長有無關心，愛護，是否有所擔當，敢於承擔責任。跟一個好的領導，就是在苦再累心裡也是舒坦的。跟一個無能的領導，鄙視他雖不對，但確實深深瞧不起，厭惡，工作也沒了幹勁與激情。雖說工作是給自己乾的，可也架不住本能輕鬆完成卻因其他因素一波三折，勞心勞力。就像吃飯，吃的好好的，突然發現一隻蛆，要多噁心有多噁心。

我現在的領導是家中夫人大人，每天心甘情願好生伺候著的。