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  • 1 # sfd112

    ATENZA確實銷量不好,對比起其他中級車,比如Magotan,Passat等,主要有以下幾點原因

    ATENZA外觀比較時尚,面相年輕客戶,但是價格確實不是年輕客戶所承擔的起的,所以失去了很大一部分成熟穩重的客戶

    第二就是ATENZA後排空間不行,在國內,許多車子都是特供拉長軸距的同時,ATENZA偏偏我行我素,導致銷量不好

    最後就是馬自達品牌影響力沒有其他日系車來的強,屬於小眾車型,所以自然賣的差了

  • 2 # 淡墨車事

    車是好車,但不適合所有人,不光是ATENZA,這個級別裡面以運動作為定位的車型賣的都不好。不管是SPIRIOR,銳志,大眾cc,還是ATENZA,它們的銷量都沒法和Magotan,Accord,Passat這一類的產品在銷量上做比較。ATENZA在國內的運動型中級車裡面已經算是銷量比較好的了,首先它的外形比較討年輕人喜歡,馬自達的創馳藍天發動機口碑,動力和能效都是非常不錯的。馬自達的底盤結構決定了它在駕駛感受上也對得起運動的外形,但是後排空間並不能跟主流的中級車比較,這也是馬自達一直以來的特色。

    問題還是要回歸到定位上面,就像我剛才說的,運動型中級車首先在消費人群上就狹窄了許多,更加面向年輕人市場,而且如果家裡只有一輛車,滿足全家的需求的話,顯然還是Magotan和Accord之類的更加合適,ATENZA雖好,但還是略顯小眾。ATENZA最大的賣點是運動化的外形和駕駛感受,這樣的定位讓它也不得不犧牲了一些東西,例如底盤偏硬,空間沒優勢。年紀稍大,有經濟能力的消費者往往不會喜歡這類定位的產品,而年輕人喜歡它的又不一定能有經濟實力為它買單。所以這就導致了它的受眾群體小,銷量自然不會高了,不過跟競爭對手們比起來,ATENZA算賣的好的了。

    所以說每個廠家推出的產品都有自己的定位,誰都希望自己產品能夠在銷量上有所建樹,但是這要建立在受眾面更廣,產品均衡的前提下。一個產品你可以沒有優點,但是也不能有明顯的缺點,這樣才會滿足更多消費者的需求,ATENZA這款車優缺點都太明顯,只適合它的目標人群,並不適合所有人,這才是主要原因。

  • 3 # 小二侃侃侃

    叫好不叫座,且聽我往下說

    ATENZA,是馬自達的一款中型車,馬自達的創馳藍天技術和魂動外形設計博得了好多消費者的眼球。

    ATENZA,4.8米的車身,2880的軸距,2.0/2.5l的排量,都是中型車的標配。那為什麼銷量上不去呢?

    第一,愛國主義心,大家都知道,提起日本都會讓大部分華人咬牙切齒,提起日系車,就會讓一部分人望而卻步,我身邊就一些這樣的人,問我推薦一個15萬的車吧,除了日系車之外的……,這是實際情況

    第二,品牌知名度小,一部分人不會很在乎日系車或者非日系車,畢竟豐田本田的銷量也很不錯的,但是提起日系車,對於一般使用者來說第一時間會想起豐田本田,最多還要日產,卻有相當一部分人不瞭解馬自達。

    第三,日系車通病皮薄,我的親身經歷,我當時買車第一眼看上的就是馬3AXELA,還去試駕了一下,被他的外形吸引了,試駕後車很輕盈,下車關門的時候能聽見金屬碰撞的聲音,很薄感覺,所以最後還是放棄了。

    第四,外觀和空間。外觀魂動確實很吸引人,也吸引了我,我會覺得確實不賴,但是會審美疲勞,也就是俗話說的不耐看,看一眼好看看一年五年呢?所以這些人會考慮的很長遠。另外就是空間,馬自達的空間真是憋屈,我去試駕的AXELA,後排空間那叫有個憋屈,近湊車裡最憋屈的,ATENZA相比同級車裡也是沒有任何空間優勢,華人也是很看中空間的。

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