這是什麼情況？你這個叫我怎麼回答？格力是一個集團，董明珠是一個人。你應該問董明珠離開格力後會怎樣？或者說董明珠離開格力後格力公司會怎麼樣？這個問法也是服了。

一，首先董明珠在格力集團的一段時間內。為格力集團做出了巨大的貢獻，這是有目共睹的。也是無可厚非，尤其是在格力集團，在最困難的時候董明珠幾次挺身而出把格力集團帶出了業務的困難期。並且將企業成功的過渡轉型。董明珠，對於格力集團是功臣當中的一位。

二，一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。任何一個人想要把一件事情做成功。沒有別人的幫忙，是不可能的。任何一個集團或者說一個公司。如果沒有人才隊伍。沒有一個優秀的團隊。那也是不現實的。董明珠，再怎麼厲害？再怎麼出類拔萃？他不可能把全公司實行全部一個人幹了。整個團隊，包括管理層在內都有功勞。尤其是產品的研發，還有一線的工作人員。是大家齊心協力把這個集團做大的。也可能這個人在公司扮演的角色比較小。小到甚至只是一個裝螺絲的。或者是一個出門安裝空調的。但是他都是格力集團的，一個重要組成部分。就像機器上面的螺絲少了一個都不行。

三，回答正面問題。董明珠離開格力集團格力依然還會是格力集團。格力集團倒閉不了。如果說倒閉了，也絕對不是會因為董明珠。

第一，格力集團已經是當前世界上在電器或者說家裡還有裡面非常不錯的一家供應商了。

第二，董明珠的運營模式，相信有很多職業經理人已經在研究了。或者說已經在研究透了。如果新上任一個經理，他只要按照原來的思路進行經營就可以了。短時間內如果說要有較大的跨度，也不現實。畢竟市場份額只有那麼多，在那裡。如果沒有新的研發專案下來。再好的廣告都是浪費錢。

所以我的觀點總結一下就是。

一，董明珠為格力集團做出的貢獻。

二，董明珠不在格力集團，依然會有別人為企業做出貢獻。

三，董明珠離開格力集團了，到別的公司去了，她一樣出色。

格力沒明珠，肯定會暗下去！

格力就董明珠，董明珠就是格力！

格力集團是1991在廣東珠海成立，創始人是朱江洪，2012年退休。董明珠接任董事長職務，任職時間是2012年5月一2016年10月，其後被格力集團免去董事長職務，只任格力電器董事長，Quattroporte，以及法定代表人。

董明珠雖然不是格力的創始人，也算是格力老資格的員工之一。在朱江洪任格力集團董事長其間，董明珠就是其手下的得力干將，一路由最普通的員工，直到升為格力集團的副董事長。個人能力出類拔萃，不容質疑。

格力集團空調是主業！

董明珠接任集團董事長職務之後，格力空調是連年增長，年年上臺階，格力空調效能有口皆碑，成為中國空調行業的中堅力量之一。此後格力空調的發展，就完全在董明珠的掌控之下。格力空調發展壯大，業績斐然，給外界留下了‘格力就是董明珠，董明珠就是格力’的深刻印象！

董明珠性格彪悍，作風霸道，是那種說一不二，一言九鼎，堅持到底的人。這樣一個有能力，又有魄力的企業家，是很難找的。格力要是失去董明珠這個扛鼎之人，是很難另外找到一個繼任人的，格力的發展必然會受阻，由此沉淪也說不定。現在的空調行業競爭激烈，稍有不慎，就有可能全盤皆輸。

千軍易得，一將難求！

普通的土兵很容易招來，但能打仗，會打仗的將帥是很難找到的。像董明珠這樣既有能力，又有魂力的帥才，若是離開格力，肯定很多大企業都會來搶人，絕對會是格力的巨大損失！

這個話題很有意思！是格力成就了董明珠，還是董明珠造就了格力，或許這樣問好更有意思一點

沒有董明珠就沒有格力，恐怕就值得商榷了。朱江洪說，一個人能力再大終究是有限的，做企業不是一兩個人所為，應該都是團隊的力量，況且，這句話也不符合格力的史實。

現在提起格力，大家就會自然而然地想到董明珠，董明珠既是格力的“霸主”，又是格力的代言人。有媒體稱“沒有董明珠就沒有格力”但對於多數人而言只知董明珠不知朱江洪。由董明珠和朱江洪二人對於格力的影響，更多人爭議如今投資創業到底是追求品質好、還是追求宣傳推廣好？

所以到底是沒有朱江洪就沒有董明珠?還是沒有董明珠就沒有格力?這個爭論也多說無益，走到今天無論是格力、董明珠、朱江洪都是相輔相成，缺一不可!而創業本身就是一個離不開天時地利人和的事業，現在的創業者想要成功，需要藉助一個可靠的創業網，藉助東風，大大縮小創業風險，如同董明珠和朱江洪，合作伙伴很重要，投資專案也重要!

假如格力離開董明珠會怎麼樣？個人認為

第一，段時間內沒事，因為董明珠在格力已經影響太多的人，一個企業的領導包括下面職工的性格和帶頭人有直接關係，所以即使董總離開格力，暫時沒什麼區別，水到渠成！董總已經把渠修好了，只要維護好3年內沒事

第二，三年後就說不好了，這個就看新到的領頭人是什麼樣的人，一個企業的衰敗和領導人有直接關係，如果沒有一個正直的領導腐敗可能就慢慢的形成了，也就失去了公平，公正的平臺，到時候有能力的就會被排斥，會來事的有可能掌權，時間長了格力有可能就成了傳說了

第三，好的領導看的是未來，格力走的是發明創新之路，所以才有了今天，如果不注重創新有可能跨掉。我非常贊成董總的創新之路

所以格力假如沒有董明珠3年內沒事，3年後也就看未來的領導了

對不起，我的印象中董明珠是著名的女強人，格力集團董亊長，在她的帶領下，格力用實力證明了自已，除此之外，由於遠在董明珠交際圈之外，更是對格力集團的營銷模式一無所知，董明珠無疑是個名人，而對我來說是一個知道的陌生人，我完全不清楚董明珠以一個女人的能力，怎麼做到了讓格力走進華人的心中，如此又憑什麼對不熟悉的女強人做出評價，所以我再重複一遍，對不起，我無法給出滿意的答卷，謝謝信任。

這要看格力如何調整。

董明珠對格力而言，扮演的是一個管理者和宣傳者的身份。

宣傳者很好理解。董明珠對格力的包裝和推廣矢志不渝，堅定不移。

但格力的實力是來自宣傳還是管理？毫無疑問，是後者。

我們看到董明珠的揮斥方遒，但我們也應該看到董明珠的敬業嚴謹。管理的嚴格，對組織成員的關懷，以及嚴苛的考核標準。

所以，對格力而言。董明珠是否離開，不重要。重要的是管理的精進，品牌形象的保持。

從這個角度說，沒有什麼企業永遠離不開某個人。

如果真因為某人的離開導致企業的崩潰，很顯然，哪裡來的百年老店？

然而格力發展到今天集體的智慧和集體的貢獻也是離不開的。多少先烈戰士才造就一個將軍啊！一個人再偉大再英雄也要靠多數人的支援和擁護的。我相信董明珠離開格力後，格力一定能得到發展，董明珠本人也希望格力的太陽永不落。這是一個真正企業家的初心和良心！

正如手機有兩種，一種叫蘋果，一種叫其他手機。失去董明珠格力會逐步失去特色。一是立下的規矩，二是堅持的品質！

格力離開董明珠的話，格力的代言人可能要換了，格力手機的開屏畫面也要換一下。

董明珠之於格力，相當於喬布斯之於蘋果，比爾蓋茨之於微軟。她是格力企業的一個符號，說起格力，除了董小姐，估計廣大群眾也不知道其他管理層了吧。

千軍易得一將難求，更何況董明珠這樣的帥才， 自1994年出任經營部長以來把格力從一個不知名的小廠成長為空調行業的老大，居功至偉。這幾年，董明珠憑藉極其張揚而鮮明的個性，一躍成為格力的代名詞，董明珠這幾年四處宣傳為格力空調增加了不少免費的關注度、與知名度。 格力作為空調巨頭，只要按部就班發展，靠空調這一個產業依然能夠支撐其正常的發展。隨著董明珠不斷成為格力標籤後，一旦董明珠哪天不再掌管格力電器，新領導人與董明珠路線存在差異，那麼新領導者的策略將很難推行，從而影響格力未來突破銷售的天花板。自媒體實戰實驗室覺得，董明珠真的離開格力，格力空調所受的影響並不大，而格力多元化路線的產品就兩條出路，一重新上路，遭遇市場淘汰。 世事無常董明珠也該到了退休年齡了，希望董明珠能儘快的找到並培養出能秉承自己風格的接班人，從而扛起格力這個名族品牌的大旗！謝謝大家的關注

實不相瞞，格力沒有了董明珠會失去很多光環，關注度就會隨之下降，產品的銷量就堪憂，但董明珠總有一天會離開格力，所以這就需要有新的董明珠頂上去，做好一家企業，領頭羊特別重要，因為那就是靈魂。很多人之所以買格力的產品，就是董明珠的效應驅使的，因為一個企業的帶頭人能夠為了企業更好的生存和發展付出自己全部的身心，這樣的公司生產出來的產品是令人放心的。老實講，格力的空調比其他品牌貴一些，但卻吸引了更多的消費者，就是因為其可靠的質量和口碑的力量。

作為董明珠來講，目前非常重要的一個任務就是找到自己的接班人，這樣格力就有可能成為百年老店，畢竟這樣的品牌在我們這裡是特別稀有的，也是特別值得我們珍惜的。

當然在身體允許的條件下，董明珠可以考慮再多做些時日，多給接班人一些楷模的力量，多一些幫傳帶，這樣格力的未來就會走得更加穩健。目前家電市場越來越趨向於多元化，競爭也變得越發的激烈，環境也相對更加複雜而多變，作為一個企業的帶頭人就需要有敏銳的觸覺，來感受市場變化的氣息，從而為格力量身訂造一個未來發展的方向。