1、質量是企業生存的基礎
華為基本法明確規定：“我們的目標是以優異的產品、可靠的質量、優越的終生效能費用比和有效的服務，滿足顧客日益增長的需要。質量是我們的自尊心。”“優越的效能和可靠的質量是產品競爭力的關鍵。我們認為質量形成於產品壽命週期的全過程，包括研究設計、中試、製造、分銷、服務和使用的全過程。因此，必須使產品壽命週期全過程中影響產品質量的各種因素，始終處於受控狀態。必須實行全流程的、全員參加的全面質量管理，使公司有能力持續提供符合質量標準和顧客滿意的產品。”為此，任正非也指出：“我們決不能為了降低成本，忽略質量，否則那是自殺或殺人。搞死自己是自殺，把大家都搞死了，是殺人。
2、高額投入是質量的保障
研發投入是高質量的保障，華為的研發投入一直超過年收入的10%，而基礎科學研究佔研發投入的30%。正因為華為如此高額的投入，才使產品不斷得到創新，產品質量也有了可靠的保證。
3、專注為質量管理指明方向
產品的高質量和企業戰略的專注有密切關係。華為二十多年來只做和通訊有關的事情，一切只為產品質量和科技含量的提升。
4、多贏是質量的供應鏈保障
在互聯互通的時代，產品的質量保障需要企業上下游各方的共同合作，任何一個環節的失誤，都會導致產品質量的問題不斷。為此，必須有多贏思維和理念，讓上下游的合作企業專注於各自的產品保障。而華為也以身作則，上不碰應用，下不碰資料，只專注於平臺建設，給合作者留下足夠大的發展空間。
5、憂患意識是質量的初心
任正非具有超強的憂患意識，華為的最高目標是活下去。作為一家技術導向型的公司，華為從公司成立開始，就堅持技術創新不動搖。最能體現任正非前瞻意識的是，他提醒華為管理層：“未來5～8年，會爆發一場專利世界大戰，華為必須對此有清醒認識”。
1、質量是企業生存的基礎
華為基本法明確規定：“我們的目標是以優異的產品、可靠的質量、優越的終生效能費用比和有效的服務，滿足顧客日益增長的需要。質量是我們的自尊心。”“優越的效能和可靠的質量是產品競爭力的關鍵。我們認為質量形成於產品壽命週期的全過程，包括研究設計、中試、製造、分銷、服務和使用的全過程。因此，必須使產品壽命週期全過程中影響產品質量的各種因素，始終處於受控狀態。必須實行全流程的、全員參加的全面質量管理，使公司有能力持續提供符合質量標準和顧客滿意的產品。”為此，任正非也指出：“我們決不能為了降低成本，忽略質量，否則那是自殺或殺人。搞死自己是自殺，把大家都搞死了，是殺人。
2、高額投入是質量的保障
研發投入是高質量的保障，華為的研發投入一直超過年收入的10%，而基礎科學研究佔研發投入的30%。正因為華為如此高額的投入，才使產品不斷得到創新，產品質量也有了可靠的保證。
3、專注為質量管理指明方向
產品的高質量和企業戰略的專注有密切關係。華為二十多年來只做和通訊有關的事情，一切只為產品質量和科技含量的提升。
4、多贏是質量的供應鏈保障
在互聯互通的時代，產品的質量保障需要企業上下游各方的共同合作，任何一個環節的失誤，都會導致產品質量的問題不斷。為此，必須有多贏思維和理念，讓上下游的合作企業專注於各自的產品保障。而華為也以身作則，上不碰應用，下不碰資料，只專注於平臺建設，給合作者留下足夠大的發展空間。
5、憂患意識是質量的初心
任正非具有超強的憂患意識，華為的最高目標是活下去。作為一家技術導向型的公司，華為從公司成立開始，就堅持技術創新不動搖。最能體現任正非前瞻意識的是，他提醒華為管理層：“未來5～8年，會爆發一場專利世界大戰，華為必須對此有清醒認識”。