對於這個問題，我們首先要明確兩點：

1，時間管理的目的是什麼？

2，當我們管理時間的時候，其實是在管理什麼？

明白了這兩點，會讓你的時間管理更有效率，也更加輕鬆。

關於時間管理的方法，網路上流傳著各種的效率手冊，任務清單，有的人會照著上面把自己的日程安排的滿滿當當，但是他很可能就忘了管理的最終目的是什麼。時間管理的目的就只有一個：完成你的目標，完成你的任務，而且要儘可能優質的完成你的任務。但是。時間管理頂多能夠讓你避免時間的浪費，並不能夠保證你達成上面的目標。

那麼如何才能優質的完成你的任務呢，那就要我們明白，當我們管理時間的 時候，其實是在管理什麼。

管理，首先是去掉一切不創造價值的環節，更應該追求效率，而比效率更加，更加，更加重要的是，效果！

效率和效果是兩個不同的概念，很多的時間管理手段都是一味的追求效率，而不是效果，這也是不可取的。管理大師德魯克就說過：世界上最沒有效率的事就是以最高的效率去做一些沒有效果的事。

明白了時間管理的目標和實質，我們在來說說時間管理的一些方法。時間管理的方法多種多樣，大家應該都從各處看到聽到過很多。比如什麼緊急重要和緊急但不重要之類的，但是有一個壞訊息，並沒有一種，適用所有人的，對所有情況都是最好的時間管理方法。因為，人各有不同，工作生活的方式也各有不同。

不過，好訊息是，有幾個大的原則，只要在這幾個大原則之內來規劃我們的時間，就能夠讓我們的時間變得更有效果。

一，在資訊時代，我們必須有效利用我們的碎片化時間。有的人或許不會重視幾分鐘或者十幾分鐘的時間，但實際我們可以用這些時間做很多的事情，比如上下班坐公交或地鐵的時間，可以用手機APP學習英語或者一些工作中需要了解的知識等等。

二，把一天變成24小時以上。可以用一些技巧，提高時間的摺疊度。技巧之一就是“買時間”。買那些願意提供服務，而對你來說自己做的話是低效率的人的時間。或者是請教那些在某領域有所成就的人的經驗，這樣等於節省了自己摸索的時間，這樣一來，你的一天就不止24個小時了。

三，明確自己的時間顆粒的大小。比爾蓋茨的時間顆粒是5分鐘，王健林的時間顆粒是15分鐘（他會見海南省領導也只給了15分鐘），一些職場精英的時間顆粒可能是半小時到一個小時，普通人的時間顆粒可能是半天甚至一天。

四，時間表上的任務做到極簡，學會授權。

基本上做到了在幾項大原則內做時間規劃，就可以對我們的時間有更高的掌控力了。