首先，我們來算一下這二十一年德雲社大致有誰退出。

徐德亮，2008年9月19日退出，退出後張文順老先生和他斷絕師徒關係，並收回“德”字使用權。

王文林，2008年9月19日退出。

李菁，2010年8月6日退出。

何偉，2010年8月6日退出。

張德武，2010年9月退出。

曹雲金，2010年12月4日，曹雲金在新書籤售會上承認退出德雲社。

劉雲天，隨曹雲金退出。

張天羽、崇天明、郭天翼三人隨李菁退出。

張鶴文，已退出。

其他學員學到有沒有走的我不知道，有的話應該算退學，不能算退出吧，畢竟沒參與演出呢。

上面這些人的離開或是因為利益分配不滿意，或者是有更大野心，或是跟隨著師父離開，總之都退出了德雲社。

上面一共是十二個人，德雲社活躍在表面的就有二三十人，而在後面的學員和未火的演員得有二三百人吧？

這麼多年就這些個退出了，我感覺算不錯的了，二十一年，光北京破產的公司有多少？

咱也不能強求所有人跟咱的想法一樣。

其實讓你感覺德雲社總是有人退出，是因為這些人退出的時候造成的影響都挺大的，新聞上的也多，而且他們退出的時間還挺連續的，就讓你產生這種錯覺，一套連環拳，徹底把網友看蒙了。

德雲社同公司的性質一樣……無論制度福利待遇多好的公司也會有員工、中層、高管離職！其實很正常；大家都在找自己認為最適合自己的……關於德雲社人來人去大家真的沒必要想的太對多；還是更多的關注他們的作品為好！

過去從未有觀眾知道有個德雲社說相聲的團體！近幾年經大肆宣傳才知有個德雲社說相聲的小團體個體戶！沒幾年的事！

因為德雲社的規模越來越大，相聲劇場也越來越多，雖然招收的演員也越來越多，但是因為最近幾年相聲市場的繁榮，人們對相聲也越來越瞭解，對相聲演員的要求也越來越多！不再像以前一樣那麼好糊弄了！郭德綱曾經說過，在德雲社要會五十段相聲才能吃飯，聽著好像不多的樣子，但是這五十段相聲，每場還要說出不同的花樣來，可以說是十分難的！這就使一些水平不夠的，或者創作能力不強的演員離開了德雲社！另外還有一些人，學了幾年覺得自己水平夠了，就出去闖蕩了！有的人是覺得德雲社給他的還不夠多，覺得外面的世界很精彩，也就另謀高就了……

不論德雲社走了多少人，這些人永遠都是德雲社培養出來的，是他們抹不掉的！德雲社也為相聲界培養了大批人才！這些都是德雲社、都是郭德綱的功勞……

相信郭德綱自己心裡也很清楚，留下的都是能為德雲社奮鬥的精華！不可否認，德雲社，雲字科、鶴字科的演員確實水平很強，因為他們跟在郭德綱老師身邊的時間最久，郭德綱自己也說過，那時候他有時間，可以挨個教，現在他自己又是拍電影，又是綜藝節目，沒有那麼多時間照顧自己的徒弟，我想這也是一部分人慢慢離開的原因……

鐵打的營盤，流水的兵……對於這種現象大家不要有什麼好奇怪的，就好像大學每年都畢業很多大學生一樣，將來學成歸來，學有所成而留校奉獻的，也就那麼幾個，其他人都奔向社會的浪潮中去了！不必太在意，只要我們能時常聽到郭老闆和德雲社的相聲，明天過得開開心心的，就很好……

德雲社不是原來的德雲社了，運營完全公司化了。雖有師徒情分，但還是要按規定辦事。

德雲社早期的管理不得不說有問題。

人要談人情，但也不得不談利益。李菁在節目中說郭德綱在業務上執著勤奮，在管理上欠缺，我覺得很客觀。

早期德雲社，雖是公司，但管理卻是家長似的管理。一些演出的分配全靠欒雲平來定，難免出現差錯，惹人不滿。

郭德綱按傳統規則來要求徒弟演員，這在當今社會有些地方是不可取的。

這也是當年曹雲金何偉離開德雲社的一部分原因，利益分配不均。

德雲社四百多人，今天走，明天來，很正常，我們知道的都是一些比較有名氣的演員出走，沒名氣的演員來或走，我們都不是很清楚。就像打工，走或留都算是正常。

另外，德雲社要發展，徒弟們同樣也要發展，想和平出走的，郭德綱也會表示支援，前提是要明說，好聚好散。

德雲社的演員雖然大部分是自願考進來的，但難免過了段時間覺得自己不適合說相聲的或覺得沒出頭之日想改行的。這樣的也攔不住，不能當誤他人前程。

德雲社一家獨大對相聲發展也不太好，有能力的演員出去開枝散葉也是好事。

關注德雲社這麼多年，我來回答一下這個問題。德雲社剛剛興起的時候，德雲四少的集集體出走，可以說對郭德綱致命的打擊，下面我來分析當年他們出走的原因。

首先他們說的利益分配不均，當年郭德綱為了打造德雲社這個品牌，要在電視上有曝光度，所以要頻繁奔走於各大衛視節目，本來說相聲的時間也少了。不可否認當年確實前德雲四少撐起了德雲社的相聲舞臺，他們就如小嶽嶽說的膨脹了，覺得德雲社舞臺賺的錢都是他們掙的，忘記了德雲社這個金字招牌，覺得自己能耐太大，可離開了這個金字招牌，也開始黯淡無光。

其次素質確實低，他們出走的話可以選一個合理的時間，但當時是德雲社最困難的時間，他們選擇那個時間出走，可謂是釜底抽薪，恨不得德雲社垮掉，少一個競爭對手。

最後一點就是當年郭德綱德雲社，更依賴師徒關係，師兄弟關係去處理問題，沒有合同的約束，違法成本相當的低，人家說走就走，郭德綱一點招都沒有。

現在德雲社管理的可以說是相當完善了，有具體的行業規範，現在老郭都說，自己有合同為依據，靠法律解決問題，所以想離開沒那麼容易。

不過現在還是有一些想離開的，無外乎發展機遇小，真正捧紅的全國盡人皆知的就那麼幾個人。畢竟對郭德綱招收了，雲，鶴，九字科學員，人太多了機會太少了，有時候跳槽到叛徒那裡，保不齊可以從德雲社五線到人家班裡的臺柱子呢，所以總有些不安分的人，反正別人選擇了是自己的自由，成年人抉擇了就該對自己的後果負責。

作為一個資深的相聲愛好者，我來回答這個問題。

我覺得，離開原工作單位i，有剛好的發展辭職，是一件再正常不過的事了。而因為這件事是德雲社的事，才會被媒體過度曝光，本來是一件很平常的事，有的人就想借題發揮，炒作一番，賺的盆滿缽滿。

作為一個工作在基層的普通人來說，如果公司對我的待遇，或者公司的戰略理念，人際關係等等，出現了與我的分歧，那我就會考慮離開。公司和德雲社還是有一些差別的，因為我去公司幹活，公司和我只是利益交換關係，因為我盡心盡力的幹，才會得到我得工資，公司和我是雙向選擇的關係。換句話說，公司對我雖然有知遇之恩，但是其實並不回多給我錢，哪怕一分錢，很沒有歸屬感。我離開了這家公司，仍然可以找到同等水平的公司，或者待遇更加優越的。但是德雲社卻有一些不同，因為郭德綱是有的人的師父，他們獨特的行業，有師徒父子的說法。郭德綱作為師父，對徒弟們進行嚴格的訓練，讓那些淘氣的小孩能有口飯吃，我覺得就是積德行善了，而且還給他們捧紅了。而有的人，只是看到了自己確實努力了，卻忘記了是師父告訴他避免了他白白的付出，指點了捷徑。我覺得，努力每個人都會做，但是捷徑不是每一個人都知道。所以師父的恩情肯定不能忘記吧。而有的徒弟，捧紅之後，在最關鍵是時候背信棄義，落井下石，有一些不滿，甚至還要當眾羞辱自己的師父，我覺得實在讓人噁心了。人都是孤單的，分開也無可厚非，沒必要要鬧得不可開交，更沒必要對自己的師父進行指責和詆譭。所以後來，郭德綱也有了清理門戶修家譜的想法。再說，德雲社是中國最大的相聲團體，走幾個人也很正常的事。

那是以前，當然哪個企業也管不了另謀發展的理想！有志氣嘛，可是你看看有幾個離開德雲社混的風生水起的？所以說在自己沒有獨立發展創業的時候還是練好內功，打鐵還需自身硬，與其朝三暮四還不如把業務水平提高上去，即使有一天離開可談的籌碼也多些！也說明現在腳踏實地的務實的人少了，不僅僅德雲社，其他企業人員流失也正常，沒有一個健康端正的從業心態哪兒也幹不長！