人力資源優勢一般可以概括為以下幾方面：
1、可以提高企業HR的工作效率，其實社保這種東西雖然不復雜，但是繁瑣，還有招聘，外包後，一方面可以解放HR，另一方面也可以讓HR去做更重要的事，比如建立企業文化，處理員工關係等，不用自己去跑腿了。
2、可以降低企業的人力成本，這話咋聽起來有點怪，因為外包是需要花錢的，但是從另一個方面講，因為提高的HR的工作效率，讓他可以從事更為重要的事，這就大大降低了公司整體成本，還有國內有不少的初創企業，經濟並不寬裕，選擇外包的話，節省人力成本是顯而易見的。
3、現在企業招人難，用人難問題突出，自己人力有限，如果將這部分外包的話，也能大大提高企業的運轉效率，而且可以降低企業的用工風險，很多風險都是由外包機構擔的，特別是勞務派遣這塊。
4、合理利用企業人力資源，我想這可能是最重要的一點，就比如蘋果，蘋果只負責設計系統，其他諸如配件，製造等等，全交給外包商，這就是，企業可以集中精力做最有利於自己的事，經濟學中也稱為比較優勢，長遠來看還是值得的。
關於人力資源外包的話，其實老外是很容易接受的，因為他們會考慮到機會成本，將自己的人力資源用到核心資源上，這樣只要出來的成果大於那部分成，這就是值得的，關於人力資源外包目前還處於發展階段，畢竟是90年代初引入的，到現在過20多年，不過也是越來越完善了！
人力資源優勢一般可以概括為以下幾方面：
1、可以提高企業HR的工作效率，其實社保這種東西雖然不復雜，但是繁瑣，還有招聘，外包後，一方面可以解放HR，另一方面也可以讓HR去做更重要的事，比如建立企業文化，處理員工關係等，不用自己去跑腿了。
2、可以降低企業的人力成本，這話咋聽起來有點怪，因為外包是需要花錢的，但是從另一個方面講，因為提高的HR的工作效率，讓他可以從事更為重要的事，這就大大降低了公司整體成本，還有國內有不少的初創企業，經濟並不寬裕，選擇外包的話，節省人力成本是顯而易見的。
3、現在企業招人難，用人難問題突出，自己人力有限，如果將這部分外包的話，也能大大提高企業的運轉效率，而且可以降低企業的用工風險，很多風險都是由外包機構擔的，特別是勞務派遣這塊。
4、合理利用企業人力資源，我想這可能是最重要的一點，就比如蘋果，蘋果只負責設計系統，其他諸如配件，製造等等，全交給外包商，這就是，企業可以集中精力做最有利於自己的事，經濟學中也稱為比較優勢，長遠來看還是值得的。
關於人力資源外包的話，其實老外是很容易接受的，因為他們會考慮到機會成本，將自己的人力資源用到核心資源上，這樣只要出來的成果大於那部分成，這就是值得的，關於人力資源外包目前還處於發展階段，畢竟是90年代初引入的，到現在過20多年，不過也是越來越完善了！