1.首先我們應該增加經營專案，小區門口的超市一般都不大，它面向的群體主要也就是小區的住戶，群體基本是固定的，而群體的需求還是比較多的，所以經營者就要在經營專案上下功夫了，在傳統的日用百貨基礎上，可以增加蔬菜、水果、肉類等經營專案，還可以提供一些便利服務如快遞取件、換水點等。

2.小區人口固定 增加消費者的入店次數，這就是要對小區的住戶有一定的研究了，怎麼增加一些客戶需要的產品，吸引他們多進店消費，增加回頭客。

3.其次 管理工作人員服務態度 日常經營管理，這裡主要注意的是，小區經營可以說是熟人社會經營了，住戶一般不會搬來搬去，也就是說他們是固定的客戶，所以日常經營管理重要的就是質量，一定要注重質量，因為如果住戶對店裡的產品不再信任，那麼產品將不再好賣，一般來說一旦出現不合格產品要第一時間更換，並熱情賠償，不然影響店面形象，另外一個就是服務，服務要熱情周到。

4.關注顧客需求，這就要求經營者要關注自己的客戶群體要求，這個對於小區超市比較容易，因為這裡的人流量比較固定，每個顧客的需求也比較固定，建立起客戶的檔案，取公約數，看看哪種產品顧客有需求，就可以相應的準備了，比如店裡沒有花菜，而顧客裡有五六家喜歡食用，那就可以考慮增加花菜了。

5.適時促銷，可以利用節假日進行促銷，這裡要和日期連起來，比如六一兒童節快來了，就可以做一些兒童食品、玩具的活動，中秋節來了，就做月餅、酒等商品的活動，讓顧客覺得在店裡經常消費是有優惠的，這樣可以吸引更多顧客。