人品好人品差，太籠統了，人品好，好到天天義務幫老闆同事接送小孩還是打掃客廳？人品差，差到天天偷窺女同事洗澡還是偷竊女老闆的內內？不同的行為就會有不同的選擇。

兩個都要吧，一個上白班，一個上晚班，即使沒有晚班，也要安排不需要白班做的工作，任務量一定要充足，因為人才難得。

謝謝邀請。具體問題要具體分析，各有利弊和好壞。人品好，懶惰看對自己還是公司，人品好，對自己懶惰，也許就是穿著打扮不好看，比較簡樸，生活比較節儉，但是對家人很上心，對事業盡心盡力的話可以選擇，但是人品好不能是一個老好人，爛好人，沒有主見，不能心太軟，別人說什麼就是什麼.被別人呼來喝去聽之任之，對於公司的效益提升效益來說是非常不好的，該爭取的就需要據理力爭，不退讓。一個職場和公司最終都是要賺錢的。第二個，人品差，勤快，也要分人分事，對自己或者公司。人品差指的是具體的哪一個方面，摳門小氣，吝嗇，有點自私，貪小便宜，見利忘義，和注重利益，這種人也有好處，商場如戰場，有時候是不太會講人情的，小氣這個人會省錢，會過生活，會講價，自私，可能對自己的利益看的很重，對公司也可能是一樣，在公司要生存和發展。能將個人利益和職場利益空間爭取最大化。不過，也有可能會損害損失到公司的效率和利益。如果說要選應該有第三種選擇，頭腦聰明又勤快的。

一定要記住這句話，公司不養閒人，團隊不養懶人！如果實在沒有人選，二選一必選，這是一個很現實的問題。

如果我是老闆，肯定要選勤快的人，勤快的人才能出業績，公司團隊需要的是能幹事的人。能夠幹事說明人品差不到那裡去，可以用制度規範約束人的道德準則。

懶怠的人沒有進取心，人品自然也不會好到那裡去。

首先如果你真的是一個老闆，你絕對不會選擇懶惰的員工。

其次，從商人的本質來說，人品好壞於你老闆其實關係不大。

第三，作為老闆，如果你手下有這種人品不好，但是勤快的員工，就要看你怎麼用了，人品不好也分為很多種，如果僅僅是不合群，小氣之類的，你完全可以讓他負責那些不需要團隊，或者會得罪人的工種，比如負責產品流水線質量檢測，負責監督他人。

如果是那種兩面三刀，背信棄義，那麼趕緊解僱才是真的。因為即使他再有能力，也可能出賣你，讓你造成不可彌補的損失。

總而言之，作為老闆，你要知道你要的是什麼，知道你的員工人品不好在哪方面，才能好好的使用他，凡事都不可一概而論的。

公司企業之中，讓老闆或者領導經常會遇到一些讓人頭大的事情，那就是員工的懶惰，員工工作沒有激情、沒有動力，“當一天和尚撞一天鐘”，得過且過。這樣的員工不但無法為公司帶來應有的效益，相反，有時候可能會拖累公司，成為老闆頭痛的物件。懶惰的員工，就算是人品不錯，那也不能留。作為公司的領導，最喜歡的就是勤奮的人，很多生意人的工作場地，或者上班族的辦公室，都會有這麼四個大字，來激勵著每一位奮發圖強的人。那就是“天道酬勤”。作為員工，沒有勤奮，那就不會帶來利益，那要這個員工還有什麼用。當然，凡事都有兩面性，一切都是為了絕對的利益。如果作為一個老闆，不看重公司的利益，那麼這樣的公司是不會太長久的。就例如現在的人喜歡談夢想，但是，就是不談是否能得到我們想要的，往明白的說，就是收穫（錢）。如果勤奮的員工並不影響公司的利益，那又有什麼影響呢？懶惰是一個職場人的大忌，所有的老闆都不會喜歡這樣的員工，就算他人品再好。話又說回來了，懶惰的人，人品真的很好嗎？這是一個值得探討的話題。再說我們有崇尚“勤勞”的傳統，在不違背原則的情況下，應該或許可以選擇那個勤奮的員工。

這倆種都不選，其次，懶惰其實也就是人品問題，思想問題，而勤勞的人，思想積極，他會反思自己的問題，不斷進步。