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  • 1 # 使用者5225281447493

    倉管:

    1、準確地做好物品進出倉庫的帳務工作。

    2、嚴格按照收購要求驗收

    3、認真做好倉庫物品報表工作。

    4、認真做好倉庫物品的分類擺放和保管工作。

    5、認真做好倉庫安全防範及倉庫衛生工作。

    6、認真做好退庫工作。退庫原則:不合要求物品及時通知收購員退回供貨人並報財務。

    7、有責任提出倉庫管理的合理建議。 生管: 按照生產的流程來說 一般有如下幾個職責 : 1、依據銷售計劃制訂生產計劃 2、依據生產計劃指定物料需求計劃 3、結合生產計劃和物料需求計劃計算當期最大生產能力 4、下達生產定單 5、監控生產定單完成進度。 5S管理就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKETSU)、素養(SHITSUKE)五個專案,因日語的羅馬拼音均以\"S\"開頭而簡稱5S管理。5S管理起源於日本,透過規範現場、現物,營造一目瞭然的工作環境,培養員工良好的工作習慣,其最終目的是提升人的品質,養成良好的工作習慣: 1、革除馬虎之心,凡事認真(認認真真地對待工作中的每一件\"小事\" ) 2、遵守規定 3、自覺維護工作環境整潔明瞭 4、文明禮貌 沒有實施5S管理的工廠,職場髒亂,例如地板粘著垃圾、油漬或切屑等,日久就形成汙黑的一層,零件與箱子亂擺放,起重機或臺車在狹窄的空間裡遊走。再如,好不容易導進的最新式裝置也未加維護,經過數個月之後,也變成了不良的機械,要使用的工夾具、計測器也不知道放在何處等等,顯現了髒汙與零亂的景象。員工在作業中顯得鬆鬆跨跨,規定的事項,也只有起初兩三天遵守而已。改變這樣工廠的面貌,實施5S管理活動最為適合。

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