變動成本的缺點　　

1．不符合傳統的成本概念。AAA的成本概念和準則委員會認為“成本是為了達到一個特定的目的而已經發生或可能發生的，以貨幣計量的犧牲”。依照這個傳統觀點，不論固定成本還是變動成本都要記入產品成本。　　

2．不能適應長期決策的需要。變動成本法對短期經營決策有明顯的作用，但不適合長期決策。　　

3．影響徵稅部門的收益和投資者及時取得的收益。變動成本法，一般會降低期末存貨估價，降低了營業利潤額，在某種程度上會暫時降低所得稅和股利。　　

4．成本分解不夠精確。將成本劃分為固定成本和變動成本在很大程度上是假設的結果，不是一種精確的計算。 變動成本法的優點　　1．營業利潤隨銷售量的增加或減少而升降，這是企業經理人員所想要的會計資訊。　　2．便於進行本-量-利分析，有利於和銷售預測。變動成本法的基本理論和程式揭示了成本、業務量、利潤之間的內在關係。　　3．有利於促使企業管理當局重視銷售,防止盲目生產。　　4．有利於短期經營決策。　　

5．有利於編制彈性預算。彈性預算實際上是根據變動成本法的原理編制的，在企業採取以銷定產，可以隨業務量的變化而機動地調整，具有彈性。　　

6．有利於成本控制和業績考核。　　

7．有利於產品成本的計算工作。