在職場上難免會遇到一些小人。在你面前有事微笑，又是熱情，在後面指指點點，處處為難你。在這種情況下，我們先要考慮一下自身問題，把自己的缺點改正過來，讓別人無話可說。透過敵人來改變自己，讓自己更強大。自己變強大了，再遠離那些小人。與小人相爭，會使我們也變成小人的，只有自己更強大，才會除掉那些小人。

你再如何也對付不了，因為你根本就不知道自己是個什麼東西。

市井裡永遠沒有君子，社會職場，大家都是小人，都是靠剝奪他人利益充實自己，蛋糕就那麼大，你要是君子你早餓死了，還有閒功夫跟這扯小人。

劉邦是小人，項羽是君子，前者奪了天下，後者自刎烏江，江山逆取而順手之，你這種人不知自我的人，在社會就是被人壓榨的工具，待你弄清自己幾斤幾兩的時候，再問如何對付小人的問題，到時候我一定回答你，等你真弄明白的時候，或許你自己就能解決了，根本都不用我多嘴

小人之所以能欺壓你，就是因為小人知道自己是小人，而你明明是小人，卻以君子自詡，沒有君子的命，偏得了君子的病，不欺你欺誰

這個話題讓我想到了我自己得遭遇，簡單點說就是初入社會遇到了一個偽君子，一個返聘的老師傅，嘴上各種說的好聽，實際上呢沒做任何事有功勞都是他的，錯都是別人的。初入職場我呢還很天真，本著尊老愛幼的心態對人還不錯，起初感覺人很好，後來發現每次他自己的任務沒有完成導致我有的檔案資料的完成不了時候，他就在領導面前把責任推給我，那個噁心呀。尤其是當一開始他總是說什麼有什麼事他來背鍋啊，免得影響我以後的前途之類的話，這個反差嘴臉真的是讓我學到了不少，而且我們領導還讓我跟那個老師傅搭檔，那才是在我面前就各種教育各種什麼為我好，好幾次開會公然讓我為他的失誤背黑鍋，事後又來教育我，真的是臉皮不是一般的厚，一開始發現這人人品差的時候沒噁心到不行，覺得特別接受不了，話都不想跟這人說，後來覺得這樣畢竟不好，乾脆就把所有會用到現場情況的檔案資料全部自己去跑現場瞭解情況。漸漸的把現場動態掌握在自己手中，後來編寫的檔案也沒有什麼大的失誤。遇到這種小人的話儘可能維持和氣就好，工作多做點，免得被抓住把柄被人捅刀。

面對小人，需要做到三點，忍，狠，防。

小不忍則亂大謀，仁慈又會使對方變本加厲

小人之心，不可不防

以你的問題本質上好像有點亂

為什麼呢？

在會上一句話不說就是小人？

在老闆那裡說了老闆取消就是他的功勞？

在專案上每個人都有不同的意見，做到了副總肯定有他過人的才華，他能看到的問題的問題其他人肯定也能看到

一般來說要懂得區分，哪裡對了哪裡錯了，不能太過於牽強

小人是指在背後說別人壞話，且人前人後不一樣，表面上是君子，背後大大不一樣

紮緊自己的圍攔就可以了，因為真正的小人，可能是屬兔子的，俗話說，兔子的尾巴，長不了，看小人性質的報告，終究日落西山屍骨無存啊，這樣有存也不影響到你,我們要堅信隨時為他們收屍的能力，在直接提出我們的生活圈。當然，用好小人，也可成就君子，其實自己的負面行為總會被小人無限的放大化，相反，如果我沒有足夠的正能量行為呢，也同樣也能發生化學反應。所以，我們能做的是讓自己的正能量燃燒他。。。

有一句戲言是“人在職場漂啊，哪能不挨刀啊”，說的是職場總會出現讓人防不勝防甚至是最為頭痛的被“小人”暗箭傷人的事情，只要有空氣存在的地方就會有“小人”的存在，實踐證明，要想用“惹不起還會躲不起嗎”來隔絕與“小人”的接觸往來是絕對不現實的，大家知道，“小人”通常為人做事都以自己的一己私利為衡量標準的，並且常常會用各種各樣卑鄙無恥的手段來達成自己的目的，與“小人”相處共事，稍有不慎就會吃虧上當，甚至會被其算計成了職場炮灰。因此，學會如何識別職場“小人”？如何跟這幫“小人”刻意保持一定距離？如何學會自我保護別讓“小人”傷害到你？這是很重要的職場經驗。

小人一：搬弄是非

這類人喜歡打小報告，人前一套人後一套，喜歡製造一些假訊息來損害別人。同時也會為達到某種目的，用離間法去挑撥同事間的感情，製造他們之間的不和，以便從中獲利。對於這類人，一旦沾上便說不好什麼時候就會有是非惹上身來了。最簡單的就是，不聽，不說，不答。實在躲不開，被問到面前來時，哈哈哈笑一聲或說句“是嗎”就打發過去了，不要表露出任何贊同或不贊同的態度。

小人二：溜鬚拍馬,阿權附貴

不管在什麼情況下,小人的注意力總會拐彎抹角地繞向權力的天平,在旁人看來根本繞不通的地方,他們也能飛簷走壁繞進去。他們表面上是歷盡艱險為當權者著想,實際上只想著當權者手上的權力,他們對權力本身並不迷醉,只迷醉權力背後自己有可能得到的利益。因此,乍一看他們是在投靠誰、背叛誰、效忠誰、出賣誰,其實他們壓根兒就沒有人的概念,只有實際私利。小人之小,就小在人品人格上,小在一個人字上。對於這一類人，在無關緊要的事情上，其實可以不用不直接表達不贊同或批評，不用搞得那麼尷尬，有可能的話或在不損害別人利益的情況下甚至可以向他們學學，因為這樣的人遠比眼光犀利、總是切中要害的批評家要更有人緣。

小人三：胡攪蠻纏

這類人就是看到別人乾的事情還喜歡評頭論足，各種挑刺，搞得自己非常專業。但是一旦讓他自己去做，他又做不了。方案確定前問他有什麼建設性意見吧，他還不說或一問三不知，但是一旦方案確定下來正式實施吧，他就又開始抱怨這個不行，那個不可，真是讓你頭疼。你說的這個副總其實就是這一類人。對於這一類人，切記，不要因為他的話或行為動怒，這樣豈不中他的圈套。我們可以無視他的話，該幹嘛幹嘛，不能因為他的一句而影響到我們自己的工作計劃。像你這種情況，如果我們只是一個給老闆打工的打工仔，我們真的更沒必要為了副總的這種行為而動怒，畢竟公司決定權不在我們手裡。萬一提出與副總不一致的想法，很可能會被副總記恨，自己在該公司的職業生涯可能也結束了。

除了以上的應付，我們最重要的是做事光明磊落,不讓小人抓住把柄，讓周圍的人瞭解你，肯定你，這樣小人很難有機會害到你。

讓我們記住毛主席的詩詞“亂雲FIT仍從容,無限風光在險峰”,“任憑風雲變幻,我自巋然不動”。願我們的生活充滿Sunny,使小人無處藏身,讓小人像過街老鼠一樣人人喊打,讓我們的社會更加和諧吧!

職場上有小人嗎？

我只能說你看別人的樣子，其實也是別人看你的樣子，別人是你眼中的小人，你也是別人眼中的小人，這就是職場，沒有好壞，也沒有職場君子和小人之分，每個人只不過都活成了自己想要的樣子而已。

回到正題，如果你一定認為職場上有小人，那應該如何應付：

一、讓自己變得更成熟，一個成熟的職場人眼中沒有對錯，而一個尚需成熟的職場菜鳥眼中則滿是是非，如果你整天執著於是非黑白，那你的眼中就皆是小人，並且容易受所謂的小人的影響，你的精力必然受“小人”所牽絆，導致傷心又傷神，正所謂你眼中的世界就是全世界，所以，讓自己儘快成熟起來是應付所謂的“小人”最好的方法。

二、人生如戲、全靠演技，在你眼中他\她是小人，但在他\她的父母、兄弟、親戚、朋友眼中他\她可能是君子，沒有人願意成為小人，也沒有人就一定是君子，所謂的君子小人只不過是一個人在特定環境和場合所扮演的一個角色而已，說白了也是一種生存手段，只不過有的人把自己演成了真小人，有的人只是在演小人，所以不要被他們的演技所矇騙，做好自己，演好自己該演的角色，這個角色有時候是君子，有時候是小人，但要記住不管是演君子還是小人，都應該對得起自己的良知和遵守天理，如果他\她真把自己演成了真小人，你要做的其實不是怎麼去應付，更不是對付，而是應該等著他\她自己慢慢的還，出來混總是要還的。

三、近而不親近，不論他\她是君子還是小人，都是你在職場中不得不接近的人，因為你的工作的完成有時候也離不開“小人”，小人也會助你一臂之力。但你如果一定認為他\他是真小人，你可以不親近他\她，，免得“傷心”，就像開頭說的一樣，君子和小人其實是藏在你自己的心裡。當你的內心不夠強大的時候，親近小人顯然需要付出“傷心”甚至傷身的代價。

最後，世上沒有絕對的君子，也沒有絕對的小人，不管你遇到的是君子還是小人，要始終相信，一切都是最好的安排。

遠離即可、向正能量靠擾，一個班上幾十人個，跟優等生一起玩，跟渣滓說88

身正不怕影歪

做好做精自己的本職工作，讓自己無懈可擊，記住一點，蒼蠅不叮無縫的蛋

說一下我的真實經歷，我遇到的小人是常常背後打小報告。

我做的是銷售工作，我認為部門之前存在良性競爭是必然的，這樣更能激勵同事的潛能，做出更好的業績，但是有些人就偏偏要惡性競爭，不僅鑽漏洞搶客戶，底下員工偶爾被客戶投訴，我們一般是告知彼此主管，然後讓主管先去做相應的處理，但是有些人會直接告知總監，把事情先鬧大，讓總監找主管麻煩，我就被找過好幾次麻煩，甚至要主張開除我底下員工。

之前被惡意告狀，我都是帶著強烈的情緒，現場就會提高說話分貝，跟他撕起來，後來這樣的次數多了，開始對他不屑了。我想我們儘管做好自己分內的事情，其他人要怎麼搞，我們真的阻止不了。

遇到小人我總結了幾點：第一、遇到事情不要情緒化拿破崙曾說過，能控制好自己情緒的人，比能拿下一座城池的將軍更偉大。

在工作中即使遇到不滿，先不要情緒化，一旦情緒爆發，原本有理的事情可能也會說不清，我們應該先撫平自己的情緒，再就事論事，畢竟領導也不是瞎子，一旦把問題關鍵說開，孰是孰非還是能分辨的。

第二、不在領導面前說是非，但要表明自己的態度有人說過：來說是非者，就是是非人。

會在領導面前說是非的人，通常格局比較小，如果被小人說了是非，沒必要以牙還牙，找機會在領導面前表明自己的立場和態度，正所謂君子坦蕩蕩，小人常慼慼，做好自己的本分才是關鍵所在，工作做的出色，自然給你加分。

第三、不做表面功夫

職場上，有多少人是帶著面具示好，有人說關係再不好，表面還是要做的，畢竟職場講究團隊協作，自打我遇到了這個小人，真的覺得有些人連表面都不用做，管理好自己的小團隊，有些跟你無關的人真的可以無視。

1 ；保持距離，敬而遠之

2； 不拉幫結派，不樹敵

3 ；團結同事，尊敬領導

4； 為人處世要冷靜，不要情緒化

在職場打拼，如果非常不幸，遇到了小人。他們經常和你作對，處處刁難你，為難你，那麼自己應該如何應對和處理呢？

1、保持距離。

和小人相處，應該處處保持距離。不要太近了，不然肯定會受傷。而且如果和小人走得太近，會被別人誤以為你也是小人，從而受到無辜牽連。惹不起，最起碼躲得起。

2、不被同化。

和小人共在一個職場裡工作，不應該被他同化了！因為小人做事，肯定是喜歡拉幫結派。所以說，面對他們的誘惑，一定要堅定立場，劃清界限。不要與他們同伍，不然肯定很受傷。

3、不受影響。

面對著職場小人的挑釁，不應該輕易動怒。因為他們往往就是想要刺激到你，激怒到你，看你的洋相。所以說，不應該上當！堅持好自己的原則，做好自己就是了。

4、引以為戒。

職場小人就好比一面鏡子，對比他們就可以知道有哪些是可取的，有哪些是不可取的。所以說，我們應該引以為戒，學習他們的優點，擯棄他們的缺點，從而使自己更加優秀。

5、不要交心。

和職場小人交往，只需要表面上過得去即可，千萬不要交心，應該有所提防。因為他們會把你的秘密汙名化、擴大化，從而讓你在沒有任何防備的基礎下，加倍受傷和無奈。

6、走為上策。

在職場工作，跟對人永遠比做對事要重要！所以說，如果你的職場周圍中存在小人，那麼你就是該好好思量一下了，是不是要換個工作環境。因為工作心情不順，的確會影響到工作業績和人際交往的。換個環境，或許會更好。

題主這種情況，最好不要招惹，因為他沒有針對你，針對的是公司的專案，是老總，這個專案可不可行，公司老總早就有一個評定，不是誰隨便一說就可以改變的，那這樣的老總很快就回公司倒閉了吧。無視他，做好自己工作即可。

1、陽謀，你每一件做的事情都要經得起考驗和推敲，將你的準則放在臺面上；

2、慢慢收集證據，關鍵節點，一招斃命。

在職場打拼，如果非常不幸，遇到了小人。他們經常和你作對，處處刁難你，為難你，那麼自己應該如何應對和處理呢？

1、保持距離。

和小人相處，應該處處保持距離。不要太近了，不然肯定會受傷。而且如果和小人走得太近，會被別人誤以為你也是小人，從而受到無辜牽連。惹不起，最起碼躲得起。

2、不被同化。

和小人共在一個職場裡工作，不應該被他同化了！因為小人做事，肯定是喜歡拉幫結派。所以說，面對他們的誘惑，一定要堅定立場，劃清界限。不要與他們同伍，不然肯定很受傷。

3、不受影響。

面對著職場小人的挑釁，不應該輕易動怒。因為他們往往就是想要刺激到你，激怒到你，看你的洋相。所以說，不應該上當！堅持好自己的原則，做好自己就是了。

4、引以為戒。

職場小人就好比一面鏡子，對比他們就可以知道有哪些是可取的，有哪些是不可取的。所以說，我們應該引以為戒，學習他們的優點，擯棄他們的缺點，從而使自己更加優秀。

5、不要交心。

和職場小人交往，只需要表面上過得去即可，千萬不要交心，應該有所提防。因為他們會把你的秘密汙名化、擴大化，從而讓你在沒有任何防備的基礎下，加倍受傷和無奈。

6、走為上策。

在職場工作，跟對人永遠比做對事要重要！所以說，如果你的職場周圍中存在小人，那麼你就是該好好思量一下了，是不是要換個工作環境。因為工作心情不順，的確會影響到工作業績和人際交往的。換個環境，或許會更好。

職場就是一個江湖，江湖險惡，而職場也險惡。面對職場中各種各樣的小人，我們該當如何自處呢？我個人有以下幾點看法：

第一、有一句話形容職場小人很經典，那就是你明知道他是一坨屎，你還去踩，這是自尋死路。職場當中你要是主動的招惹職場小人，你要知道他的報復心理是很嚴重的，今天你不小心招惹了他，明天他就能加倍的還給你。所以，不要主動招惹小人。

第二、當職場小人侵犯了你的利益之時，你最好不好升級擴大矛盾，如果你把這個矛盾擴大，上級肯定會各打50大板，而且認為你沒有擔當。遇到這種情況，一是冷靜應對，只有冷靜應對你猜能思考面對職場小人時的應對之道。二是置之不理，要知道有理不在聲高，雖然職場小人說話很難聽，但是你也需要不理，等待機會收拾他。

第三、職場當中對付職場小人需要等待時機，在暗地收集職場小人的證據，等到他得罪上司或者是犯有過失時，立馬拿出來作為扳倒他的證據，讓他無出頭之日，必須學會在關鍵時刻給予致命一擊。

第四、面對小人時要學會隱忍，總會有人在你之前想去收拾小人，而你坐山觀虎鬥，這才是聰明人，只有你不張揚、不高調，這樣小人對你視而不見，而你正好可以收集他的證據，在關鍵的時候給他致命一擊，徹底解決這個職場禍害。

第五、職場中上司為了對整個組織的起到監控的作用，就需要利用小人瞭解員工工作、交往、生活的等資訊，這是小人的價值所在，所以職場中解決小人，就必須故意設計圈套，給他提供虛假資訊，一旦上級發現訊息錯誤，上級就會遷怒小人，從此就會對小人說的話半信半疑，幾次下來你就可以借用上級之手把小人幹掉。

總之、職場中要學會採用合理的方法來規避他的陷害，這才是最好的辦法，要知道不出手則已，一出手就必須攻其要害，不讓起死灰復燃，必須要穩準狠，不留後患將他掃地出門。

如果你是一個純粹的慈悲善良的人，沒有小人，都是你貴人。

如果你身邊小人很多，就要檢查自己。

看別人不順眼是自己修為不夠。

門外沒有別人。

我個人是比較討厭小人的，

題幹中提到的副總到老闆那裡的說辭和在會議室完全不一樣。這種情況無非2種情況：

1種是會議室，他不想發言，他擔心發言有大量的人反對，所以他乾脆不說話；

2種是他不想自己的想法讓同級別的人聽到，寧願找個機會給大老闆彙報。

雖然人人都想要結交心思坦蕩的朋友，但是公司，是個小生態，各種各樣的人都有，有的人就是透過這種方法，擠壓掉別人而爬上位的。

有一句話說：讓別人改變不如讓自己改變。我覺得這句話應用於職場也特別適用，我們本身做到心思坦蕩，不害別人，但是也別讓別人害了自己。即使當面對質，也能堅持自己的觀點。

職場就是江湖，前輩就是導師

職場上，碰到小人的機率是很高的

因為所謂小人，就是自私自利，一切以自我為中心，透過損害其他人的利益，換取自己利益的，沒有下限的人。

當然，也要看小人的地位和實力。

那麼最有效的方法是什麼呢？

很簡單

鬥得過，鬥，輕易別出手，出手就要一招制敵，讓他沒有翻身的機會

鬥不過，躲，我躲著你，實在躲不開，我離開你，這總行了吧

躲都躲不過了，要麼忍，忍都忍不了，那就只有狠，任何人，不管是君子還是小人，肯定有弱點，有弱點，就好辦，抓住小辮子，弱點，短處，一擊致命，但也可能兩敗俱傷。

對於這個問題，我特別的有感觸，因為在工作中我也碰到過很多的小人，像搬弄是非、無中生有的；見風使舵，溜鬚拍馬的；打小報告，挑撥離間的；欺軟怕硬，踩別人上位的，基本上我算都見識過了，一般情況下我都是這樣應對的：

第一點:遇事要冷靜，不要情緒化。

在職場，不幸碰到一些小人，很容易不冷靜，立總會立馬反唇相擊，都說衝動是魔鬼，此言一點都不假。有可能就中了那些小人的套。事後你會發現在衝動下的做的決定往往都是錯誤的。

所以，應當修煉一顆遇事不驚的心。剋制好自己的情緒，遇到事情，避免針鋒相對，避免情緒化很重要，冷靜下來，以最快的速度，思考遇到的問題，權衡利弊，可以防止事態進一步擴大。

第二點:要避免拉幫結派、不要輕易樹敵。

在職場中，不可鋒芒太露，做人做事，低調而緩之。因為一旦高調，就會成為別人的眼中釘，遭受到別人的嫉妒。

更不要去拉幫結派，形成小團體。不要輕易選擇站隊，也不要站錯隊，要不那就是自己給自己挖的坑。要麼授人以柄，要麼就被孤立。控制不好，就容易樹敵，而且是無形的，還不是一個人。

第三點: 面對小人，敬而遠之是上策。

面對小人敬而遠之，這是我經常奉行的一個原則。

就像人們常說的，狗咬你一口，你不能咬狗一口，好鞋不差賴狗屎說的就是這個意思。

對待小人必須敬而遠之，所謂的敬而遠之並不是說不接觸，而是既不好又不壞，既不走的太遠，又不走的太近，保持工作中基本的的正常溝通和交流，但不參與他們的話題，也不讓他們太瞭解你，不給他們充滿和傷害你的機會。

第四點：好好工作，用工作的贏得生前身後名。

與其挖空心思的防小人，其實，真不不如團結身邊的同事，並保持對領導的尊敬，踏踏實實幹好自己的工作來的更有意義。

信任和能力，不是一朝一暮獲得別人認可的。打鐵還需自身硬。工作的能力和工作態度才是最重要了，時間長了大家都能夠看到，任小人也不會是輕而易舉敢撼動的。

以上是我的個人淺談，其實我在職場這麼多年也曾遇到過幾個小人吃過很大的虧，曾經因為年輕而咽不下這口氣與之爭吵，後來經歷太多也想明白了，小人就怕的是你不跟他鬥，如果不理會他，他們也就失去了存在的價值，所以說在職場中害人之心不可有，防人之心不可無，做好自己最重要。