人員測評企業人力資源管理的首要措施是建立在現代科學技術基礎上的人員測評。人員素質測評在人力資源中的作用主要有兩個方面的作用，一是對組織的作用；二是對個人的作用。
(一)針對組織而言的作用
人員素質測有助於人才的選拔與安置。
傳統的選拔任用方法帶有很強的卞觀性和隨嘗險往往導致人不適應崗位土作、人浮十事的不良後果。而採用現代人才測評技術，可以全面瞭解人的素質，從而做到因事擇人、人職匹配。具體來說，在人員選拔中，我們首先需要界定與目標崗位有關的素質要求，在此基礎上，就可對應聘者一 一的相應素質狀況進行測評，並按綜合素質水平的高低排序，從而進行擇優汰劣。
2.人員素質測有助於人力資源的全面普查
一個組織對自身人力資源狀況的瞭解對十人力資源管理是很必要的。現代人力資源狀況的調查不僅包括傳統的自然資訊，還包括人員的能力水平和個人特點等心理素質方的資訊，也可以通俗地稱之為“心理檔案”從人員的“心理檔案”中，可以得到很有價值的素質狀況資訊，從而便十在人事管理中實現能崗是否匹配。另外，從一個組織的“心理檔案”資料中，還可以分析出現有人員的總體能力結構和特點，從而有利十對組織的運作情況進行診斷，為提出新的管理決策提供依據。
3.人員素質測為人員培訓提供診斷性資訊。
在企業人事管理中，經常需要根據土作要求和技術進步對員土進行培訓。通常這種培訓是與員土的素質狀況脫節的，所以缺乏針對性。而現代人才測評技術可以透過對人員的素質狀況進行具體診斷，可以知道哪些方面自}比較強，哪些方面比較弱，從而可以制訂相應的培訓計劃和方案，做到“因材施訓”。
4.人員素質測有助於人員的使用和管理。
人力資源管理的核心是人員的充分使用與管理。要做到這一點，首先必須瞭解人員的特點，這就得藉助十現代人才測評技術。在管理中，不論是對人員的領導、授權還是控制，都需要根據人員的特點來確定方式方法。
5.人員素質測為團隊建設提供依據。
要建設好一個團隊，首先其成員之間的素質搭配要合理，凝聚力要強，這就有賴於現代人才測評技術。例如，一個團體中有兩個成員都很想成為“一把手”，那麼就容易產生衝突和權利之爭，這樣的團隊戰鬥力會大受影響。又比如，團隊的性別配比也會影響團隊的戰鬥力。
（二）人員素質測評對個人的作用
1.有利於個人擇業
人員素質測可以幫助個體瞭解自己，知道自己的長處和興趣所在，以便更好地選擇職業。能找到適合自己的職業，在社會中才求自己的位置。
2.有利十自我發展
人員素質測評可以使個人認識自己的素質，知道自己的優勢和不足在哪兒，從而在實踐中盡會揚長避短，更好地實現自我發展。與此同時，個人還可以在必要時針對自己的不足，主動進行相關的培訓。
人員測評企業人力資源管理的首要措施是建立在現代科學技術基礎上的人員測評。人員素質測評在人力資源中的作用主要有兩個方面的作用，一是對組織的作用；二是對個人的作用。
(一)針對組織而言的作用
人員素質測有助於人才的選拔與安置。
傳統的選拔任用方法帶有很強的卞觀性和隨嘗險往往導致人不適應崗位土作、人浮十事的不良後果。而採用現代人才測評技術，可以全面瞭解人的素質，從而做到因事擇人、人職匹配。具體來說，在人員選拔中，我們首先需要界定與目標崗位有關的素質要求，在此基礎上，就可對應聘者一 一的相應素質狀況進行測評，並按綜合素質水平的高低排序，從而進行擇優汰劣。
2.人員素質測有助於人力資源的全面普查
一個組織對自身人力資源狀況的瞭解對十人力資源管理是很必要的。現代人力資源狀況的調查不僅包括傳統的自然資訊，還包括人員的能力水平和個人特點等心理素質方的資訊，也可以通俗地稱之為“心理檔案”從人員的“心理檔案”中，可以得到很有價值的素質狀況資訊，從而便十在人事管理中實現能崗是否匹配。另外，從一個組織的“心理檔案”資料中，還可以分析出現有人員的總體能力結構和特點，從而有利十對組織的運作情況進行診斷，為提出新的管理決策提供依據。
3.人員素質測為人員培訓提供診斷性資訊。
在企業人事管理中，經常需要根據土作要求和技術進步對員土進行培訓。通常這種培訓是與員土的素質狀況脫節的，所以缺乏針對性。而現代人才測評技術可以透過對人員的素質狀況進行具體診斷，可以知道哪些方面自}比較強，哪些方面比較弱，從而可以制訂相應的培訓計劃和方案，做到“因材施訓”。
4.人員素質測有助於人員的使用和管理。
人力資源管理的核心是人員的充分使用與管理。要做到這一點，首先必須瞭解人員的特點，這就得藉助十現代人才測評技術。在管理中，不論是對人員的領導、授權還是控制，都需要根據人員的特點來確定方式方法。
5.人員素質測為團隊建設提供依據。
要建設好一個團隊，首先其成員之間的素質搭配要合理，凝聚力要強，這就有賴於現代人才測評技術。例如，一個團體中有兩個成員都很想成為“一把手”，那麼就容易產生衝突和權利之爭，這樣的團隊戰鬥力會大受影響。又比如，團隊的性別配比也會影響團隊的戰鬥力。
（二）人員素質測評對個人的作用
1.有利於個人擇業
人員素質測可以幫助個體瞭解自己，知道自己的長處和興趣所在，以便更好地選擇職業。能找到適合自己的職業，在社會中才求自己的位置。
2.有利十自我發展
人員素質測評可以使個人認識自己的素質，知道自己的優勢和不足在哪兒，從而在實踐中盡會揚長避短，更好地實現自我發展。與此同時，個人還可以在必要時針對自己的不足，主動進行相關的培訓。