一、解決傳統經營管理難題
人員需求大、業務效率低等帶來的成本問題，員工流失、客戶流失帶來的利潤縮減問題，是大部分企業都正在努力解決的經營管理難題。然而，僅依靠傳統的處理方式，比如縮減開支、擴大銷售隊伍，並不能徹底解決。在網際網路數字化技術下，企業可以引進財務管理、ERP進銷存、人力資源管理等軟體系統，將經營管理的各個環節監控到軟體系統中，進行資料的分析處理、整合統計，管理者可以直觀的看到是哪一個環節出了問題，哪些地方可以最佳化，用資料思維去制定決策，能夠更高效的幫助企業解決經營管理問題。
二、在激烈競爭中武裝自己
愈發激烈的市場競爭環境有目共睹，企業如何在千萬企業中保持自己的競爭優勢，還需要利用網際網路產品來武裝自己。最基礎的就是企業網站建設了，這是任何企業進入網際網路大門的基礎，當然，你的企業網站建設可以用來展示品牌，也可以集展示與銷售於一體。另外，消費者的大部分注意力都在手機上，你還需要打通手機端，建立手機官網、微信官網和小程式官網，有了這些基礎建設，你才有機會獲得網際網路曝光的機會，才能建立有力武裝與其他競爭企業抗衡。值得一提的是，要提升企業的競爭力，光靠基礎建設是不夠的，還需要正確的把這些建設工具運營起來，不斷學習新的營銷玩法，不斷夯實自己的市場業務。
三、尋找變道超越機會
中小企業依靠傳統的經營方式要超越大企業，幾乎不可能。但網際網路數字建設下，中小企業完全可以找到變道超越大企業的機會。比如網際網路時代下的社交營銷模式，你只需要在微商城中新增分銷功能，就可能讓客戶成為你的銷售，不費吹灰之力擴大銷售規模，越來越多的客戶，越來越多的銷售，讓你的產品和品牌透過傳播得到充分曝光，這是傳統思維下不可想象的場景。網際網路時代企業數字化轉型的意義，就是助力企業實現經營管理模式的升級，解決企業市場規模突破的難題。
一、解決傳統經營管理難題
人員需求大、業務效率低等帶來的成本問題，員工流失、客戶流失帶來的利潤縮減問題，是大部分企業都正在努力解決的經營管理難題。然而，僅依靠傳統的處理方式，比如縮減開支、擴大銷售隊伍，並不能徹底解決。在網際網路數字化技術下，企業可以引進財務管理、ERP進銷存、人力資源管理等軟體系統，將經營管理的各個環節監控到軟體系統中，進行資料的分析處理、整合統計，管理者可以直觀的看到是哪一個環節出了問題，哪些地方可以最佳化，用資料思維去制定決策，能夠更高效的幫助企業解決經營管理問題。
二、在激烈競爭中武裝自己
愈發激烈的市場競爭環境有目共睹，企業如何在千萬企業中保持自己的競爭優勢，還需要利用網際網路產品來武裝自己。最基礎的就是企業網站建設了，這是任何企業進入網際網路大門的基礎，當然，你的企業網站建設可以用來展示品牌，也可以集展示與銷售於一體。另外，消費者的大部分注意力都在手機上，你還需要打通手機端，建立手機官網、微信官網和小程式官網，有了這些基礎建設，你才有機會獲得網際網路曝光的機會，才能建立有力武裝與其他競爭企業抗衡。值得一提的是，要提升企業的競爭力，光靠基礎建設是不夠的，還需要正確的把這些建設工具運營起來，不斷學習新的營銷玩法，不斷夯實自己的市場業務。
三、尋找變道超越機會
中小企業依靠傳統的經營方式要超越大企業，幾乎不可能。但網際網路數字建設下，中小企業完全可以找到變道超越大企業的機會。比如網際網路時代下的社交營銷模式，你只需要在微商城中新增分銷功能，就可能讓客戶成為你的銷售，不費吹灰之力擴大銷售規模，越來越多的客戶，越來越多的銷售，讓你的產品和品牌透過傳播得到充分曝光，這是傳統思維下不可想象的場景。網際網路時代企業數字化轉型的意義，就是助力企業實現經營管理模式的升級，解決企業市場規模突破的難題。