經營團隊就是經營“要素”，經營團隊進階的三個要素:
1、關係。
團隊的關係是什麼？簡單來說就是彼此“麻煩”，唯有團隊成員彼此相互扶持，彼此幫助，才能讓情感不斷的升級。
所以，刻意的讓團隊成員之間產生“幫扶”，是經營關係最好的方法。比如:拉練拓展活動。
2、野心。
野心在某種意義上講就是渴望度，就是企圖心。一個沒有渴望度和企圖心的員工是無法影響團隊進階的！
所以，刻意的激發與設計讓員工更具有“慾望”是老闆必修的一種本領。
3、守護。
我們經常說“護短”這個詞語，但什麼是護短？也就是“守護”狹隘的定義，團隊的力量就是“守護”的力量。就是在任何時候，成員都能彼此守護。
主要任務是
1、收集經營資訊，掌握市場動態，深入調查研究，為集團決策提供依據。
2、開拓市場，及時瞭解新技術、新專案、新思路；對外聯絡，尋找合作專案，引入資金，開發新的經營市場；對新專案進行可行性分析工作，提交新專案可行性分析報告，並對新專案進行經營策劃、投資分析等。
3、進行企業經營策劃、投資策劃等方面的工作。
4、對外聯絡、聯絡、接待以及公關工作。
5、業務洽談，負責辦理有關合同、協議、契約等文書手續，負責集團法律文書及法律事務工作。
6、協助做好內部管理、監控等工作。
7、協助綜合部、財務部及各個中心完成集團交辦的各項工作任務。
經營團隊就是經營“要素”，經營團隊進階的三個要素:
1、關係。
團隊的關係是什麼？簡單來說就是彼此“麻煩”，唯有團隊成員彼此相互扶持，彼此幫助，才能讓情感不斷的升級。
所以，刻意的讓團隊成員之間產生“幫扶”，是經營關係最好的方法。比如:拉練拓展活動。
2、野心。
野心在某種意義上講就是渴望度，就是企圖心。一個沒有渴望度和企圖心的員工是無法影響團隊進階的！
所以，刻意的激發與設計讓員工更具有“慾望”是老闆必修的一種本領。
3、守護。
我們經常說“護短”這個詞語，但什麼是護短？也就是“守護”狹隘的定義，團隊的力量就是“守護”的力量。就是在任何時候，成員都能彼此守護。
主要任務是
1、收集經營資訊，掌握市場動態，深入調查研究，為集團決策提供依據。
2、開拓市場，及時瞭解新技術、新專案、新思路；對外聯絡，尋找合作專案，引入資金，開發新的經營市場；對新專案進行可行性分析工作，提交新專案可行性分析報告，並對新專案進行經營策劃、投資分析等。
3、進行企業經營策劃、投資策劃等方面的工作。
4、對外聯絡、聯絡、接待以及公關工作。
5、業務洽談，負責辦理有關合同、協議、契約等文書手續，負責集團法律文書及法律事務工作。
6、協助做好內部管理、監控等工作。
7、協助綜合部、財務部及各個中心完成集團交辦的各項工作任務。