JIT採購的基本思想及特徵：　　JIT採購又稱準時化採購，是一種直接面向客戶需求的採購模式，它是由準時化生產(Just In Time)管理思想演變而來的。基本思想是在恰當的時間、地點、以恰當的數量和質量提供給企業恰當的物品，是為了消除庫存和不必要的浪費而進行的持續性改造，從而儘可能地降低企業的採購和經營成本。提高企業的競爭力。　　它的關鍵特徵包括：能夠在需要時立刻到達的小批次，物料的運送和買者的生產安排同步化，選擇較少的供應商，很低的庫存(甚至零庫存)，高的產品質量(要求“零缺陷”)。同供應商的長期合作關係，高的部件通用性，供需雙方的資訊共享，仔細地考慮選址問題等。　　在供應鏈管理模式下，需方和供方是合作伙伴關係，供應商經過資格認證，質量和信用是可信的。採購作業透過電子商務。一次把需方的採購訂單自動轉換為供方的銷售定單，質量標準經過雙方協議，完全由供方負責保證，不需兩次檢驗。由於資訊暢通和整合，採用設在需方的供方管理倉庫的VMI方式，把供方的產品庫和需方的材料庫合二為一，僅在需方生產需要時，才把供方的產品直接發貨到需方的生產線，並進行支付結算，減少了供需方分別入庫的流程。新的流程與傳統流程相比，減少了許多不增值的作業，採購業務流程重組已經不僅侷限於一個企業的內部，而且延伸到企業外部的合作伙伴，體現供應鏈管理合作競爭的特點。