針對合夥的問題，我想我們飛天燈具廠會是一個很有力的說服力。我們公司在劉總的帶領下，旗下八家子公司，每一家至少有四個股東，從零八年做到現在，沒有一家子公司倒下，這就是合夥。
一路走來，我們見證了很多合作公司反目成仇，兄弟，姐妹，父子等等。要想做大，做強，一定要有胸懷，團隊一定是求同存異，就事論事不帶情緒，共同的決定就是大家的決定。
合夥企業如果想著對方會接私單，牟私利的話，是不可能做大的。就算你知道對方在賺點私錢，也不用太去計較，要想辦法把公司先搞起來，讓公司賺到錢了，大家都分到錢了，再賺私錢這種事情提出來，從此杜絕這種事情發生。如果剛開始你自己在外面賺一萬的工資，讓合夥人在公司發兩千塊的工資，你想他全心的幫你去賺錢，那是不現實的。作為團隊的老大，首要目標就是讓自己的合夥人先賺到錢，才能壯大。這就是為什麼我們劉總會有這麼多忠實的粉絲跟著他幹，我也是其中的一個。
想做大，心胸放大，公司利益第一。
君子愛財取之有道，小人愛財不惜體面！每個人都有自私的一面，合夥做生意，非常忌諱的，也是致命的缺點就是：計效太多。既然是有帶著誠意的，你也應該是有誠意的；合夥就要要個合夥的樣子，合夥做公司，目光要看長遠一點。不要因目前一點小利影響公司的發展，自己是老闆之一，更當帶好個頭。溝通以公為主，私為僕。要誠信待人。解決的最好辦法就是與您的朋友坦誠相對、分清利弊，這將直接對店鋪的影響以及對他個人的影響。
針對合夥的問題，我想我們飛天燈具廠會是一個很有力的說服力。我們公司在劉總的帶領下，旗下八家子公司，每一家至少有四個股東，從零八年做到現在，沒有一家子公司倒下，這就是合夥。
一路走來，我們見證了很多合作公司反目成仇，兄弟，姐妹，父子等等。要想做大，做強，一定要有胸懷，團隊一定是求同存異，就事論事不帶情緒，共同的決定就是大家的決定。
合夥企業如果想著對方會接私單，牟私利的話，是不可能做大的。就算你知道對方在賺點私錢，也不用太去計較，要想辦法把公司先搞起來，讓公司賺到錢了，大家都分到錢了，再賺私錢這種事情提出來，從此杜絕這種事情發生。如果剛開始你自己在外面賺一萬的工資，讓合夥人在公司發兩千塊的工資，你想他全心的幫你去賺錢，那是不現實的。作為團隊的老大，首要目標就是讓自己的合夥人先賺到錢，才能壯大。這就是為什麼我們劉總會有這麼多忠實的粉絲跟著他幹，我也是其中的一個。
想做大，心胸放大，公司利益第一。
君子愛財取之有道，小人愛財不惜體面！每個人都有自私的一面，合夥做生意，非常忌諱的，也是致命的缺點就是：計效太多。既然是有帶著誠意的，你也應該是有誠意的；合夥就要要個合夥的樣子，合夥做公司，目光要看長遠一點。不要因目前一點小利影響公司的發展，自己是老闆之一，更當帶好個頭。溝通以公為主，私為僕。要誠信待人。解決的最好辦法就是與您的朋友坦誠相對、分清利弊，這將直接對店鋪的影響以及對他個人的影響。