個人回答：這個問題需要辯證分析。

一是是否學習？個人覺得應該學。如果不懂，在別人用到你身上的時候只能被動挨打，還不明所以。有時候面對利益，有些人的陰謀手段沒有底線。

二是是否運用？被動角度：面對這樣的人，是不是要用計策去反擊，這是仁者見仁智者見智的事。一種就如常說的一句話“被咬了一口，難道還再咬一口？”而另一種則是“以其人之道還治其人之身”，個人覺得這兩種均可。但有的人你讓他用36計，也不知道用到哪裡？如何使用？最終還不如以不變應萬變。

主動角度：如果你自認為是一個高智商的智者，而且使用計策可以更好推進工作，可以使團隊氛圍更和諧，而且計策用於對外談判、協調、解決矛盾問題，我覺得可以使用；但如果對待自己的團隊，我更相信以上率下，以誠待人，因為團隊的人相處時間長，需要互幫互助，合作共贏，而計謀卻是短期奏效，都是說“無招勝有招”，卻沒有“有招勝無招”一說，時間長了就是一句話“別把別人當傻子”。

職場如戰場，太需要了，有的人心就是大大的壞，逼著你不得不去用些手段。想著本分做事必能得到回報，現在看來也是太過天真，會哭的孩子有奶喝，古人總結的經驗，太多真實有用，每一句話好好體會都是至理名言。但總得原則是不能有害人之心。基本的原則必須要有。