湯臣的優點：
1、行業天花板比較高，預計未來多年行業增速都快於GDP增速；
2、渠道和品牌方面具有領先優勢。線上下藥店渠道有明顯競爭力，線上電商渠道也處於領先位置；在非直銷保健品行業，具有一定的品牌優勢。
3、商業模式比較好，輕資產、高毛利、To C。
湯臣的缺點：
1、行業空間雖大，但各類產品細分太多；一個主力產品，從創新研發、消費者教育、高費用營銷，好多年搞下來，也就做到10億元的規模，這種生意真的是很好的生意？躺著掙錢的生意？這種多個小市場產品，需要企業一直處於戰鬥之中，而不是處於被深深護城河圍繞的城堡之中。感覺也是掙辛苦錢，湯臣從10年上市到18年，平均ROE為14%，一點都不突出。推新品類難度大，未來路上，LSG這類的風險還會頻繁出現。
2、產品的問題。作為保健品，被詬病為智商稅也不是完全沒有道理的。如果一個消費者（病人）如果有顯著的訴求（比如牙齒痛、胃痛、膝蓋痛），那麼他會求助於藥物，那麼藥到病除。如果一個產品，消費者訴求明顯、療效直接、市場廣闊，那麼藥企必然會主動參與競爭；如果一個產品，消費者沒有主動訴求、吃了後也無顯著的效果，那麼這種產品就粘性差、復購率低，此類產品的盈利性和可持續性也就不強了。像健視佳、益生菌這類產品，還是有其尷尬的地方的。（a、效果明顯的，容易和藥物形成競品，藥企的藥物在藥房進醫保範圍對不能刷醫保的保健品是降維打擊； b、效果不明顯的，可能復購差）
湯臣的優點：
1、行業天花板比較高，預計未來多年行業增速都快於GDP增速；
2、渠道和品牌方面具有領先優勢。線上下藥店渠道有明顯競爭力，線上電商渠道也處於領先位置；在非直銷保健品行業，具有一定的品牌優勢。
3、商業模式比較好，輕資產、高毛利、To C。
湯臣的缺點：
1、行業空間雖大，但各類產品細分太多；一個主力產品，從創新研發、消費者教育、高費用營銷，好多年搞下來，也就做到10億元的規模，這種生意真的是很好的生意？躺著掙錢的生意？這種多個小市場產品，需要企業一直處於戰鬥之中，而不是處於被深深護城河圍繞的城堡之中。感覺也是掙辛苦錢，湯臣從10年上市到18年，平均ROE為14%，一點都不突出。推新品類難度大，未來路上，LSG這類的風險還會頻繁出現。
2、產品的問題。作為保健品，被詬病為智商稅也不是完全沒有道理的。如果一個消費者（病人）如果有顯著的訴求（比如牙齒痛、胃痛、膝蓋痛），那麼他會求助於藥物，那麼藥到病除。如果一個產品，消費者訴求明顯、療效直接、市場廣闊，那麼藥企必然會主動參與競爭；如果一個產品，消費者沒有主動訴求、吃了後也無顯著的效果，那麼這種產品就粘性差、復購率低，此類產品的盈利性和可持續性也就不強了。像健視佳、益生菌這類產品，還是有其尷尬的地方的。（a、效果明顯的，容易和藥物形成競品，藥企的藥物在藥房進醫保範圍對不能刷醫保的保健品是降維打擊； b、效果不明顯的，可能復購差）