銷售部佣金提取管理辦法
一、為了激勵銷售人員的工作積極性,特制定本辦法。
二、銷售部經理、副經理及銷售代表可提取佣金,其它人員不參與提取。
三、銷售部經理、副經理根據當月銷售收入計提佣金
1、公司確定月度銷售目標(銷售回款額)
2、銷售部在完成當月銷售目標後,部門經理及副經理才能提取佣金。銷售回款額以財務部出據的資料為準。
銷售部(副)經理佣金 = 銷售收入×公傭標準
根據專案情況,確定銷售經理、副經理的公傭標準分別是 ‰、 ‰
個人考核係數由對部門(副)經理的月度考核來確定
四、銷售代表的佣金按銷售回款的階段計提
1、根據專案情況,確定銷售代表的佣金標準為 ‰
2、簽訂銷售合同,客戶首付款全部到帳後
佣金 = 房價總額×50%×佣金標準
3、客戶付全款或辦理完按竭貸款,房款全部到帳後
佣金= 房價總額×40%×佣金標準
4、客戶辦理入住手續後
佣金= 房價總額×10%×佣金標準
5、銷售收入排名第一的銷售代表將額外得到1000元的收入,排名最後的銷售代表將從提成工資中扣除500元。
6、銷售代表必須保證客戶服務的質量,每出現一次投訴,扣當月佣金100元。
注:由公司員工介紹的客戶實現購房成交,銷售部經理、副經理不提取公傭,銷售代表提取1‰的佣金,但計入累計銷售任務。
銷售部佣金提取管理辦法
一、為了激勵銷售人員的工作積極性,特制定本辦法。
二、銷售部經理、副經理及銷售代表可提取佣金,其它人員不參與提取。
三、銷售部經理、副經理根據當月銷售收入計提佣金
1、公司確定月度銷售目標(銷售回款額)
2、銷售部在完成當月銷售目標後,部門經理及副經理才能提取佣金。銷售回款額以財務部出據的資料為準。
銷售部(副)經理佣金 = 銷售收入×公傭標準
根據專案情況,確定銷售經理、副經理的公傭標準分別是 ‰、 ‰
個人考核係數由對部門(副)經理的月度考核來確定
四、銷售代表的佣金按銷售回款的階段計提
1、根據專案情況,確定銷售代表的佣金標準為 ‰
2、簽訂銷售合同,客戶首付款全部到帳後
佣金 = 房價總額×50%×佣金標準
3、客戶付全款或辦理完按竭貸款,房款全部到帳後
佣金= 房價總額×40%×佣金標準
4、客戶辦理入住手續後
佣金= 房價總額×10%×佣金標準
5、銷售收入排名第一的銷售代表將額外得到1000元的收入,排名最後的銷售代表將從提成工資中扣除500元。
6、銷售代表必須保證客戶服務的質量,每出現一次投訴,扣當月佣金100元。
注:由公司員工介紹的客戶實現購房成交,銷售部經理、副經理不提取公傭,銷售代表提取1‰的佣金,但計入累計銷售任務。