這個時代企業要想長青，必須獲得上合國家能量下合人民的祝福！為什麼很多企業走不長都是因為詛咒的能量太多！要想做好企業，必須合上道能量！

要想更好的提現企業文化，可以從三個方面來做。

第一，企業的規則制度要與企業文化吻合。最起碼不要出現違背企業文化的條款。比如:公司的企業文化裡寫著“人性化企業”，“做員工最滿意的僱主”，等內容。那麼規章制度就不能搞成“漢謨拉比法典”，處處都剋扣員工的薪資，到處都約束員工的行為。懶省事把員工統一化管理。那樣，就無法提現企業文化。

第二，企業的實際價值標準要與企業文化吻合。比如:企業文化裡明確寫了“誠實正直”、“實事求是”、等文字。但在企業的實際經營中，行成了欺騙、隱瞞、報喜不報憂、做面子活、徇私舞弊、翫忽職守、等風氣。那麼企業文化也會是一紙空文。所以，要在企業運營的每一天，都切實的貫徹和企業文化吻合的價值標準。去執行和價值標準吻合的行為。如果出現了問題，都要用企業文化的價值標準來衡量對錯。

第三，企業的一把手要以身作則。如果，企業的一把手的價值觀和行為與企業文化違背，那麼就是對企業文化的一種嚴重踐踏。作為企業的一把手，有為企業文化“代言”的使命，必須嚴格的要求自己。上樑不正下樑歪，要想更好的提現企業文化，企業的一把手是最好的載體。