道歉已經沒有什麼用了,反而讓自己更加尷尬。雙方都沒有真正的贏,此事件基本是兩敗俱傷啊。
作為職場個人,能到一個知名公司工作,基本屬於給自己的職業道路鍍金了,可是該員工不想要這層金啊,任性的硬生生的自己揭下來了,痛,恐怕只有自己知道吧。
像是這種罵前東家的人不少,但是罵業內著名公司的少,很多人會拿業內著名公司的履歷當成是鍍金。這樣發文罵前東家,日後行內就混不下去了。其他行業的公司也多少會有所瞭解,估計很長一段時間,自己求職都不會太順利。
並且,該員工在發文中,也承認自己遲到了,而且已經達三次了,雖然和公司說的十次以上,又遭客戶投訴,出入比較大,但是遲到絕對是事實了。
試想,有那個公司會錄用經常遲到和做事如此偏激的員工呢?
雖然員工刪文道歉了,可是藍色游標並沒有贏。藍色游標作為一個知名的上市公司,發生這樣的事件,還是引起不少的輿論,都說樹大招風,大公司做事更要低調,可是藍色游標並沒有低調,而是高調的處理被辭員工。該事件出來,藍色游標的股票也出現了下跌,幅度還不小。
特別是公司HR傲慢的醜姿,讓人覺得噁心,在網際網路時代,做事還那麼粗暴,這節奏完全是在找死啊,同為打工的,為什麼還要為難同胞啊,公司迫於壓力處理了該HR,可是要招新HR,成本是不是就加大了。
作為公關行業內的佼佼者,處理此次危機事件,也是快準狠啊,都驚動了公司CEO了,還特意發內部郵件,但是一直沒有說自己該負的責任,只是說會根據實際情況,依法妥善處理該員工的事情。
雖說,胳膊擰不過大腿,可是我們讓你感覺到痛還是輕而易舉的。
總之,我個人的建議是,雖然現在的自媒體比較發達,但是我們還是要審慎的用,否則最後吃虧的還是自己啊。
道歉已經沒有什麼用了,反而讓自己更加尷尬。雙方都沒有真正的贏,此事件基本是兩敗俱傷啊。
被辭員工作為職場個人,能到一個知名公司工作,基本屬於給自己的職業道路鍍金了,可是該員工不想要這層金啊,任性的硬生生的自己揭下來了,痛,恐怕只有自己知道吧。
像是這種罵前東家的人不少,但是罵業內著名公司的少,很多人會拿業內著名公司的履歷當成是鍍金。這樣發文罵前東家,日後行內就混不下去了。其他行業的公司也多少會有所瞭解,估計很長一段時間,自己求職都不會太順利。
並且,該員工在發文中,也承認自己遲到了,而且已經達三次了,雖然和公司說的十次以上,又遭客戶投訴,出入比較大,但是遲到絕對是事實了。
試想,有那個公司會錄用經常遲到和做事如此偏激的員工呢?
藍色游標雖然員工刪文道歉了,可是藍色游標並沒有贏。藍色游標作為一個知名的上市公司,發生這樣的事件,還是引起不少的輿論,都說樹大招風,大公司做事更要低調,可是藍色游標並沒有低調,而是高調的處理被辭員工。該事件出來,藍色游標的股票也出現了下跌,幅度還不小。
特別是公司HR傲慢的醜姿,讓人覺得噁心,在網際網路時代,做事還那麼粗暴,這節奏完全是在找死啊,同為打工的,為什麼還要為難同胞啊,公司迫於壓力處理了該HR,可是要招新HR,成本是不是就加大了。
作為公關行業內的佼佼者,處理此次危機事件,也是快準狠啊,都驚動了公司CEO了,還特意發內部郵件,但是一直沒有說自己該負的責任,只是說會根據實際情況,依法妥善處理該員工的事情。
雖說,胳膊擰不過大腿,可是我們讓你感覺到痛還是輕而易舉的。
總之,我個人的建議是,雖然現在的自媒體比較發達,但是我們還是要審慎的用,否則最後吃虧的還是自己啊。