實體店的人力，房租，裝修，引流成本都很高，網銷和微商分銷了很多實體的銷量，實體店在被動防守的同時透過降價銷售，尋找更低成本商品的方式在抵抗網銷類的衝擊，網咖們講的新零售與門店體驗感是個體戶短時間內無法實現的，他們也等不了，所以，在成本不降銷量變少的情況下，實體店必然是相對困難的

我只能說競爭比較大，你得有些特色了！我在杭州這邊跟朋友搞服裝實體店，生意沒有前幾年好做了，受電商和房租的雙重打擊，還有城市的拆遷，生活成本高了，後面我也是準備轉型做服裝尾貨行業，比較貨源便宜，比較實惠，有對服裝感興趣的朋友可以點選關注一起交流探討的，免費為大家尋找貨源！

看你選擇哪個行業，如果是能在線上做的建議你實體線上並行，如果是飲食服務等不能在線上直接做的行業那麼就得考慮綜合因素，這並不是一句兩句能說全的，需要你去參考營銷的相關專業人員。

用傳統的思維經營傳統的店鋪肯定是不行的。現在是電商大行其道或者說現在是社群電商的風起雲湧。不要說實體店房租高，電商不交稅等等，主要原因還是人們的消費習慣在改變，消費意識已經不是十年前了。實體店也要與時俱進，運用微信等社交工具，迎合客戶才能有生意，不能被時代的潮流所拋棄！現在提出的新零售這個概念，仍然離不開實體店，我們作為時代的見證人，我們在不斷的給它定義，完善，最後新零售到底發展成什麼樣子，也是時代所決定的。

現在實體店面臨的衝擊越來越大，隨著網際網路各種網店的興起，實體店的生存空間受到了擠壓，如今無論是實體店還是網店的競爭越來越激烈。實體店的劣勢在於成本較高，人流受地域影響較為明顯，比如店租不斷攀升，人工成本也不在斷提高，各種配套設施需要維護升級，費用壓力太大。而實體店人流量也沒有網店靈活始終受地域影響。當然實體店想做得好，能盈利還要不斷的提高產品品質和更多創新。或許實體店加網店的模式對實體店是一個不錯的選擇。像蘇寧易購等是不錯的案例。只要勇於創新和改革，相信沒問題。

實體店面臨的衝擊越來越大，隨著網際網路各種網店的興起，實體店的生存空間受到了擠壓，如今無論是實體店還是網店的競爭越來越激烈。實體店的劣勢在於成本較高，人流受地域影響較為明顯，比如店租不斷攀升，人工成本也不在斷提高，各種配套設施需要維護升級，費用壓力太大。而實體店人流量也沒有網店靈活始終受地域影響。當然實體店想做得好，能盈利還要不斷的提高產品品質和更多創新。或許實體店加網店的模式對實體店是一個不錯的選擇。像蘇寧易購等是不錯的案例。只要勇於創新和改革，相信沒問題。

實體經濟才是長久之道

實體店不太好做。

第1個就是找鋪位的問題。鋪位價格也比較高。

第2個就是鋪位的人氣問題。人人來往看一下多不多人呢？有沒有生意可以做？

第3個就是需要人手。就算是一家很小的店，你起碼也是需要有最低最低也要有兩個人輪流來上班。如果是要用到了兩個人，那麼也就是說要發兩個人的工資。

如果是網上的店的話。起碼就不用找鋪位這個問題。就沒有了這個鋪位的資金問題。就算生意不是很理想的話，那起碼賺到的也基本就賺到了。實體店，要是生意不好的話，你還有鋪位的租金問題，那麼你沒有賺到的話，還要虧租金了，也是不划算的。

初期沒有錢的時候不建議實體店，要是有錢可以支撐的話。那肯定是建議既有實體店又有一間網上的店。初期金錢不足。先開一家網上的店，開啟一下知名度。等有客流量的時候，再開一家實體店。

目前大部分人都說經濟不景氣，買賣不好做，但是大部分人也都在做！對於實體店好不好做，要看你經營什麼？

首先，選擇好產品。目前一款好的產品，無論是線上還是實體店都是有市場的。隨著電商法的施行和線上獲客成本的不斷增加，實體店與線上的成本差別也越來越小。

其次，鎖定客戶群體。你所經營的產品針對什麼樣的人群？這是至關重要的一點，目前客戶群體大致可分為：一、前，這一部分人已經步入老年，他們對新鮮事物反應較為遲鈍，或者根本沒什麼興致，但是他們對於保健品卻很感興趣。二、70、80這一類人基本屬於上有老下有小，因此他們在消費上比較注重價效比，更熱衷於家庭用品，日用品。三、90這一類人，是目前新奇特產品消費的主體，有很多還沒有成家，所以沒有太多家庭壓力，因此在消費上也比較隨性。四、00這一代人，基本處於衝動消費的年紀，無論什麼東西只要喜歡就夠了，不會考慮太多，更沒有來自經濟方面的壓力和憂慮。

再次，選擇好位置。實體店的位置是至關重要的，一方面涉及到客流量，另一方面還涉及到房租成本。因此選擇好一個有力的位置，酒已經成功了一半。

最後，營銷推廣。一套好的營銷方案，不僅可以短時間獲得顧客，更可以增加客戶粘性，獲得較好的復購率。

現在實體店不好做，主要有以下幾個原因。

1受網店影響較大，許多實體店受到了衝擊，服裝鞋帽的等等，影響很大，很多都生意極差。

2房租每年上漲，雖然生意不好，但房租卻上漲了，造成負擔更加重，更加無法經營下去。

3同質化太嚴重，跟風也嚴重，一個生意做得可以，其他人也很快加入進來。造成過剩而都掙不到錢。

4創業開店的太多，加上有些地方人口流出嚴重，消費需求下降，僧多粥少，沒什麼生意。

網際網路經濟對實體店的衝擊是不言而喻的！但實體中的購物體驗和享受是網際網路不能代替的，實踐證明確實沒有被完全代替！