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1 # 鳥哥軟體考古
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2 # ESGG
舉個例子。
我們公司的前臺要負責收公司的快遞。
一般公司快遞的收件人都是有公司的特定備註的,避免混淆。因為也有部分人把自己私人買的東西放在前臺(一般都是覺得下樓拿快遞麻煩,讓前臺代收)。
某天,有個業務妹子沒在公司快遞上寫好備註,結果導致一個關鍵檔案沒及時送到領導手上。前臺和業務大致發生了這麼個對話:
前臺:當時快遞上只有業務自己的名字,所以當時沒拆。
業務:公事都很重要,私人快遞一天也沒幾個,應該都打電話確認一下。
前臺:是,所以打你電話了,你沒接。
業務:沒接可以來找我,以後這種的都問我一下,這樣就不耽誤事了。
我在邊上,看著業務死咬住前臺電話沒打通電話就沒管,前臺也在這個事兒上和她不停的掰扯。
其實公司早就規定好了,凡是公務快遞必須備註好,避免耽誤。快遞實名制之前,還必須寫公司名字。業務很明顯是沒備註,導致了檔案沒及時送到。但前臺一句當時電話打不通,就被業務狠狠咬住,成了前臺通知不到就不管了,屬於不負責任。
前臺很漂亮,但確實是胸大無腦。一個勁的說:都給你打電話了你還不接,怪我咯?
業務輕飄飄一句:我們開會忙呢,公司能有多大,你不能來找我一下?
最後,綜管的領導問了一下,最後授權前臺:凡是郵遞到前臺的快遞,都必須隨到隨拆。
前臺:那她們有時候一些私人的……
聽到這裡,我無奈的嘆了口氣。一句“你必須寫好備註!”就能解決的事兒,成了該不該上樓去找業務確認的事兒。
胸大的往往都無腦,魯迅先生誠不我欺。
魯迅:滾,老子沒說過。
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3 # 看瓜子的小童
詭辯是一種論證方法,常用於辯論比賽,法庭,會議等場合!很多人覺得詭辯離我們很遙遠,但其實在我們的工作生活中無處不在,只是我們在不知不覺中被詭辯騙了,卻毫無察覺而已
既然要找出詭辯的漏洞,那首先就要分辨哪些是詭辯!我總結了幾點
含糊其辭,以面蓋點比如算命的說“你25歲會有一劫”
“25歲”和“一劫”就是面,蓋住了時間和具體的點!從重病,車禍,到感冒,崴腳都叫“一劫”。這句話無法反駁,只要你在25歲那一年裡哪怕只是摔了一跤,他都會告訴你“看吧!我算的對吧!”
避重就輕,偷換概念利用非重點替換重點來混淆或轉移視線,改變原意!比如成功學大師常說的“你來聽我的課我幫你成功。那你不好好聽我的課,成不了功怨不著我!”我們都知道成功是要靠自己努力的,他把自己努力偷換成了聽我的課!就變成了你成功是因為你聽我的課,不成功就是你不好好聽我的課。
虛假論證還是成功學大師“××聽了我的課,一年賺了十億”“馬雲昨天向我請教如何如何”不太相信但是無法考證,漸漸的潛移默化你就會深信不疑
透過以上幾點,如何找出“詭辯”中的邏輯漏洞就簡單了。
首先精確到具體,以點駁面。我只要具體,時間就精確到幾點幾分,事件就精確到具體程度,大事還是小事,好事還是壞事其次抓住重點,任何忽略重點強調其他的都是“詭辯”!最後講證據!任何無法論證的舉例都是在扯淡!當然了,紙上談兵誰都會,這些只是我的一點小經驗。最重要的還是需要自己的大腦靈活,看你反應夠不夠快。因為當有人開始詭辯的時候,是不會給你時間考慮的
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4 # 四維正邦
以公孫龍之“白馬非馬”作例證
馬之由來:人類祖先憑特性、特徵對萬物分門別類①按聲音_虎嘯、獅吼、狼嚎、牛叫、馬嘶……。②按特性分_虎、獅、馬善跑,虎、獅吃人,馬與人類親善、可為人利用。③按特徵分_牛、馬之形類似,馬別於牛者,牛頭有角,牛肚大而墜、馬肚平直,馬尾之毛比牛尾毛長且強度大可做琴絃。
通常之邏輯錯誤:混淆概念、偷換概念、轉移論題、偷換論題、類比不當等。“白馬非馬”表面上與混淆概念、偷換概念相似,但本質不同_混淆概念、偷換概念的內涵與外延是不同的,白馬與馬的內涵外延是同一關係。故“白馬非馬”之本質在違背常識、而不是邏輯問題,其目的是混淆黑白、顛倒是非。
通常所說之邏輯為《普通邏輯》。普通邏輯的特點是_千人一面,即要求結論是唯一的-故普通邏輯是君子邏輯。“詭辯”的特點是_千人千面-故“詭辯”是小人邏輯。通常所說之“詭辯”也叫“悖論”或“謬論”。故破解“詭辯”當以“詭辯”治之。
破解“詭辯”只能藉助常識。破“白馬非馬”:老爹與爹、老爸與爸之內涵外延屬同一關係。“詭辯”結論:老爹非爹、老爸非爸;你老爹、老爸乃生你者,你爸與你爹非生你者;進而-你老爹、老爸非人。
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5 # 風林屎殼郎
華人最熟悉的詭辯案例,應該就是白馬非馬了吧。
我丟了你的馬,竟然你說白馬不是馬,那你的馬是傳家寶,我的驢也是傳家寶,傳家寶=傳家寶,我用驢來賠你的馬,沒意見吧?
詭辯特點有⒈割裂聯絡(我優秀是因為我努力,跟老師社會有啥關係)⒉似是而非(一粒米掉在地無聲,三粒米掉地也沒聲,一碗米掉地上也沒聲)⒊掩蓋本質(美國是民主國家,張三是美華人,他享受民主生活)
要想尋找詭辯邏輯的漏洞,只要明白一點:詭辯可以在理論上說得通,但實踐上走不通,掌握事實,把詭辯引向實踐,詭辯自然不攻自破。
中國文化不是倡導少說多做嗎?誰是務實的人,誰是心機人,有格局的老闆一看便知,到那時你關心的可能就不是怎麼尋找詭辯的漏洞
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6 # 刀鋒戰士V
你可以找到詭辯裡的邏輯漏洞,但是你沒有辦法擊敗它,詭辯是無敵的。
“雷霆之後必有大雨”,哲學家都沒辦法,你能行?
唯一能擊敗詭辯的地方,是法庭。
回覆列表
兩種情況
對面還試圖跟你辯論,也就是說他不是主管故意。那就讓他閉嘴,你自己把事情捋一遍,他能聽進去,基本錢也能明白對方估計狡辯,這樣即使你說明白了道理。對方還是會繼續想別的辦法。這種情況打他一頓就好了。以理服人唄。