基層文聯普通科員。單位總共四個人，領導一枚（科級幹部），科員兩枚（我和我的美女同事），駕駛員（臨時工）一枚，駕駛員是我們領導的好基友的侄子，除了接送領導基本不用做事，每天在外晃悠，一天見不到兩次。本人工作一：財務。單位人少，也沒什麼開支，財務很簡單。每個月送一兩次發票去財政局下屬會計核算中心報賬即可，不需要財務相關專業背景。工作二：收發文，寫材料。就是什麼紀委黨風廉政報告啊，領導述職述廉啊，這些有七沒八的東西。工作三：組織協調協會開展活動。文聯下屬有作協，書法家協會，美術家協會，音樂舞蹈協會，反正和文藝能沾邊的各種協會。這些協會一般都能自發組織活動，跟文聯報備下，文聯掛個主辦，領導心情好時撥一些活動經費，協會的活動算我們的工作業績，大叔們有錢辦活動了，大家都開心。工作四：協會換屆，年檢。年檢一年一次，換屆五年一屆，所以沒什麼事。工作五：出版書籍，期刊。省級的水平稍微高點，我們做的雜誌慘不忍睹，作者寫得差。領導品味爛，各種奇葩文章，但是為了鼓勵扶持本地文學創作，也是要出版。工作感受：相對來說是比較輕鬆的公務員崗位，在市裡辦公樓待著，不用去鄉鎮（偶爾文化下鄉），沒什麼風險責任（不像鄉鎮街道各種安全檢查，只要不登不合時宜的作品就好了）。接觸的人比較雷，都是那些自認為有才的所謂文藝界人士。而且他們經常文人相輕，互相瞧不上……到文聯才知道為毛有些書那麼爛都能出，因為作協抱團，然後抱領導大腿，領導想辦法爭取財政經費，幫你出錢把書印了，耶，我們單位又為文化做貢獻了呢。然後單位還出錢在報紙上買版面，登本地作者的文章，要不然寫那麼差怎麼發表。所以建議有文學夢的人，其實可以申請加入本地作協，跟作協，文聯那些人多打交道，自然有機會發表文章。單位前兩年花幾十萬辦了採風活動，請了中國作協的幾個領導（給了勞務費），還推了幾個本地的作家加入中國作協。我記得，我中學時看餘傑的《香草山》，提到他被中國作協拒收了，說真的，就我們市那幾個作者的水平……中國作協也是吃翔了。
基層文聯普通科員。單位總共四個人，領導一枚（科級幹部），科員兩枚（我和我的美女同事），駕駛員（臨時工）一枚，駕駛員是我們領導的好基友的侄子，除了接送領導基本不用做事，每天在外晃悠，一天見不到兩次。本人工作一：財務。單位人少，也沒什麼開支，財務很簡單。每個月送一兩次發票去財政局下屬會計核算中心報賬即可，不需要財務相關專業背景。工作二：收發文，寫材料。就是什麼紀委黨風廉政報告啊，領導述職述廉啊，這些有七沒八的東西。工作三：組織協調協會開展活動。文聯下屬有作協，書法家協會，美術家協會，音樂舞蹈協會，反正和文藝能沾邊的各種協會。這些協會一般都能自發組織活動，跟文聯報備下，文聯掛個主辦，領導心情好時撥一些活動經費，協會的活動算我們的工作業績，大叔們有錢辦活動了，大家都開心。工作四：協會換屆，年檢。年檢一年一次，換屆五年一屆，所以沒什麼事。工作五：出版書籍，期刊。省級的水平稍微高點，我們做的雜誌慘不忍睹，作者寫得差。領導品味爛，各種奇葩文章，但是為了鼓勵扶持本地文學創作，也是要出版。工作感受：相對來說是比較輕鬆的公務員崗位，在市裡辦公樓待著，不用去鄉鎮（偶爾文化下鄉），沒什麼風險責任（不像鄉鎮街道各種安全檢查，只要不登不合時宜的作品就好了）。接觸的人比較雷，都是那些自認為有才的所謂文藝界人士。而且他們經常文人相輕，互相瞧不上……到文聯才知道為毛有些書那麼爛都能出，因為作協抱團，然後抱領導大腿，領導想辦法爭取財政經費，幫你出錢把書印了，耶，我們單位又為文化做貢獻了呢。然後單位還出錢在報紙上買版面，登本地作者的文章，要不然寫那麼差怎麼發表。所以建議有文學夢的人，其實可以申請加入本地作協，跟作協，文聯那些人多打交道，自然有機會發表文章。單位前兩年花幾十萬辦了採風活動，請了中國作協的幾個領導（給了勞務費），還推了幾個本地的作家加入中國作協。我記得，我中學時看餘傑的《香草山》，提到他被中國作協拒收了，說真的，就我們市那幾個作者的水平……中國作協也是吃翔了。