審批：總監理工程師，沒有實行監理的專案為建設單位的專案負責人或企業技術負責人。由本人簽字。依據：根據《 建築施工組織設計規範》 GB / T 50502 一2009的要求進行編制和審批。施工組織設計的編制和審批應符合下列規定：

①、 施工組織設計應由專案負責人主持編制，可根據需要分階段編制和審批；

②、施工組織總設計應由總承包單位技術負責人審批；單位工程施工組織設計應由施工單位技術負責人或技術負責人授權的技術人員審批；施工方案應由專案技術負責人審批；重點、難點分部（分項）工程和專項工程施工方案應由施工單位技術部門組織相關專家評審，施工單位技術負責人批准；

④、規模較大的分部（分項）工程和專項工程的施工方案應按單位工程施工組織設計進行編制和審批。擴充套件資料施工活動實行科學管理的重要手段。其作用是：透過施工組織設計的編制，明確工程的施工方案、施工順序、勞動組織措施、施工進度計劃及資源需用量與供應計劃，明確臨時設施、材料和機具的具體位置，有效地使用施工場地，提高經濟效益。施工組織設計還具有統籌安排和協調施工中各種關係的作用。經驗證明，如果一個工程施工組織設計能反映客觀實際，符合國家政策和合同規定的要求，符合施工工藝規律，並能認真地貫徹執行，那麼施工就可以有條不紊地進行，就能較好發揮投資效益。施工組織設計按設計階段和編制物件不同，分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案三類。