任何一個企業的產品，銷售不出去，原因都是錯綜複雜的，不僅僅是某個管理層面或者工人的責任造成的，全面分析才能準確地找到問題並解決。

一、產品的競爭力分析

任何產品上市之前，首先要做的就是競品分析，瞭解競爭對手的產品品質、特點和銷量，然後根據統計資料對自己的產品進行最佳化，提升自身產品在市場的競爭力。當下，是一個物質極大豐富的時代，產品的同質化越來越嚴重，消費者在選購產品的時候，側重點也有所變化，不再只是關注產品的功能和價格，更多的使用者在選擇產品的時候，會被獨特所吸引，也就是說你的產品有著別人沒有的不同之處，差異化的產品才能讓更多的消費者買單。

二、市場推廣宣傳

”酒香不怕巷子深“的年代已經過去，任何產品的推廣和宣傳都是必不可少的環節，沒有推廣，再好的產品也到不了使用者的手裡。

隨著時代的進步，消費者的心理也在發生轉變，要迎合使用者的消費心理，除了網路的線上推廣之處，一系列的線下宣傳活動也是很有必要的。加大品牌曝光度，提升品牌形像，從而贏得消費者的青睞。

三、銷售策略精準

銷售策略的制訂和執行才是產品落地的關鍵環節，否則一切都是空談！

前面兩項做好以後，如何落地才是重點。針對產品和市場的分析，精準制定銷售策略，找準用戶痛點，迅速佔領市場，這就要靠銷售團隊去嚴格執行。