2013年在央視年度經濟人物典禮上，雷軍與董明珠均獲得年度經濟人物，當時雷軍表示如果五年內小米模式營業額擊敗格力的話，希望董明珠賠他1元，而董明珠則立馬迴應聲言如被擊敗願意賠上10億元，這被稱為10億賭約。當時馬雲和王健林是頒獎嘉賓，見證了這場世紀豪賭。

彼時，小米營收才300多億，格力已是1200億，兩者相關四倍。然而，這幾年來，雙方的增長率卻是天差之別。

其實小米並未上市，並不需要嚴格批露資訊。而且即便批露公信力也不一樣。

但不管是何結局，相信最後都不會有人支付10億，雙方見面繼續侃侃而已。吃瓜群眾看看熱鬧罷了。

題主明白不明白一個詞叫商業互吹，這個賭局本身就沒有任何意義，只要成功造成了噱頭，兩家都是贏家。可能他們兩位大佬早已經把此事忘得一乾二淨了，題主也就當成個玩笑看待就好了，沒必要較真這個。

董明珠、雷軍的10億賭約，今年將到期，至於誰會贏？董明珠在3月8日接受媒體採訪時迴應格力和小米的10億賭局，稱2018年還有一年。

「有分析人士稱從營收角度，格力贏面較大；從市值角度，小米表現更亮眼。」

“2018年不是還有一年嗎？”被媒體問到與小米雷軍的賭約，董明珠昨日迴應稱，“他的數字沒辦法來確認，他不是上市公司，他怎麼說也看不到。他如果上市了，或許願意兌現。上市後不是看市值，是看你的銷售，笑死了。”

事情要從五年前說起。

2018年年底，雷軍和董明珠的5年賭約到了兌現的時候。

2013年賭約成立的時候，小米的營業額為316億元，格力的營業額為1200.43億元。兩人的賭約在2018年底到期，小米和格力誰的贏面會更大？此前，雷軍在公開信中提到，小米2017年10月提前實現了營收過千億目標。格力財報顯示，公司在2017年前三季度的營業額裡面，總收入已經超過了1120億元。據業內人士預測，格力全年營收有望達到1550億元。有分析人士表示，如果從兩者的營收金額上來看，格力贏的機率比較大。“格力2017的營收在1500億左右，2018年底格力營收目標是2000億。小米今年底，比較難實現2000億的營收。”如果從市值的角度看，又會是另一個結果。近日，小米傳言已經啟動上市，一份由媒體披露的小米Pre-IPO融資專案方案顯示，目前小米底層資產估值540億美元，上市後保守估計市值為1000億美元。另一版本稱小米市值或達2000億美元。截至3月8日收盤，格力市值為3197.96億元，按目前匯率，約合504.7億美元。從兩家公司成長性來看，分析人士認為小米的成長性更好，“格力的問題是過度依賴空調，其他沒有培育起來，或者說雖然在培育，但是沒有很好地發展起來，小米的情況要好得多。”小米和格力分屬不同的領域，小米的空調與格力的手機是兩家公司為數不多產生交集的業務。分析人士表示，“小米空調的表現就相當於格力手機的表現，目前來看都不怎麼成功。未來，小米空調想做好沒那麼容易，格力的手機現在看幾乎是失敗了。”但格力並不甘示弱，如果主業正常增長，並在光伏空調和智慧製造領域實現突破，在2018年營收2000億的目標很有可能實現。

十億賭約讓董明珠和雷軍雙贏，董明珠和雷軍都是營銷高手，這個賭約讓全華人民關注董明珠和雷軍，一夜之間讓董明珠和雷軍的知名度大幅提高，而這幾年更是繼續借助這個賭約擴大兩個人的影響，這本身就比打廣告效果要好上百倍。

董明珠和雷軍是兩個聰明人，兩個人一個是民營企業，一個國有企業，企業性質不同，兩個人的企業也不在同一行業，雙方藉助賭約打打廣告，多賣各自的產品，讓更多的消費者知道自已的產品，為自已的企業代言，是件一舉多得的事情。

董明珠所在的格力空調憑藉的是董明珠強大的營銷能力站住了中國空調市場的一席之地，就格力空調質量並不在海爾之上，海爾的創始人張瑞敏年齡大了，所選的接班人少了當年張瑞敏的銳氣，董明珠才有機會憑藉營銷佔領了中國空調行業的一席之地，董明珠這幾年又是投資汽車又是投資房地產，為自已的退休作準備，空調業務想再上臺階已經很難了。

雷軍作為新經濟和新商業模式的代表，同樣是依靠營銷起家，抓住了智慧手機的歷史性機遇，採用的是全新的營銷模式，如果能在IPO前後奮力拼搏，應當會有更大的市場佔有率，從空調和智慧手機兩個行業來判斷，顯然智慧手機行業發展空間更大，市場需求更大，空調行業需求已經平穩向下了，再增長是沒有空間的，從行業的角度判斷雷軍的後勁更大些。

另外，從民營企業和國有企業的的性質判斷，董明珠是國有企業的老總，很快就要退休了，董明珠現在必須為退體作準備了，而雷軍是民營企業的老闆，公司是自己的，沒有退休的壓力。綜合所有要素，雷軍勝算的機率要大一些。

2013年12月，在央視“2013中國經濟年度人物評選”上，雷軍與董明珠立下著名的“10億賭約”，賭“小米5年內營業額是否能夠擊敗格力”。此後的5年時間裡，雷軍與董明珠10億賭約的話題一直髮酵，上至全國兩會，下至企業論壇，凡有雷軍的地方，必談10億賭約；凡有董小姐的地方，也一定要問問與雷軍的10億賭約還作數嗎？

5年的時間裡，滄海桑田。這期間，雷軍與美的合作進軍空調行業。之前的報道稱，雷軍試圖讓“讓小米手機連線一切”做成一個事實標準。所謂事實標準，就是由標準化組織制定的，完全由市場實際接納的技術標準。在這個要求下，小米充電器、小米手環、小米電視、小米機器人等等。那麼，空調也成為小米的標的，因為雷軍想做的是把這些形成一個智慧物聯網。

與此同時，董小姐也開始做手機。不過，格力的手機似乎沒有空調做的有影響力。據稱，格力的第一代手機並沒有在市場上面形成很大的影響，也是因為銷量慘淡的原因，甚至於好多人都沒有見過這臺手機。在銷量這麼慘淡的情況下，董明珠選擇了內部消化這臺手機，賣給員工和經銷商，但是這並沒有打擊到董明珠進軍手機市場的信心，第二年就釋出了格力手機第二部，銷量也是和第一部一樣，也是由自己內部消化，而此時下游的經銷商就不滿了，“半強制性”售賣，不然就不給結貨款。

5年的時間大浪淘沙，小米確實透過準確的市場定位出現突破，格力卻在主業上面臨美的更多的競爭，而手機似乎沒有多大起色。不過，以此來說董小姐可能輸了也不盡然。真心要比營業額高低的話，那大家都輸了。

實際上，自從有了10億賭約後，小米、格力，雷軍、董小姐的營銷一浪高過一浪。無形中把兩個品牌炒火炒熱，董小姐自拍海報隨處可見，雷軍的一舉一動都成為了市場熱議的話題，2013年的小米還沒有格力來的強大，因此，人們都在關注小米的變化，它的產品、理念，投資的調整。如果從營銷的角度考慮，雙方是共贏的。10億元，平均一年的營銷費才2億元，還不用先支付，市場話題炒作已經婦孺皆知，董小姐的顏值、雷軍的光環也被放大，這場賭局、這場炒作的背後，都是贏家。

十億獨居其實是大佬的一個玩笑，這個玩笑擴大了小米和格力的影響力，不用說，雷軍和董明珠都是營銷大師。

從資料來看，格力最近幾年銷售額都在波動，最高達到一千四百億，明珠說今年18年，銷售額要達到2000億，依我看懸，能到一千八百億就不錯了。

再來看小米，2017年的銷售額達到1146億元，雖然沒有格力高，但是增長率高，打賭的時候銷售額才三四百億。

到時間之後，估計銷售額差距不一定大，誰輸誰贏只是次要的，雖說有十億，到時候百分之九十九的可能不會對付。

那麼什麼重要？是背後的製造企業與新的網際網路企業的較量，格力的優勢是什麼?過硬的質量和口碑，空調每家總要用吧，好的企業就那麼幾家。

小米的飛速發展，優點是有年輕的消費群體，有活力的高轉化率。

是房地產十年大發展成就了格力，而格力成就了董明珠！離開格力的董明珠，和大街上的清潔工沒有什麼區別！空調，和彩電比，基本上是一個沒有什麼科技含量的家電。國外的企業基本上是放棄了，因為已經飽和。近幾年，我們的房地產突飛猛進，把空調價格拉動且炒作到天上了（看看格力的盈利吧）。尤其是格力的廣告欺詐宣傳，什麼“掌握核心科技”，有什麼核心科技？

所謂的十億賭約，董小姐說自己贏了。呵呵，恬不知恥！這個話也只有董明珠能說出口。看來好像是格力贏，其實，論增長率、論銷售額，小米絕對勝出。因為，董小姐的慣用伎倆就是年底給經銷商壓貨！小米的銷售額是真實的；格力除外壓貨，輸定了

董明珠雷軍賭約，雷軍雖輸賭約但是也成為了贏家！

根據前三季度的營收來看，格力1487億元，小米1305億元，剩下的時間已經不多，彷彿格力的董明珠已經勝券在握，而且也在公開場合表明自己穩贏。

在賭約開始的時候，小米和格力的差距還非常大，經過5年時間，小米與格力的差距居然已經縮小到了200億以內，所以賭約雖輸，但是雷軍確實贏家。

董明珠雷軍十億賭局，‘雙12’進入倒計時,誰將勝出

2013中國經濟年度人物評選獲獎名單揭曉，小米公司董事長兼執行長雷軍、格力電器董事長兼Quattroporte董明珠獲獎。在頒獎現場，這兩位都來自珠海的嘉賓表面的風平浪靜很快結束，董明珠表示，雖然他倆都來自珠海，但也不能不在這裡“掐一下”。於是，“男中強”雷軍與“女漢子”董明珠當著全華人民擲下鉅額賭注一枚：賭小米5年之內銷售額能不能超過格力電器，賭注10億。

董明珠和雷軍賭10億

雷軍和董明珠的10億賭局，賭的是發展模式

2013頒獎-表面上風平浪靜

雷軍和董明珠兩個人先表達了自身模式的優點。雷軍強調，小米最大的優勢是跟終端使用者群最貼近，極為強呼叫戶體驗和口碑。網際網路已經成為一種趨勢，浩浩蕩蕩、勢不可擋。

董明珠則認為，時代在發展，在大資料到來之時，格力這樣的傳統制造業企業的堅守和發展非常重要。格力電器不靠價格靠技術，有科研創新能力和23年的堅實發展基礎，還有優秀的工程師、客戶服務和幾萬家專賣店，如果能和阿里巴巴這樣的電子商務企業合作，世界就將向格力敞開。

二人也指出對方的發展瓶頸。董明珠說，對於一個企業的發展，可能短期內追求的是利潤，但長期看能否持久才更加重要。做企業要有共贏的思想，不能把所有的風險都轉嫁給別人。

雷軍開始只賭一塊錢

雷軍分析說，傳統企業的缺點首先是層層渠道距離終端使用者非常遠；而且，各個環節渠道過長，庫存全都在路上，潛在的風險很大；第三，方方面面要做的事情太雜太多，使企業不能真正專注把自己最擅長的事情做好。

目前的牌面預測

小米2018年第三季度財報顯示，當季小米集團營收508億元人民幣，同比上漲49.1%。經調整利潤29億元，同比增長17.3%。

上個月格力釋出的第三季度財報顯示，格力電器第三季度營收577億元人民幣，同比增長38.46%，淨利潤83.1億元，同比增長38.35%。

僅從第三季度業績來看，小米和格力的營收相差69億人民幣。利潤上，小米差出了54億人民幣，格力的利潤是小米的2.86倍。市值上，小米以3000多億的市值超過2300多億的格力。

雷軍在小米釋出會上

而從今年1-9月的前三個季度業績來看，格力前三季度營收1487億元，小米前三季度營收在1304億，二者相差了183億。

如果小米和格力分別繼續保持第三季度的營收增速，那麼在第四季度以及2018全年，小米在營收上將逼近但仍很難超過格力。不過，考慮到第四季度裡有火爆的雙11促銷，同時又面臨空調淡季，在營收上二者誰將勝出仍充滿懸念。而如果從更長遠來看，小米所代表的新經濟增長後勁較大。

到底誰是贏家？

實際上，不管賭局結果如何，小米和格力均受益於5年前的賭局，都是大大的贏家。

這個“十億賭局”更精彩之處，在於小米和格力在過去5年中，已經開始進入對方的核心業務。

格力進軍晶片領域

立下“賭局”後的第二年，也就是2014年第二季度，小米首次超過了三星，成為國內智慧手機市場的第一名。但中國手機市場瞬息萬變，當快速擴張期之後，“大刀闊斧”前進的小米，慢慢暴露出“底層基礎設施建設”不夠穩固而引發的各種問題，到2016年，小米首次跌出全球出貨量前五，在此後又重新恢復了高速增長，實現反彈和完美逆襲。

和五年前不同的是，現在的小米除了智慧手機，還在網際網路服務、物聯網、各類生活消費品、佔領海外市場等多點發力。以最新的第三季度為例，小米網際網路服務分部收入增至47億元，同比上漲85.5%；物聯網及生活消費品業務貢獻收入108億元人民幣，同比增長89.8%；國際業務收入貢獻收入223億人民幣，同比增長112.7%。在新零售渠道建設上，中國國內設立超過1100家授權店。

雷軍在宣傳會上

雷軍在此後也曾被多次問及10億賭約，在他看來，小米營收大機率超過格力，“核心原因是格力是工業時代的驕傲，而小米插上了網際網路的翅膀，小米所代表的這種發展形態還是極具競爭力的。”

而在過去的五年裡，格力踏上了多元化發展的道路：進軍手機、新能源汽車、投資晶片…

在董明珠的展望中，未來格力將會是多元化全球型工業集團。目前，格力已經完成了高階智慧家電、高階工業機器人、高階數控機床、高階新能源技術、高階精密模具等戰略性新興產業的佈局。

把酒言歡，共同發展

大膽預測，10億元怎麼花？

距離“雙12”還剩最後3個星期，“十億賭局”就將最終揭曉。對於8歲的小米和27歲的格力而言，這場賭局同樣意味深長。

以董明珠的魄力和雷軍的見地，無論誰贏得10億元，一定會用於鼓勵有發展潛力的企業家，成立專項基金會，投入到科研獎項，推動實體企業穩健發展。

未來企業的發展，必然是傳統和新興相互融合，互相借鑑，取長補短，充分發揮各自的優勢，共同推進中國的實體行業發展得更精細、更先進，以國內市場為基地，逐步走向世界。

也在此向兩位可愛的企業家表示敬意！董明珠小姐、雷軍先生“雙12”快樂！

據前三季度的營收來看，格力1487億元，小米1305億元，剩下的時間已經不多，彷彿格力的董明珠已經勝券在握，而且也在公開場合表明自己穩贏。

在賭約開始的時候，小米和格力的差距還非常大，經過5年時間，小米與格力的差距居然已經縮小到了200億以內，所以賭約雖輸，但是雷軍確實贏家。