對小公司來說倉管需要乾的事情無非是倉庫材料的收發，物料進銷存賬目的登記，不過還要幹許多的力氣活，說白了，就是會記個流水賬的搬運工。大公司一般都有健全的流程，工作內容和上面一樣，不過要乾的雜貨少了點，要你會用用電腦做報表，會ERP等（ERP庫存管理就是要你錄入入庫，出庫，列印作業單據等，不要怕，這個對於會點辦公軟體操作的很容易的）。倉庫主要的作業主要分為入庫，出庫，保管三大部分。入庫 你要按照送貨單上的數目將材料清點清楚，發現有異常情況必須想你的主管彙報，得到指示意見後遵照執行就好了，進質檢人員檢驗合格後，就辦理入庫手續，開具入庫單，登記進銷存帳或錄入ERP系統。出庫對於生產部門領料的話根據BOM表（或生產計劃部門稽核透過領料單據）照單發料，然後登記進銷存帳或錄入ERP系統。對於發貨的話按照財務開出的送貨單或經其稽核的出庫單發貨登記進銷存帳或錄入ERP系統。把你的作業單據整理好，交給財務，他們要做帳及成本核算。保管合理安排你的倉庫庫容，給每種物料貼上明確的標籤，做到先進先出，瞭解採取合理的保護措施，防止物資因各種原因受到損壞。定期盤點一下你的倉庫，檢查一下帳物是否相符，如果不是，就要查詢原因（收發錯誤，合理損耗等等），做一張盤點盈虧彙總表，彙報給上級，更改賬面數字，以做到帳卡物相符。由於行業的不同，各個行業的倉管的工作內容可能會有所不同，但工作的整體思路是一樣的。一，倉管員崗位職責1、嚴格遵守公司的各項規章制度，堅持原則，秉公辦事。不允許任何無關人員進入庫房內，不準擅自將任何私人、非公司物品存放在庫房內。嚴格執行公司的進出庫手續、流程。發出貨物堅持先進先出原則。2、建立每日進出貨賬目，做好每日庫存報表。 嚴把出入庫手續，對倉庫內貨物的損壞、丟失、準確性負責。（1）、先進先出、合理有序。（2）、發貨認真、仔細，貨單一致，不得發錯貨。（3）、庫內整潔，商品堆放整齊，安全通道暢通。3、要努力學習業務知識,不斷提高業務素質。在部門領導下，做好貨物在流轉過程中的儲存、保管、發運等工作。4、發貨時，首先根據倉庫助理打印出庫單，主管簽字，配貨人簽字，一定要嚴格稽核配貨手續是否齊全，對於手續欠妥者，一律拒發；進出倉庫的單據，都必須有關責任人的簽名，沒有責任人的單據無效。5、根據倉庫結合實際情況，時常調整庫存結構，使之更加趨於合理；根據庫存報表帶領員工每天配貨結束後對當天所配貨品進行小盤點，每月按實際情況安排盤點； 賬物相符，嚴禁漏盤、少盤、錯盤現象。6、帶領組織員工及時有效工作。每天貨物出入結束後，組織員工重新調整庫位碼放貨品，整理貨品，做到擺放整齊，提高庫容利用率。7、加強到貨庫存貨物的管理。 到貨及時帶領拆貨入庫，少貨多貨上報倉庫主管解決，到貨一週內如有漏發款式或明細尺碼錯誤款式，每天一次儘快提醒倉庫助理檢視解決8、做好安全衛生工作（1）、對全部在庫貨品、財產的安全、質量負責，杜絕人為損壞與缺少。（2）、倉庫重地禁止吸菸，定期檢查電器線路。（3）、杜絕工作失誤，造成貨品盜竊、失火、水潮、黴變等情況。（4）、每天貨物出入結束後，及時代領員工清理場地。（5）、做好庫區防火、防水、防盜工作。9、每天下班前對各庫區的門，窗等進行檢查，確認防火、防盜等方面確無隱患後才可離崗下班。10.對當天發出貨品客戶，件數記錄做到隨時可查，對客戶少貨反饋協助倉庫助理處理解決並記錄在案11. 倉管員要按時上下班，遵守公司各項規章制度，如遇工作忙，要延長工作時間，倉管員要帶領員工服從上級安排完成任務。12、完成上級的臨時工作安排。二、權力與責任：1．負責進庫貨品拆箱後數量的質量的驗收，實時反饋2．負責出庫貨品的核對，若有疑點有權拒絕發出3.有權檢查到庫貨品的數量及質量4.有權督促指導和安排倉庫配貨員的工作5.有權拒絕閒雜人員進入倉庫貨品區域6.有權向上級或部門主管建議改善倉庫任何意見的7.有權安排倉庫員工工作三、處罰1、對於日常工作表現不好，不按照倉庫管理規定執行的給予記“書面警告”處分，並予以通告。2、對於日常工作表現差，不按照倉庫管理規定執行的，不及時上報貨品差異情況的，給予罰款100元的處罰。3 、對於違反倉庫管理規定且損害到公司利益的，倉管員必須承擔所有首要責任，並且處於200元罰款。4 、嚴禁在倉庫庫房門內任何區域抽菸，發現一次給予50元的處罰，月超過三次的扣除當月績效工資50%。倉管員執行並有權監督其他人員，倉庫主管在倉庫任何區域發現一個菸頭給予倉管員10元罰款，發現3個以上罰款100元5，嚴禁在上班時間在倉庫區域內打牌或一切有關賭博的活動，倉管員有權監督並執行，發現一次給予參與著每人50元的罰款，倉管員參與給予倉管員80元的罰款，如果月續發現3次以上倉管員扣除月績效工資的60%，其他人員扣除當月績效工資50%，如果當月連續發現6次以上，不管任何人員給予開除處理。6，以上管理制度由倉管員監督並執行
對小公司來說倉管需要乾的事情無非是倉庫材料的收發，物料進銷存賬目的登記，不過還要幹許多的力氣活，說白了，就是會記個流水賬的搬運工。大公司一般都有健全的流程，工作內容和上面一樣，不過要乾的雜貨少了點，要你會用用電腦做報表，會ERP等（ERP庫存管理就是要你錄入入庫，出庫，列印作業單據等，不要怕，這個對於會點辦公軟體操作的很容易的）。倉庫主要的作業主要分為入庫，出庫，保管三大部分。入庫 你要按照送貨單上的數目將材料清點清楚，發現有異常情況必須想你的主管彙報，得到指示意見後遵照執行就好了，進質檢人員檢驗合格後，就辦理入庫手續，開具入庫單，登記進銷存帳或錄入ERP系統。出庫對於生產部門領料的話根據BOM表（或生產計劃部門稽核透過領料單據）照單發料，然後登記進銷存帳或錄入ERP系統。對於發貨的話按照財務開出的送貨單或經其稽核的出庫單發貨登記進銷存帳或錄入ERP系統。把你的作業單據整理好，交給財務，他們要做帳及成本核算。保管合理安排你的倉庫庫容，給每種物料貼上明確的標籤，做到先進先出，瞭解採取合理的保護措施，防止物資因各種原因受到損壞。定期盤點一下你的倉庫，檢查一下帳物是否相符，如果不是，就要查詢原因（收發錯誤，合理損耗等等），做一張盤點盈虧彙總表，彙報給上級，更改賬面數字，以做到帳卡物相符。由於行業的不同，各個行業的倉管的工作內容可能會有所不同，但工作的整體思路是一樣的。一，倉管員崗位職責1、嚴格遵守公司的各項規章制度，堅持原則，秉公辦事。不允許任何無關人員進入庫房內，不準擅自將任何私人、非公司物品存放在庫房內。嚴格執行公司的進出庫手續、流程。發出貨物堅持先進先出原則。2、建立每日進出貨賬目，做好每日庫存報表。 嚴把出入庫手續，對倉庫內貨物的損壞、丟失、準確性負責。（1）、先進先出、合理有序。（2）、發貨認真、仔細，貨單一致，不得發錯貨。（3）、庫內整潔，商品堆放整齊，安全通道暢通。3、要努力學習業務知識,不斷提高業務素質。在部門領導下，做好貨物在流轉過程中的儲存、保管、發運等工作。4、發貨時，首先根據倉庫助理打印出庫單，主管簽字，配貨人簽字，一定要嚴格稽核配貨手續是否齊全，對於手續欠妥者，一律拒發；進出倉庫的單據，都必須有關責任人的簽名，沒有責任人的單據無效。5、根據倉庫結合實際情況，時常調整庫存結構，使之更加趨於合理；根據庫存報表帶領員工每天配貨結束後對當天所配貨品進行小盤點，每月按實際情況安排盤點； 賬物相符，嚴禁漏盤、少盤、錯盤現象。6、帶領組織員工及時有效工作。每天貨物出入結束後，組織員工重新調整庫位碼放貨品，整理貨品，做到擺放整齊，提高庫容利用率。7、加強到貨庫存貨物的管理。 到貨及時帶領拆貨入庫，少貨多貨上報倉庫主管解決，到貨一週內如有漏發款式或明細尺碼錯誤款式，每天一次儘快提醒倉庫助理檢視解決8、做好安全衛生工作（1）、對全部在庫貨品、財產的安全、質量負責，杜絕人為損壞與缺少。（2）、倉庫重地禁止吸菸，定期檢查電器線路。（3）、杜絕工作失誤，造成貨品盜竊、失火、水潮、黴變等情況。（4）、每天貨物出入結束後，及時代領員工清理場地。（5）、做好庫區防火、防水、防盜工作。9、每天下班前對各庫區的門，窗等進行檢查，確認防火、防盜等方面確無隱患後才可離崗下班。10.對當天發出貨品客戶，件數記錄做到隨時可查，對客戶少貨反饋協助倉庫助理處理解決並記錄在案11. 倉管員要按時上下班，遵守公司各項規章制度，如遇工作忙，要延長工作時間，倉管員要帶領員工服從上級安排完成任務。12、完成上級的臨時工作安排。二、權力與責任：1．負責進庫貨品拆箱後數量的質量的驗收，實時反饋2．負責出庫貨品的核對，若有疑點有權拒絕發出3.有權檢查到庫貨品的數量及質量4.有權督促指導和安排倉庫配貨員的工作5.有權拒絕閒雜人員進入倉庫貨品區域6.有權向上級或部門主管建議改善倉庫任何意見的7.有權安排倉庫員工工作三、處罰1、對於日常工作表現不好，不按照倉庫管理規定執行的給予記“書面警告”處分，並予以通告。2、對於日常工作表現差，不按照倉庫管理規定執行的，不及時上報貨品差異情況的，給予罰款100元的處罰。3 、對於違反倉庫管理規定且損害到公司利益的，倉管員必須承擔所有首要責任，並且處於200元罰款。4 、嚴禁在倉庫庫房門內任何區域抽菸，發現一次給予50元的處罰，月超過三次的扣除當月績效工資50%。倉管員執行並有權監督其他人員，倉庫主管在倉庫任何區域發現一個菸頭給予倉管員10元罰款，發現3個以上罰款100元5，嚴禁在上班時間在倉庫區域內打牌或一切有關賭博的活動，倉管員有權監督並執行，發現一次給予參與著每人50元的罰款，倉管員參與給予倉管員80元的罰款，如果月續發現3次以上倉管員扣除月績效工資的60%，其他人員扣除當月績效工資50%，如果當月連續發現6次以上，不管任何人員給予開除處理。6，以上管理制度由倉管員監督並執行