專案經理在古代和那些官職匹配?

古代掌管建築營造事務的職能政府部門，秦朝設將作少府，西漢以來設將作監，-直延續到宋朝，到明朝之後就併入了工部。

以唐朝為例，設將作大匠- -職，從三品;少監，從四品下;監丞，從六品下;主簿，從七品下;錄事，從九品上。又分四署，其中掌版築、塗泥、丹堊、匽廁之事的是右校署，署令，正八品下，署丞為輔，正九品下。

明朝工部有營繕清吏司，郎中，正五品;員外郎，從五品;主事，正六品;又有工部營繕所，設所正，正七品;所副，正八品;所丞，正九品。

像是隋朝宇文愷以檢校將作大匠，負責修建隋長安大興城、洛陽城;閻立本在唐高宗年間同樣以此職位設計營造大明宮，這兩位為代表的人物，已經不能算是專案經理了。

至於明朝的蒯祥，家傳營造設計和木工才能夠從"木工首”變成大明朝的工部侍郎。算是工地的木工班組長直接跳到中央六部，極其罕見。

古代掌管建築營造事務的職能政府部門，秦朝設將作少府，西漢以來設將作監，一直延續到宋朝，到明朝之後就併入了工部。

以唐朝為例，設將作大匠一職，從三品；少監，從四品下；監丞，從六品下；主簿，從七品下；錄事，從九品上。又分四署，其中掌版築、塗泥、丹堊、匽廁之事的是右校署，署令，正八品下，署丞為輔，正九品下。

明朝工部有營繕清吏司，郎中，正五品；員外郎，從五品；主事，正六品；又有工部營繕所，設所正，正七品；所副，正八品；所丞，正九品。

像是隋朝宇文愷以檢校將作大匠，負責修建隋長安大興城、洛陽城；閻立本在唐高宗年間同樣以此職位設計營造大明宮，這兩位為代表的人物，已經不能算是專案經理了。

至於明朝的蒯祥，家傳營造設計和木工，才能夠從“木工首”變成大明朝的工部侍郎，算是工地的木工班組長直接跳到中央六部，極其罕見。

總體來說，現代社會的專案經理，放在古代，絕大多數只能算是某某工頭，頂天做到唐朝的正八品下，明朝的正七八品就算是厲害的了。

畢竟專案經理只是某一個建築工程專案的管理者，放在古代對工匠的歧視，地位高不到哪裡去的。

回答這個問題我們先從職業的角度瞭解一下專案經理定義：專案經理( Project Manager ) ，從職業角度，是指企業建立以專案經理責任制為核心，對專案實行質量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高專案管理水平設立的重要管理崗位。它要負責處理所有事務性質的工作。也可稱為“執行製作人”（Executive Producer）。專案經理是為專案的成功策劃和執行負總責的人。

然後我們再結合這個首先將專案經理與古代的工作對應起來，哪些工作具有專案特性：獨特性、臨時性、漸進明細、商業性、背景性、變更性。對照這些特性，古代的作戰、巡查、重大建築具有這個特性，對應的職位“元帥、欽差大臣、重大建築負責人（一般也會委派欽差）”。這些崗位一次一授權，結果獨特，過程漸進明細，有戰略價值，有背景性，會引起變更。比方說舜帝治水，他可是古代最成功的專案經理，當然最後也是收穫滿滿。唐僧師徒四人可以稱得上最成功的專案管理團隊了。