一、當前必須抓好安全生產、文明生產。由辦公室、生產部配合檢查，由各車間、部門具體落實整頓。

二、明確了獎懲措施，對在百日內未出現安全事故及隱患的部門給予相應獎勵，擬在近期內宣貫。

三、公司上下厲行節省，把省下的資金投入生產中。各部門要注意安全生產，管理好裝置設施，下班要及時關閉電源。絕對禁止非操作人員亂動，如折邊機損壞要引起重視。

四、目前安全生產存在的問題：車間生產現場用電存在的問題比較多，裝置操作未按規程，造成裝置損壞。員工安全生產意識淡薄，安全檢查整改落實不到位，裝置沒有按時保養，消防器材沒有按要求定點分佈，規範擺放。

五、會議部署安全檢查工作。成立安全生產領導小組的通知已下發，制訂工作規程，定期開展安全專項大檢查，邊檢查邊整改。

六、安全生產的概念從原來的人員安全延伸到人員、裝置、物資、技術商業秘密等方面。

七、制定獎懲標準，明確重點工序的布控措施，與各主要部門責任人單獨訂立安全責任書。

八、義務消防隊的演習效果較好，但保衛工作與別的廠家相比還有差距，下一步工作重點是整頓人員與工作作風。

九、安全文明生產：近期小事故不斷，要引起注意，重點不是靠檢查而要在工作中發現隱患加以整改。

十、生產部可根據實際情況制定星期天輪流值班制度，確保生產一線隨時有人在崗，及時發現存在的安全隱患，有效地保證安全文明生產。