沒有刁難的業主，只有刁難的人。

業主透過招標採購選定優秀施工企業為自己建造房屋這個商品，做為施工單位必須給業主生產一個合格商品吧！因為房屋這種商品具有一次性、不同於其它商品屬性，業主是非常重視的，不但請監理單位，自己也會派工程師到場進行生產質量監督。監督過程中施工單位一些人員總認為業主和監理單位刁難自己。

做工程不是造飛機導彈，只要在規範要求誤差之內，都算是合格工程。但是偏偏遇到一些不懂行業主，必須達到自己要求標準。記得以前遇到一個業主聘請退休工程師，以前就是在施工單位搞行政管理的，對工程技術不怎麼懂行，自己為在工程行業幹了幾十年，就覺得自己很厲害。施工單位在地下室擋土牆混凝土澆築完畢第二天拆模後自己下去親自檢視澆築混凝土牆面，只要有指頭大一點小孔洞，要求必須用電鎬將100mm範圍全部打掉，要看裡面密不密實，整的施工單位無語

哪有什麼刁難，只是在為他們自己的工作竭盡全力而已，其實，我是喜歡這種業主的，大家都是為了工作，雖然過程中可能會面紅耳赤的爭吵，但是因為都沒有私心或者說私心不是特別重，最終都會有一個比較好的結果。

遇到過很多刁難我的業主，但是我一直尊敬他們，尊重他們刁難的行為，雖然從自身立場出發，可能與他們鬧得不可開交，甚至還有的差一點動過手，但是我只想說，家家有本難唸的經，這個世界上沒有故意刁難人的業主，至少我沒遇到過，所謂的刁難行為，在業主公司看來都是為了維護公司利益。當然，小小的刁難，吃頓飯喝頓酒能解決的事，我認為也不是什麼刁難。

看了你描述的經過，對你我也是充滿了敬佩，在我看來，這個事業主只是暫時不能籤而已，其他的合併也好，改格式也罷，甚至第一天的對量都是為這個目的服務，事情的真相應該是這個事暫時不能籤，我佩服你的目的也是，你透過自己的努力，得到了事件的真相，我屬於專案班子副職，能夠解決一部分類似於你這種情況的問題，給你的建議是反饋給你的商務經理或者專案經理，由他們去解決業主暫時不想籤的問題，這個事已經不是你可以解決的範疇了。

建築施工是國家重點管控的領域，安全如此、質量如此，進度如此、甚至商務洽商也是如此，工作中因為立場的不同，彼此見解不同很是正常，我覺得這也是一件好事。如果我們在工作中遇到類似的問題，首先要盡力去解決、克服，但是當發現不是自己層級所能解決的問題，就要把問題和自己分析的結果報到上一級領導處，來尋求問題更快、更好的解決。