2019年，確定最佳化營商環境為重點工作，並特別強調“獲得電力”是營商環境改善的關鍵指標之一。因此，需要供電企業深入剖析影響營商環境的癥結，查詢制約服務水平提升的痛點、難點、堵點所在。
全面最佳化電力營商環境，提升服務水平的具體措施
要全面最佳化電力營商環境，提升供電服務水平，減少企業接電成本和用電成本是關鍵，主要體現在以下幾點：一是創新供電服務方式，積極推廣“網際網路+”線上辦電模式，“獲得電力”更加便利;二是加強內部管控，提高辦電效率，持續壓縮用電報裝時間，“獲得電力”更加快捷;三是延伸電力投資介面，提高小微企業低壓接電容量上限，“獲得電力”更加便宜;四是改進電網運檢方式，推廣不停電檢修作業，“獲得電力”更加可靠;五是完善資訊公開，廣泛運用微信等新媒體渠道提升供電資訊透明度，“獲得電力”更加Sunny。
（一）減少接電成本
1、推行“線上報裝”、“一證受理”、“一站服務”
利用網站、手機APP等線上渠道，受理客戶報裝業務。主動向辦電客戶提供業務辦理告知書，一次性告知客戶需提交的資料清單、業務辦理流程、收費專案及標準等資訊，提高報裝接電質量和效率，讓客戶實現“簡單業務一次不跑，複雜業務只跑一次”的目標。
2、最佳化辦電流程
簡化報裝資料種類及數量，取消普通客戶內部工程圖紙稽核及中間檢查等環節，壓縮接電時間，低壓業擴專案積極推行勘查裝表“一崗制”作業，具備直接裝表條件的，勘查確定供電方案後當場裝表接電;不具備直接裝表條件的，現場勘查時答覆供電方案，由勘查人員同步提供設計簡圖和施工要求，與客戶約定時間或電網配套工程竣工當日裝表接電。對於高壓供電的接電客戶、電網企業應徹底簡化內部審批管理流程，壓縮各環節辦理時限，公開送電投運期限，並向社會定期釋出執行情況，確保電力營商環境更加開放，供電服務資訊更加公開，客戶獲得電力更加滿意。
3、開展辦電主動服務
強化“一口對外”，由客戶經理主動對接客戶，開展預約上門服務，並將客戶需求及時傳遞到內部相關部門和單位，協調推進，跟蹤進展情況，確保客戶知情權，使辦電更加Sunny、透明。
4、保障客戶按時接入用電
主動適應電力體制改革，主動融入市場，加快電力客戶資產移交管理工作。特別是客戶裝置資產在無重大安全執行供電隱患的情況下可實行先移交、後改造工作予以接收的原則，優先保證客戶工程無障礙按時接電。
大力推廣帶電作業，努力實現10千伏及以下業擴專案不停電接入作業。建立電網安全與客戶需求相協調的集約化停、送電管控機制，提高停、送電計劃的靈活性，減少計劃停電頻次。
5、提高電網接帶能力，滿足客戶用電需求
持續加大配電網建設改造力度，不斷加強城鎮配電網、精準升級農村配電網，提升配電網裝備水平，加快推進配電自動化建設，構建靈活可靠的配電網路，來滿足未來用電負荷增長、清潔能源的接入，以及使用者多樣化客電需求。
（二）降低用電成本
1、完善應急搶修模式
充分發揮服務排程過程管控、監督預警、分析評價等職責;簡化系統流程，提高報修工作資訊傳遞速度。綜合考慮歷年搶修工作量、交通狀況、裝置執行工況等因素，差異化佈置應急搶修網點，大力推廣移動作業終端，不斷提升搶修效率，提高客戶滿意度。
2、全面推行“網際網路+服務”模式
3、拓展綠色能源增值服務
依託“大雲物移智”（大資料、雲計算、物聯網、移動網際網路、人工智慧）技術，細分客戶群體，提供電能替代等綜合能源服務、能效診斷、節能改造、裝置代維執行等差異化增值服務。拓展能源服務市場，全面推進綜合能源服務。在配電領域，透過不斷完善配電網路，推進電力與大資料、物聯網等新技術深度融合，充分發揮電網的能源樞紐和平臺作用，為清潔能源併網消納提供有力支撐，推動電能替代、能源轉型。
4、降低一般工商業用電成本
為深入推進供給側結構性改革，切實抓好改善企業營商環境，助力地區企業經濟發展。從2018至今連續五次一般工商業電價降價，兩次稅率調整等一些列降低企業用電成本的政策，進一步釋放了改革紅利，不折不扣執行各項降價清費措施，讓實體經濟輕裝上陣，讓眾多企業擁有了實實在在的電力獲得感。
2019年，確定最佳化營商環境為重點工作，並特別強調“獲得電力”是營商環境改善的關鍵指標之一。因此，需要供電企業深入剖析影響營商環境的癥結，查詢制約服務水平提升的痛點、難點、堵點所在。
全面最佳化電力營商環境，提升服務水平的具體措施
要全面最佳化電力營商環境，提升供電服務水平，減少企業接電成本和用電成本是關鍵，主要體現在以下幾點：一是創新供電服務方式，積極推廣“網際網路+”線上辦電模式，“獲得電力”更加便利;二是加強內部管控，提高辦電效率，持續壓縮用電報裝時間，“獲得電力”更加快捷;三是延伸電力投資介面，提高小微企業低壓接電容量上限，“獲得電力”更加便宜;四是改進電網運檢方式，推廣不停電檢修作業，“獲得電力”更加可靠;五是完善資訊公開，廣泛運用微信等新媒體渠道提升供電資訊透明度，“獲得電力”更加Sunny。
（一）減少接電成本
1、推行“線上報裝”、“一證受理”、“一站服務”
利用網站、手機APP等線上渠道，受理客戶報裝業務。主動向辦電客戶提供業務辦理告知書，一次性告知客戶需提交的資料清單、業務辦理流程、收費專案及標準等資訊，提高報裝接電質量和效率，讓客戶實現“簡單業務一次不跑，複雜業務只跑一次”的目標。
2、最佳化辦電流程
簡化報裝資料種類及數量，取消普通客戶內部工程圖紙稽核及中間檢查等環節，壓縮接電時間，低壓業擴專案積極推行勘查裝表“一崗制”作業，具備直接裝表條件的，勘查確定供電方案後當場裝表接電;不具備直接裝表條件的，現場勘查時答覆供電方案，由勘查人員同步提供設計簡圖和施工要求，與客戶約定時間或電網配套工程竣工當日裝表接電。對於高壓供電的接電客戶、電網企業應徹底簡化內部審批管理流程，壓縮各環節辦理時限，公開送電投運期限，並向社會定期釋出執行情況，確保電力營商環境更加開放，供電服務資訊更加公開，客戶獲得電力更加滿意。
3、開展辦電主動服務
強化“一口對外”，由客戶經理主動對接客戶，開展預約上門服務，並將客戶需求及時傳遞到內部相關部門和單位，協調推進，跟蹤進展情況，確保客戶知情權，使辦電更加Sunny、透明。
4、保障客戶按時接入用電
主動適應電力體制改革，主動融入市場，加快電力客戶資產移交管理工作。特別是客戶裝置資產在無重大安全執行供電隱患的情況下可實行先移交、後改造工作予以接收的原則，優先保證客戶工程無障礙按時接電。
大力推廣帶電作業，努力實現10千伏及以下業擴專案不停電接入作業。建立電網安全與客戶需求相協調的集約化停、送電管控機制，提高停、送電計劃的靈活性，減少計劃停電頻次。
5、提高電網接帶能力，滿足客戶用電需求
持續加大配電網建設改造力度，不斷加強城鎮配電網、精準升級農村配電網，提升配電網裝備水平，加快推進配電自動化建設，構建靈活可靠的配電網路，來滿足未來用電負荷增長、清潔能源的接入，以及使用者多樣化客電需求。
（二）降低用電成本
1、完善應急搶修模式
充分發揮服務排程過程管控、監督預警、分析評價等職責;簡化系統流程，提高報修工作資訊傳遞速度。綜合考慮歷年搶修工作量、交通狀況、裝置執行工況等因素，差異化佈置應急搶修網點，大力推廣移動作業終端，不斷提升搶修效率，提高客戶滿意度。
2、全面推行“網際網路+服務”模式
3、拓展綠色能源增值服務
依託“大雲物移智”（大資料、雲計算、物聯網、移動網際網路、人工智慧）技術，細分客戶群體，提供電能替代等綜合能源服務、能效診斷、節能改造、裝置代維執行等差異化增值服務。拓展能源服務市場，全面推進綜合能源服務。在配電領域，透過不斷完善配電網路，推進電力與大資料、物聯網等新技術深度融合，充分發揮電網的能源樞紐和平臺作用，為清潔能源併網消納提供有力支撐，推動電能替代、能源轉型。
4、降低一般工商業用電成本
為深入推進供給側結構性改革，切實抓好改善企業營商環境，助力地區企業經濟發展。從2018至今連續五次一般工商業電價降價，兩次稅率調整等一些列降低企業用電成本的政策，進一步釋放了改革紅利，不折不扣執行各項降價清費措施，讓實體經濟輕裝上陣，讓眾多企業擁有了實實在在的電力獲得感。