回覆列表
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1 # 胡文元
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2 # 企協
不僅企業基層如此鄉鎮也如此,上面千條線下面一妙針。基層供電所每年差不多都有農電員工退休,每年招聘大學生都在縣級供電公司,供電所使用者數沒有少,人少事多是常態。
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3 # 佤山波哥
形式主義盛行,基層疲於應付。幾十分鐘工作,從準備到幹完要幾個小時。時間都耗在準備繁雜無用的作業檔案上,基層苦不堪言。美名其曰“為了安全”。
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4 # 遠方打工仔
不同的地區有不同的特點。縣局的問題很多,閒的人閒得要死,忙的人壓力山大。各種指標都下到基層,還有人員結構,老齡化等突出。
在電力企業,基層有很多不好的苗頭,但,最大的苗頭就是員工的奮鬥精神沒了,抱怨聲此起彼伏。
很多人在說,電力企業多好啊!如果讓我能進去,我就高興死了。然,若你進了電力企業,就會發現,你會遇到很多不如意的事,如收入差距過大,加班過多,工作煩鎖,考核過嚴,考試過多,責任不小,收入不高,提撥無望。最可恨的是基層小領導,他們對工作胡亂指揮,胡亂作為,拿根雞毛當令劍,坑害工人的事是行家裡手,會幹活的人不受重視,溜鬚拍馬的人反被提撥、評先,從而造成了外行領導內行,內行幹活左右不是,聽了他們的,出了事就找你的毛病,不聽他們的,又說你不聽從指揮,員工們在無奈之下,只能選擇混日子。
電力企業是個技術含量較高的企業,當有“能人”的極積性受到傷害時,企業的前途就會變得暗淡無光,很多大型技術改造專案由於沒有他們的參與,改一項敗一項,最終企業虧損連年,員工收入下降,不少年輕人辭職了,年紀大的員工,則是混吃等退休,目前這種苗頭極為普遍,甚至成為企業發展的一大障礙,且這種狀態在短期內很難改變,是目前企業最大的苗頭問題,值得警醒啊。