創業伊始，給你帶來最大困難和打擊的，往往是和你關係最好、離你最近的人，真正幫助你建立事業的人，反而是一些和你八竿子打不著的陌生人。

為什麼？先嚐試分析之。

一、有的人出於親情、關愛、疼愛等心理，怕你受苦受累，更怕你創業失敗遭受重大損失，從此以後一蹶不振。這些人一般是父母、愛人等家人。

二、怕你萬一成功後，超越自己，顯得自己當年多麼愚蠢，如果你失敗，反而印證了他當初的預測多麼正確，從而在心理產生一種優越感和滿足感。

三、雖然看好你的人，但是不看好你做的創業專案，認為你純粹在瞎胡鬧，創業專案成功只存在烏托邦中，根本不靠譜。這些人一般是有過成功創業經歷或者當過單位的主要領導，單純從個人經歷出發，犯了經驗主義、教條主義的錯誤，豈不知世易時移，昨天的成功經驗並不適用當下條件，當下的錯誤也許在未來就是正確，沒有辯證看待問題。

四、當創業取得了一定的成績後，有的合夥人志得意滿不願意在為當初的夢想奮鬥，只想著維持現狀，滿足當前收入狀況和社會地位。就如同一起爬山的人，當好不容易爬到半山腰，有的夥伴累了，覺得周圍的風景不錯，不想在努力向上攀爬登頂了，只想過自己的悠遊生活。這些人選擇離開不是因為個人品質問題，而是因為人生觀、價值觀不同，在你眼裡的“起點”，也許在他眼裡已經變成“終點”。

創業夢想是要付出代價的，而且在創業道路上大多數時候只有你一個人孤獨地往前走，支撐你走下去的唯一動力就是你對創業夢想的執著追求！

你好，沒有經歷創業路就不知道什麼才叫做拼命，拼命的加班加點的工作，為什麼拼命加班加點呢？因為是創業逼著你拼命加班加點呀，不像打工或者在公司上班，到點了就下班了，同樣不像打工或公司上班，打工和在公司上班遇到了不可理喻之人，可以盡情的發火，大不了不幹了，工作中難免會遇到極其惡略，從不講理的人，這很正常，有這麼一種人，什麼人呢？

就是你上班的地方如果有老闆的親屬，那樣就慘了，什麼慘了？打交道要留神呀，一不小心得罪了，他就會仗勢欺人呀，所以打工要保持中庸，這就要多看點曾國潘先生的書了，才能應對，這就是最惡劣的人勒，創業就很是不同了，創業即要中庸又要有魄力呀，不能很難掌控大局，所以不論遇到什麼人，要看什麼形式，不影響大局的情況可以盡情的按自己愉快的角度工作，如果影響大局，就要學會低調做人為好了。

人在跑的過程中會遇各種各樣的（人和事）有些人想看到你的失敗告終，各種冷漠眼神對待你。有時會有事求於它人，不管是身邊的朋友還是家人，都要低頭下氣的與它人交流，但這次也讓我明白了以前我的無知，在我創業前行時，我也認識了好多好多的新朋友，感謝你們一路來的陪伴與支援

大道至簡。

在我的創業生涯裡，令我最心酸的是碰到豬八戒式的豬隊友。

這些豬隊友三觀不正、毅志不堅、只反對沒建議，只會浪費企業的資源（資金、裝置、人力、時間、精神等等），延誤戰略、延誤戰機、潰散軍心等等一大堆，嘴裡經常說到的三個字就是混日子，特別是與企業的決策層沾親帶故的更是離譜至極。

至於看清多少人，那是人與人之間的格局境界問題，不值一談。當然，連爛人爛事都分不清就不要創業了。

奉勸諸君，創業做事找團隊，必須是真正意義上的志（人生規劃）同道（經商之道、處世之道）合。

親情，人情不能指望，幫有的忙是可以的。但真正的核心困難肯定是自己扛。不要去指望來自他方的拯救。沒有，不會有。只有自己才是自己的拯救者

既然選擇這條路，好的順的，大機率不要期望，心酸被歧視這都正常，選擇了就等於你預設接受，不用抱怨，只要你抓緊迭代，這些都會過去。