（一）計劃管理
1. 按照公司戰略發展規劃，制訂事業部的發展規劃和年度經營計劃。
2. 根據年度經營計劃，分別制訂季度、月度銷售、生產、物料計劃，報公司批准後，組織實施。
3. 根據年度經營計劃，提出年、季、月度資金需求計劃，提交財務部制訂事業部財務預算計劃。經總經理批准後，事業部在預算範圍內使用資金，努力達成年度經營計劃和財務預算計劃規定的經濟目標。
4. 制定員工技術、業務培訓計劃，並負責組織實施。新員工入職培訓和外部培訓由人力資源部負責。
5. 負責本事業部技術改造計劃的制訂，報計劃發展部組織預審，經公司批准後，由事業部組織實施。
6. 根據銷售與生產情況，適時調整銷售與生產計劃，使兩者協調執行，提高執行質量。
7. 其他計劃工作管理。
（二）銷售管理
1. 負責產品的銷售過程和客戶網路的管理，並做好客戶維護與服務工作。
2. 積極開拓本部產品市場，確保完成乃至超額完成公司下達的年、季、月銷售指標（包括銷售額、貨款回籠、履約率、利潤等）。
3. 負責銷售合同的草擬及事業部內部評審後簽訂正式合同。重大重要合同，提交計劃發展部組織公司相關部門進行評審，報公司批准後，事業部在授權範圍內與客戶簽訂正式銷售合同。
4. 嚴格按照公司產品價格管理制度做好產品報價工作。
5. 負責組建經銷商網路及與經銷商協議擬定工作，並報計劃發展部和公司領導備案。
6. 負責制訂成品、原物料安全庫存計劃，提交計劃發展部組織預評估後，報副總經理或總經理批准。
7. 負責合同履約、交期排程、貨款回籠等管理工作。
8. 積極協助資材部，做好本部產品進出口關務工作。
9. 根據公司制定的市場發展規劃，擬定具體產品的市場開拓計劃，提交計劃發展部組織評估，報公司批准後，組織推進落實。
10.進行市場調研，蒐集行業資訊，特別是競爭產品的效能、價格、競爭手段等資訊，掌握產品適用市場潛在客戶群。編寫市場調研報告，提交計劃發展部組織評估。
11.負責各種展會、電子商務和網路平臺的準備與建立工作。
12.管理和提升XXX品牌形象。
（三）生產管理
1. 按銷售計劃與內部訂單，制定物料需求計劃，提交資材部組織採購，並與資材部協調物料交期。
2. 根據生產計劃向倉庫領料，並及時將產線餘料退還倉庫；生產的產品及時交庫。
3. 負責生產與產品的產能、良率提升及生產排程與協調。
4. 負責產線生產裝置、工裝治具的日常維護保養、維修、管理及動力裝置異常的報備工作。
5. 負責生產場所標識管理，5S的維護；生產物料損耗統計、分析；產線員工工時統計，績效統計與考核及安全生產管理。
（四）技術管理
1. 負責按客戶要求開發已有同類型不同規格的產品。
2. 負責擬訂新型別產品開發計劃與方案，提交計劃發展部組織評估，報總經理批准後由事業部組織開發。
3. 負責產品開發輸出檔案的審批。輸出的全套檔案傳送品質技術管理部進行受控、發放、銷燬、歸檔和管理。
4. 負責新機種作業指導書的編制和工藝引數的最佳化。
5. 負責既有產品的改進、改良工作，並形成輸出檔案，必要時提請品質技術管理部予以協助。
6. 負責產線良率異常分析與改善工作，必要時須制定改善計劃並報品質技術管理部、計劃發展部和公司領導備案。
7. 負責產品認證的具體交期工作（產品認證之審查協調事項，由品質技術管理部負責）。
（五）品質管理
1. 按公司質量體系的要求，管控好各過程，提高客戶滿意度。
2. 負責制定並審定相關三階指導書及各項表單檔案，提交品質技術管理部受控後，由事業部實施。
3. 負責原物料的進料檢驗，對不合格的原物料供應商的投訴，並追蹤改善效果，相關資訊報品質技術管理部備案。
4. 協助資材部、品質技術管理部做好供應商評審工作。
5. 負責生產過程的質量管理工作，並將品質情況及時彙總向品質技術管理部報備。
6. 負責產品出貨、入庫檢驗管理，處理客戶的不合格投訴工作。
7. 負責按財務部、倉儲物流部要求做好物料盤點工作。
8. 負責產品售後的投訴等資訊的收集與彙總及處理，並呈報品質技術管理部備案。
9. 配合品質技術管理部、人力資源部進行質量目標分解與考核工作。
（六）其他管理
1. 量測儀器及測試
1.1 量測儀器的採購與管理
1.1.1 負責擬訂量測儀器需求計劃和請購，提交計劃發展部、品質技術管理部評定報批後，由資材部實施採購。
1.1.2 公司量測儀器統一由品質技術管理部登記造冊與管理，事業部需使用時填寫《使用申請表》，確保其使用。
1.2 量測儀器的內校與外校由品質技術管理部負責實施。
2. 負責本部人員的日常考勤與考核，並將記錄報人力資源部處理。
3. 負責本部門一般管理規章制度的擬訂與釋出；重要規章制度以及內容涉及公司其他部門的，應報辦公室稽核報批後，以公司名義釋出。
4. 協助計劃發展部共同完成科技專案及專利的申報。
5. 協助計劃發展部共同完成涉及本部門的各項計劃的研究、制定和評估工作及計劃績效考核工作。
6. 協助人力資源部共同完成各項績效考核、工時、加班、考勤稽核和員工招聘、培訓工作。
7. 協助資材部做好供應商評估工作。
8. 協助財務部做好成本核算工作，接受財務部的有關稽核與監督工作。
9. 完成公司領導交辦的其他工作任務
（一）計劃管理
1. 按照公司戰略發展規劃，制訂事業部的發展規劃和年度經營計劃。
2. 根據年度經營計劃，分別制訂季度、月度銷售、生產、物料計劃，報公司批准後，組織實施。
3. 根據年度經營計劃，提出年、季、月度資金需求計劃，提交財務部制訂事業部財務預算計劃。經總經理批准後，事業部在預算範圍內使用資金，努力達成年度經營計劃和財務預算計劃規定的經濟目標。
4. 制定員工技術、業務培訓計劃，並負責組織實施。新員工入職培訓和外部培訓由人力資源部負責。
5. 負責本事業部技術改造計劃的制訂，報計劃發展部組織預審，經公司批准後，由事業部組織實施。
6. 根據銷售與生產情況，適時調整銷售與生產計劃，使兩者協調執行，提高執行質量。
7. 其他計劃工作管理。
（二）銷售管理
1. 負責產品的銷售過程和客戶網路的管理，並做好客戶維護與服務工作。
2. 積極開拓本部產品市場，確保完成乃至超額完成公司下達的年、季、月銷售指標（包括銷售額、貨款回籠、履約率、利潤等）。
3. 負責銷售合同的草擬及事業部內部評審後簽訂正式合同。重大重要合同，提交計劃發展部組織公司相關部門進行評審，報公司批准後，事業部在授權範圍內與客戶簽訂正式銷售合同。
4. 嚴格按照公司產品價格管理制度做好產品報價工作。
5. 負責組建經銷商網路及與經銷商協議擬定工作，並報計劃發展部和公司領導備案。
6. 負責制訂成品、原物料安全庫存計劃，提交計劃發展部組織預評估後，報副總經理或總經理批准。
7. 負責合同履約、交期排程、貨款回籠等管理工作。
8. 積極協助資材部，做好本部產品進出口關務工作。
9. 根據公司制定的市場發展規劃，擬定具體產品的市場開拓計劃，提交計劃發展部組織評估，報公司批准後，組織推進落實。
10.進行市場調研，蒐集行業資訊，特別是競爭產品的效能、價格、競爭手段等資訊，掌握產品適用市場潛在客戶群。編寫市場調研報告，提交計劃發展部組織評估。
11.負責各種展會、電子商務和網路平臺的準備與建立工作。
12.管理和提升XXX品牌形象。
（三）生產管理
1. 按銷售計劃與內部訂單，制定物料需求計劃，提交資材部組織採購，並與資材部協調物料交期。
2. 根據生產計劃向倉庫領料，並及時將產線餘料退還倉庫；生產的產品及時交庫。
3. 負責生產與產品的產能、良率提升及生產排程與協調。
4. 負責產線生產裝置、工裝治具的日常維護保養、維修、管理及動力裝置異常的報備工作。
5. 負責生產場所標識管理，5S的維護；生產物料損耗統計、分析；產線員工工時統計，績效統計與考核及安全生產管理。
（四）技術管理
1. 負責按客戶要求開發已有同類型不同規格的產品。
2. 負責擬訂新型別產品開發計劃與方案，提交計劃發展部組織評估，報總經理批准後由事業部組織開發。
3. 負責產品開發輸出檔案的審批。輸出的全套檔案傳送品質技術管理部進行受控、發放、銷燬、歸檔和管理。
4. 負責新機種作業指導書的編制和工藝引數的最佳化。
5. 負責既有產品的改進、改良工作，並形成輸出檔案，必要時提請品質技術管理部予以協助。
6. 負責產線良率異常分析與改善工作，必要時須制定改善計劃並報品質技術管理部、計劃發展部和公司領導備案。
7. 負責產品認證的具體交期工作（產品認證之審查協調事項，由品質技術管理部負責）。
（五）品質管理
1. 按公司質量體系的要求，管控好各過程，提高客戶滿意度。
2. 負責制定並審定相關三階指導書及各項表單檔案，提交品質技術管理部受控後，由事業部實施。
3. 負責原物料的進料檢驗，對不合格的原物料供應商的投訴，並追蹤改善效果，相關資訊報品質技術管理部備案。
4. 協助資材部、品質技術管理部做好供應商評審工作。
5. 負責生產過程的質量管理工作，並將品質情況及時彙總向品質技術管理部報備。
6. 負責產品出貨、入庫檢驗管理，處理客戶的不合格投訴工作。
7. 負責按財務部、倉儲物流部要求做好物料盤點工作。
8. 負責產品售後的投訴等資訊的收集與彙總及處理，並呈報品質技術管理部備案。
9. 配合品質技術管理部、人力資源部進行質量目標分解與考核工作。
（六）其他管理
1. 量測儀器及測試
1.1 量測儀器的採購與管理
1.1.1 負責擬訂量測儀器需求計劃和請購，提交計劃發展部、品質技術管理部評定報批後，由資材部實施採購。
1.1.2 公司量測儀器統一由品質技術管理部登記造冊與管理，事業部需使用時填寫《使用申請表》，確保其使用。
1.2 量測儀器的內校與外校由品質技術管理部負責實施。
2. 負責本部人員的日常考勤與考核，並將記錄報人力資源部處理。
3. 負責本部門一般管理規章制度的擬訂與釋出；重要規章制度以及內容涉及公司其他部門的，應報辦公室稽核報批後，以公司名義釋出。
4. 協助計劃發展部共同完成科技專案及專利的申報。
5. 協助計劃發展部共同完成涉及本部門的各項計劃的研究、制定和評估工作及計劃績效考核工作。
6. 協助人力資源部共同完成各項績效考核、工時、加班、考勤稽核和員工招聘、培訓工作。
7. 協助資材部做好供應商評估工作。
8. 協助財務部做好成本核算工作，接受財務部的有關稽核與監督工作。
9. 完成公司領導交辦的其他工作任務