如果你所處的環境或者和我所要做的事相似，那麼我有一劑經驗與大家分享一下，簡述一下我透過一些失敗、嘗試的想法。

喜歡乾貨的，可以看完總結就走了：

（1）人，是最大的難題

（2）創新 > 創業

（3）從下往上的去改進

如果希望真的理解我的意思，還請花5分鐘看下溼貨：

（1）首先說人，是最大的難題。

如果在網際網路，特別是BAT等大公司工作過幾年的人，應該經常聽見周圍的同事、包括自己去抱怨身邊的其他同事能力不足、態度不行。這樣的你，到了傳統行業裡，會很想念你過去的夥伴們，突然發現他們個個都是精英，因為傳統行業的整體就業人員素質、能力都會低到你無法想象的地步。

① 很多管理工具在傳統行業都會失效。

給員工提供成長空間？不好意思，工人們想要的就是錢，錢不多其他都免談。績效激勵？過去確實有很多老闆出爾反爾的情況，工人們早就麻木了，對於條件諸多、時間遙遠的畫餅他們是一點都聽不進去。流程改造？如果你對工人的工作細節不夠熟悉，他們會拿出各種你聽不懂的理由來拒絕你的改造，背後的原因僅僅是：嫌麻煩。

② 網際網路人不瞭解傳統行業？這句話應該反過來說。

相信不少網際網路人聽到過傳統行業大佬們的質疑，我聽到的也不少，他們會告訴你各種你不瞭解的傳統行業細節、很多規矩、很多柔性的東西，讓你不要自以為改造他們很容易。很多具體的內容確實沒錯，這件事確實不簡單。但這句話如果反過來問，你猜猜會怎樣？傳統行業的人們很多都帶著一種等待被升級、等待被學習的被動心態，但這畢竟是一個互動，A要去改變B，不僅僅是A需要去了解B的問題，而是B是否瞭解這個將要改造他的A是什麼樣。這是一個很長時間都被忽略的關係。傳統行業的人很少有真正瞭解網際網路行業和網際網路人的，他們並不瞭解這個行業的人原來晚上9點下班是常態、渴望成就而不是僅僅看著工資、他們執行力強創造力豐富。這個心態，恰恰影響了傳統行業的人對於接下來改變的預期、對於投入改造成本的準備、對網際網路人釋放的權和責的程度。這裡給大家一個簡單的方法去衡量，如果你的傳統行業夥伴還在用貨幣資金出資當做唯一的股份計算標準，完全不承認技術入股，那麼基本可以判斷你們之間未來還有更多的互相不理解在等待。

在網際網路從業多年，特別是在大公司待過很長時間的人，都不能忽略了自己的成就其實有很大一部分是來自於平臺、來自於協作。如果你身邊的所有同事，都換成了分不清自己工作的權與責、無法總結自己的工作內容、甚至連語言表達都有問題的人，你還能一帆風順推進你的方案嗎？所有的方案、計劃，都換成由理解力、能力都極低的人來執行，把思路重新來過。

（2）創新>創業。

第一次創業往往會做一件事，就是想一個覺得無法被任何人抄襲的點子（所謂的商業方案）。如果是一切從零開始搭建，可能還行。但請注意，在傳統行業，沒有任何一件事情可以說自己是從零開始的，因為你一定是站在現有行業的利益關係、行業潛規則之上來玩的，所有的方案都不能擺脫掉這個既定前提。

那麼既然如此，更恰當的思路是把現狀充分的理一遍，然後去思考自己的這個商業方案的第一步棋要怎麼走，而這一步棋，一定只是一個創新，而談不上是一個創業。想要拋掉行業規則不管，空中樓閣的去設想一個自以為美麗的世界，最後的慘狀就是，你可能投入大量的精力、金錢推開了門，門外站著一個人告訴你“嘿，別忘了XXX”，然後你發現只能關上門重新來過。

（3）方法：從下往上的去改進。

結合到人（包括合夥人和你的員工）以及行業的前提，更為有效的方法，是從整棵樹的末端開始以創新代替創業的思路去改進。先充分的去了解行業，竭盡所能的去體驗每一個環節、和每一個角色聊天，然後將這個行業的關係圖畫出來。接下來去了解你所在的企業，方法類似，如果企業在行業關係圖中是一個點，那麼將這個點用放大鏡去看，是如何的一張企業關係圖。這兩張圖裡都一定要關注角色、關鍵人、利益關係、所在階段、下一步目標。

接下來，將目前最重要的問題列出來，當然，如果不是有特殊情況，最核心的目標應該是利潤。從利潤目標出發，要做的第一件事，當然就是去整理財務狀況，目前的財務是如何記賬、財務報表是否能真實反映企業狀況、從業務的角度而不是會計的角度去整理能發現什麼問題。在財務中，透過資料，發現第一層問題所在，再根據第一層問題做調查、推導，將要解決的所有問題以樹狀結構畫出來。

最後就來到了真正要執行的部分了。記住，一定是從樹的末梢去找到改進點，不要妄想自己能馬上找到領導和老闆的感覺，而是親自去改進。這包括你可以花精力去招聘一個能解決這樣問題的人，或是親自的做具體的改進，然後教給現在比較蠢的員工，再配合事後評價、獎懲。

作為一名IT行業的從業者，同時也是一名計算機專業的研究生導師，我來回答一下這個問題。

首先，從近些年研究生的就業情況來看，鮮有學生會選擇傳統行業，大部分學生會選擇大型網際網路公司和科技公司，選擇傳統行業也往往集中在電信和金融領域。所以，從人才的源頭上來看，目前傳統行業對於中高階人才的吸引力還有待提升。

對於網際網路行業的從業者來說，在工作多年之後，傳統行業一直是比較常見的轉型渠道，一方面傳統行業普遍需要進行網路化、資訊化改造，需要相關的專業人才，另一方面IT行業的從業者到傳統行業也會在一定程度上減輕工作壓力，同時會積累更多的行業知識，從而延長自身的職業生命週期。按照歷史經驗來看，網際網路行業從業者去傳統行業發展比較常見，但是傳統行業從業者去網際網路行業發展則比較鮮見。

在產業網際網路發展的大背景下，目前一個新的趨勢是大量的行業領域專家開始進入網際網路科技企業，而且薪資待遇還比較可觀。網際網路企業招聘行業專家的目的主要就是解決產業網際網路的落地應用問題，因為產業網際網路不僅涉及到大資料、人工智慧等技術問題，也面臨大量的行業壁壘，而要想解決這些行業壁壘必須要有行業人的參與。

所以，產業網際網路的發展也給傳統行業的從業者帶來了新的發展機遇，同時也實現了網際網路人才和傳統行業人才的雙向流動。隨著智慧工廠等概念的逐漸落地，未來行業人才與網際網路人才將會互相促進，共同推動傳統行業的結構性升級。

首先應該肯定這不可能是趨勢，這可以從幾個方面來解釋:

一、從事物的發展規律來講，凡事都是由繁入簡的，比方說，你去北京有車不坐還要走路或騎馬去吧!網際網路屬於新生又便利的一種工具，只會應用越來越廣!

二、從科技進步來講，網際網路是在傳統行業的基礎上，人們為了更有效的資訊傳遞而發明的產物，所以網際網路只會在傳統行業中應用得更加廣泛!

三、可以從人性上來分析，人性就是懶惰的，便利的東西人就會喜歡用，如果能打電話解決的，決不可能親自過去，是吧!

生活真是柴米油鹽和詩和遠方不可兼得，對網際網路行業的從業人員尤其如此

這個問題需要分年齡段來看看。從我個人的經驗來看，我認為在35歲以下，網際網路行業的人很少會跳槽去傳統行業，35歲左右或者35歲以上，跳槽去傳統的行業的人會顯著增加

35歲對於網際網路行業的人真是一個坎，要麼轉型成為網際網路行業的管理型、營銷型和專案型人才，要麼就成為真正的網際網路技術專家，普普通通的碼農可能真的會面臨人到中年的危機

當一個計算機專業的工科學生剛剛畢業時，大部分的學生首要目的就是賺錢，除了少部分有其他原因，很少有學生會享受傳統行業的朝九晚五的生活。房子、車子、娶妻生子幾座大山在畢業後都會壓在身上，如果不是家裡有礦，不賺錢幾乎在社會上無法生存。同時由於剛剛從學校出來，第一選擇一般選本專業相近而且待遇好的行業，所以網際網路行業對學生的吸引力肯定大一些

如果在網際網路行業呆到等到年過30，會有很多因素決定未來的職業方向，很多朋友都會面臨著轉型，主要的原因我理解有以下幾個

原因1：在網際網路行業996奮鬥了太多時間，基本實現財務自由，加班加的身心俱疲，老婆孩子都在抱怨，所以想換傳統行業享受一下生活

原因2：年齡比較大，在網際網路公司內部升職乏力，上不去也不想下來，編碼編不過年輕人，隨時有被PK的風險。所以乾脆準備轉型，轉型就有可能選擇自己喜歡的傳統行業

原因3：傳統行業的國企或者事業單位有35歲的限制，所以趕緊在限制到來前去國企或者事業單位，安安穩穩幹到退休

我有很多華為的朋友，都是35歲之後基本財務自由之後選擇了轉型，開民宿的、開飯店的、選擇當斜槓青年、當老師的，去運營商的，很多。網際網路公司工作壓力大，生存困難，年齡大了跳槽去傳統行業是非常好的選擇

所以這個問題的答案就是，年輕時很少有網際網路行業的人才跳到傳統行業，人到中年，這會是一個很現實的選擇

產業網際網路就是新趨勢！

第一個例項：產業網際網路——萬達數字化的正確路線

2018年5月30日，萬達、騰訊與高燈科技聯合宣佈，三方將成立合資公司丙晟科技。這就意味著在消費網際網路的衝擊下，萬達廣場等線下零售業態競爭壓力越來越大。

在這種背景下，萬達集團就勢必需要推動萬達廣場進行一場數字化轉型，以應對新競爭環境的變化。

萬達集團之所以與騰訊合作成立丙晟科技，背後其實是有各種機緣巧合的水到渠成。

萬達集團將把原來的電商業務注入丙晟科技，將丙晟科技作為其數字化落地的旗艦企業；騰訊則投入線上流量等優質資源，將萬達廣場作為其智慧零售的重要試驗田。高燈科技則融入其旗下的電子發票等業務，助力萬達與騰訊打造智慧零售解決方案。

第二個例項：騰訊入局產業網際網路

2018年9月30日，騰訊開始入局產業網際網路，騰訊這個消費網際網路巨頭正在進入略顯陌生的產業網際網路To B領域。

這或許決定著騰訊未來二十年的走向，同時也釋放出了一個訊號——“消費網際網路跟產業網際網路之間的融合是一件非常有想象空間的事情”。

截止到目前，轉型8個月的騰訊雲與智慧產業事業群收入佔總收入已達21%；比競爭對手晚兩年的騰訊正在縮小差距。（請看下面柱狀圖）

不管趨勢如何，個人能力的增加對於，新形勢的適應還是起關鍵作用的。

那怎麼才算是適應呢？無非兩個重點，第一是做對的事情，第二是把事情做對，而把事情做對最重要的是要有合適的人。

新形勢到來之際，行業對我們總是虛位以待，而我們要做的就是待時而舉。

網際網路從業者，會大量的去傳統行業嗎？

我覺得：會的。

今年大家就看到了，網際網路行業的大把公司，都在裁員，那這些人，去哪裡呢？

傳統行業就是需要他們的地方。

網際網路+的時代，傳統行業都在積極的擁抱網際網路，大到巨頭，小到路邊攤，都開始重視線上營銷。

畢竟線上的營銷，突破了地理的限制，同時觸達大量的使用者。

而bat等網際網路公司，隨著網際網路人口紅利的結束，將越來越依靠精細化的運營來維持發展，靠隨便開發個產品就賺錢的日子，一去不復返了。

網際網路公司運營的成本越來越高，利潤越來越難，使得大量多餘的員工，離開網際網路行業，去傳統行業發現機會。

未來的世界，是萬物互聯的世界。傳統實體行業，將會吸納大量的富有網際網路經驗的人才！

隨著網際網路不斷深入人心，傳統行業融合網際網路的技術、思維進行新方面時代潮流的適應。創造了更多的網際網路人所需的崗位，隨之而來的就是網際網路人跳槽到傳統行業是會形成一個階段性新趨勢，理由如下：

1、網際網路高速發展近20年，網際網路企業所屬領域可謂大勢已定。寡頭公司們擁有強大的技術、流量、使用者的優勢！讓新的純網際網路公司越來越難出頭，網際網路人才唯有避開寡頭公司的正面交鋒才有可能獲取更大空間。傳統行業的旺盛的網際網路需求，給了網際網路人和傳統行業更多的雙贏機會；

2、伴隨著寡頭公司的對網際網路行業的近乎“壟斷”的事實。純粹網際網路的技術、營銷的發展已經到了天花板了（這麼多年了，網際網路的核心技術或是基礎技術和物理科技一樣還是沒有得到重大突破，都是在應用技術上進行微創新）；對此，很多網際網路人在網際網路公司的發展已經到了瓶頸，唯有跳出思維上的桎梏才能擁有更大空間（這可以從近幾年有太多寡頭公司高管離職反思得到）。於是很多人選擇了離職到傳統行業進行網際網路式的創業；

3、網際網路的技術和營銷手段是可以日積月累的，對人才的需求量也隨之下降（例如：N多的網際網路技術模組都有儲備，後續網際網路產品的技術開發量肯定減少，開發量的減少也就意味著對技術人才的需求量也會減少。）。但網際網路人的生活還得繼續，還是要養家餬口和追求更大發展的。於是，網際網路人紛紛投入傳統行業，以求利用自身的才能獲取更大的回報；

我有不同的觀點，網際網路人跳槽去傳統行業一般會死的很慘！至少目前還看不到兩種思維認知能有效的融合，以2015年馬雲和王建立曾有個對話內容來分析下網際網路和傳統在思維上的根本認知差別。

1、對O2O的認識

馬雲，認為坦克插上翅膀也不是飛機。王建林，認為飛機就是從地上飛起來的最終還會落到地面上。

傳統行業很多停留在o2o就是網際網路的層面並沒有構建網際網路生態的認識。

2、對企業願景的認識

馬雲，合作，創新，讓天下沒有難做的生意，替天行道！王建立，戰略性抵禦網際網路衝擊，在模式上進行復刻。

傳統行業以營銷為導向，一切促進銷售的方式都可以嘗試。

3、對合作企業的選則

馬雲，投資更多網際網路基因的創業型企業王建立，組建玩淘寶聯盟。

傳統行業往往以規模化競爭為導向的戰略思想

就畢業生就業而言，近年來選擇傳統職業的人很少。他們大多選擇大型網際網路公司和科技公司。傳統行業往往集中在電信、金融領域。因此，從人才來源來看，傳統行業對中高層次人才的吸引力並沒有提高。那麼，網際網路人跳槽去傳統行業會是新趨勢嗎？

流入傳統行業的網際網路專業人才每年都在逐步增加，每年接近30%。

與此相對應的是，越來越多的人從傳統行業轉向網際網路，這是網際網路人才流失規模的十倍。目前，幹部的流動不能很好地滿足傳統企業的數字化需求。

對於網際網路專業人才來說，傳統行業經過多年的努力，是一個比較常見的變革渠道。一方面，傳統行業普遍需要進行網路和資訊化改造，另一方面，也需要相應的專業經驗。資訊科技專業人員可以在一定程度上減少工作量，同時積累更多的行業知識。歷史經驗表明，網際網路從業人員更容易參與到傳統行業的發展中來，但在傳統行業中，他們接觸網際網路的機會相對有限。

過去幾年，中國國內三大網際網路巨頭企業幾家都放緩了人才招聘的速度，甚至導致人才流入出現負增長，也就是說。不過，對於各年齡段的畢業生來說，100%的崗位還是 "第一志願"。跟著 "+"網際網路的接入，傳統行業是一種融合。比如，不管是傳統金融還是網路金融，都是金融。跳出跳板後，不用多久就能適應新的職業。

新興技術的發展將給熱門帶來更多的就業選擇

隨著以技術為基礎的新商業模式的採用，以及工業4.0等產業的現代化，到2020年，全球將有700萬個工作崗位消失，其中包括主要的白領和藍領工作，以及計算機和數學領域的工作。200萬個新的工作崗位將產生500萬個工作崗位的缺口。

在中國市場的生產和發展過程中，越來越多的人才成為勞動現代化的物件。同時，在高新技術產業中，創新型人才和應用型人才的供給速度無法改變，而且會越來越多。為了實現2025年中國製造業的戰略目標，勞動力市場需要大量的高技能複合型人才。

在網際網路+時代，吸引新型人才的規模巨大，高位跳槽不再是偶然。вiiu聘請資深專業顧問黃如松向本網介紹工作經驗。這表明，知名專業人才正從傳統企業轉向網際網路。據報道，在網際網路金融平臺工作的25名員工中，有3人受僱於4家大型國有銀行，5人受僱於股份制銀行。

在網際網路發展的大背景下，目前行業內出現了一個新的趨勢，那就是大量的網際網路專業人才開始到科技公司工作，並獲得更高的工資。

網際網路企業部門招聘專業人才的目的主要是為了解決工業網際網路的實施問題。工業網際網路不僅涉及到大資料、人工智慧等技術問題，還面臨著很多行業障礙，需要行業參與解決。

改革開放30年來，新企業、新產業不斷湧現，勞動力需求不斷增加。未來，新興行業的崛起終將取代傳統行業成為中國經濟增長的中堅力量，而由此帶來的產出減少是無法阻止的。

因此，工業網際網路的發展也為傳統行業的專業人才提供了新的發展機遇，也為網際網路專業人才和傳統行業的專業人才提供了雙向流動的機會。隨著智慧工廠等概念的逐步引入，未來專業人才與網路人才將相互促進，共同推動傳統產業的結構升級。

綜上所述，網際網路人跳槽去傳統行業會的人會越來越多，因為傳統行業經過網際網路的洗禮將變得更加有活力和吸引力！