聽到“團建“這詞我就想留下老父親般的淚水T.T

真的很想要實名diss那種和軍訓差不多的戶外拓展了，都9012了，這種LOW到爆的團建形式什麼時候可以滅絕（留下心酸的淚水…… ）。

去過戶外拓展的朋友們應該都明白的那種心塞，說是戶外拓展其實就是軍訓的那幾套，但卻是個不倫不類的軍訓，比如說，站軍姿（我以為我大學畢業後就可以不用站軍姿了……沒想到公司團建還是讓我遇上了T.T ），排方陣，跑步等，比軍訓更虐心虐身（fine… )要命的是這是公司組織的團建你還不能隨便請假。

站軍姿和跑步還不算什麼，這些只是身累，在這種傳統戶外拓展中更多的還是虐心，是那種讓你參加完十天半個月都難以回味的心酸。比如，遇到素質低下的拓展教練，真的，長這麼大還沒怎麼被人帶有侮辱性的詞彙罵過，但全在團建中都收集全了，你無法想象你會從那些素質極低的教練中聽到有多髒的詞彙。

還有強行洗腦，大家都是成年人了，都有一套自己的思考方式了，在這種團建中透過去懲罰某隊裡的隊長，讓隊員們強行感動的浮於表面的團結，顯然是行不通的了，給小學生洗腦還差不多（講真我小學的時候也參加過一次這種戶外拓展，當時被感動得稀里嘩啦的，後來結束以後幾天就把拓展裡得經歷拋擲腦後了，只留下累的印象），真的尷尬的不得了，後來團建結束之後，我們部門幾個同事都在吐槽這個環節，沒有什麼感動或者是被打了雞血要為了隊長努力的感覺，只有同情，內心暗暗地給被懲罰的那位隊長同事默默點蠟燭，辛苦了 。

總結心酸點就是，身體累，心也累，老闆獨自感動，員工們內心都平靜的莫得感情，教練瘋狂裝逼，員工表面很興奮內心mmp 。

要命的是公司團建這種東西，你不是像大學軍訓那樣參加完一次就結束了的，而是年年都有（寫到這裡老父親心酸的淚水又要再眼眶裡了打轉了）。

我真的是想跪下ball ball領導們了，不要再搞這種和軍訓一樣的團建了，折騰你們的小員工們了，你們的小員工們真的很想用這種團建的時間去更努力地為公司多做貢獻 。

大學畢業以後，我和那位宿友進了不同的公司就業。我們兩是差不多時間進公司的，後來公司舉辦團建的時間也是差不多的，我們公司先，他們公司晚幾天。我結束團建活動之後沒幾天就看到了他在分享他們公司的團建照片到朋友圈，看完後我就酸了。大家一起瞅一瞅這些人嗨皮的樣子，這才是團建嘛！

但我也是第一次知道有“團劇”這種團建形式，聽我這位大學宿友說就是公司同事大家都成為演員一起參與到團劇的製作中，很輕鬆有趣，也不是很累，不只是單純的演戲，在團劇裡面還會穿插著很多有趣的遊戲環節。我的媽耶，真的是羨慕到爆炸了，我個我們部門的同時都看了那條朋友圈，大家都一起酸了。

不知道我老闆逛不逛知乎，但希望他能看到這篇文章（哈哈哈反正也不知道是我寫的 ，手動狗頭 保命）

形式主義，心理作用，更大些。一個團隊，通過幾次活動，就能達到聚心聚力，不太現實。也許會有一點作用，但不可期望過高。

看到標題，我想大家都有類似的疑問，公司做的團建，對於員工來說真的有意義嗎？或者說團建的意義何在？

咱們先說一下，一般意義上團建的目的，團建是為了加強團隊的凝聚力，讓團隊相處更加的融洽，也是為了讓公司的管理更加的扁平化，在緊張的工作環境中，解放一下自己的壓力及情緒。當然這是理想狀態一下的情況。

就像作者題目所言，團建真的有意義嗎？上文已經說出了團建在理想狀態下的目的，因此在不同的情況下，不同的環境下，團建的性質也發生了很多的變化。

首先，是團隊氛圍，當一個團隊內部出現分裂的情況的時候，特別是出現面上和和氣氣，私底下勾心鬥角的時候，就要注意了，團建的意義只是吃飯，其他的效果一點沒有，不僅僅沒有效果還可能下班後聚餐佔用時間、吃的不好等問題出現更多的問題。

其次是當部門出現一些事情，比如說裁員比如說是晉升，私底下雖說大家和和睦睦，但是一旦危及自己的利益，就會出現問題了，畢竟出現裁員若是一起吃飯感覺就像送行，晉升的話還好點。

其他方面多種情況，我們必須要合理的認識這個問題，“存在即合理”但也要分情況。

這個詞現在意義延伸了，不是最初那種為了團隊凝聚力，喚起團隊意識等等。現在的公司有沒有團建，有沒有高規格的團建也象徵著一種員工福利，公司的規模！

團建是很有意義的，是企業管理中最重要的事情。團建的重點不在於團在於建，起不到建設意義的團建是毫無意義的。現在大部分的企業管理者都沒有現代企業管理概念，也缺乏經驗，所以大部分的團建都是瞎搞，為了團建而團建。

團建是為了提升團隊的效率，凝聚力，忠誠度又或者還有其他的因素，所以想要進行有效的團建的話還要秉承三個原則。

1不強迫，民主自願

2不讓參與者感覺不舒服

3不佔用私人時間或者休息時間。

現在在這樣的情況下組織的團建會是比較容易出效果的團建的。