1.能力強、想施展自己的新員工一般會主動要活，而不嫌活多，他會問清楚輕重緩急，然後再進行統籌規劃。

2.領導的思維永遠是“從儉到奢易，從奢到儉難”的思路，開始就加大工作量，當你成為老員工的時候自然不會感覺活多活累;如果開始就沒有緊迫感，後面一加活員工就會牢騷滿腹，這是規律。

3.領導給活多，多數情況下是出於信任！我在培訓行業工作十多年，客戶的需求多是個性化的，所以對工作人員的業務和能力要求較高，往往是這塊事還沒交付徹底，後面的事又壓上來了，我們一個人經常要同時接四五個任務，當然，這一任務完成後的資源和續費也都和你有關係;所以，安排活不是刁難，而是信任！

離職是需要慎重考慮的問題。

很多時候，職場上會遇到各種不順，同事不合、領導刁難、亞歷山大等等，讓你感覺生無可戀，這個時候我們很容易產生逃離的念頭，“乾脆離職吧，離職了就會解決所有的不順”，真是這樣嗎？我想你心裡應該有了答案。

離職，必須要經過深思熟慮。

領導不斷給你派送工作任務，你感覺亞歷山大，該怎麼辦？

一是認真反思。是否是你的能力不足，勝任不了現在的工作節奏，如果是，那麼你最應該做的就是不斷提升自己的工作能力和水平，儘快的適應工作環境，把自身打造的更優秀，成為獨當一面的人才。如果不是，那麼你要給領導如實地溝通，自己實在沒有精力處理眼前的工作，希望領導給予理解。

二是不要老拿離職來解決問題。矛盾論告訴我們，矛盾是時刻、處處存在的，在新的工作中你仍然會面臨各種問題，所以，離職不是解決問題的根本之策。

僅供參考。