謝謝邀請，這個問題二者有本質的區分發，個人在戰鬥的時候，你不會把這個當成自己的使用，覺得每天可以睡到自然醒，然而當你加入一家公司的時候，你會發現你的作息時間很規律，不能給自己一個理由在跟以前一樣的生活，你的生活將會有翻天覆地的變化，你加入了團隊，你會當成自己的一份事業，相信對待事業的態度是不一樣的。個人的時候，你的資訊可能不能及時得到更新，出現資訊閉塞，個人是單打獨鬥，而且單打獨鬥的時代，已經結束了，現在是團隊合作的時代。劉備找了4個人，建立了蜀國，朱元璋找了8個人，建立了大明王朝；毛澤東找到10個元帥，建立了新中國；耶穌找了12個門徒，建立全球最大宗教之一的基督教；馬雲找了18個人，建立了全球最大的電子商務帝國（阿里巴巴）；孔子找了72個門徒，建立儒家思想影響全世界。沒有完美的個人，只有完美的團隊。當一個團隊的戰鬥的時候，團隊的作戰就像軍隊的作戰一樣，然而團隊的分工合作，團隊成員的各司其職，可以助力你事業的發展。

這個怎麼說呢，看你開什麼店吧，那種小店還是一個人做，忙不過來可以請人做，無論做什麼店也好，個人有個人的做法，團隊有團隊的好處，個人開店什麼都已經去做，發展有限，想做大做強，還是必須要有團隊的，團隊是要互利互惠的，最好都是和的來的人一起才行呀，不會為一點小事就吵起來那種，其實有很多的團隊能一起共患難，但都不能共富貴的。無論做什麼之前先把團隊的主副分清楚，每個人管好自己的事，不要總插手他人的領域，這樣才不會起矛盾呀，可以提意見，不能直接插手管，第二點就是股份分配也要清楚，拿多少錢就多少股，最好要說清楚多久不能退股或者私自買賣股份，這個說清楚，只能什麼事內部消化，解決問題，其實有很多店就是沒有明確好這些東西，做不了多久就關門歇業了。也有很多親戚，朋友，合作的，弄到最後翻臉的，比比皆是呀，要想做團隊就要意見統一，目標明確，不會為小事斤斤計較，所有的問題都要提出來解決，不然的話時間一長就會出事的。好啦，就這樣了，我也就是這樣說說，個人觀點，不喜勿噴，謝謝

最好是一個人幹，開個店你找兩三個合夥人，再好的親戚和朋友，時間長了都會產生意見和矛盾，不知道聽誰的，在開店做生意千萬不能那樣做，資金不夠貸款也得自己幹，既使生意賠了，最起碼還有親戚和朋友。

各有利弊吧：

單幹有問題一個人做決策，沒矛盾，但壓力更大。要死要活一個人抗就完事了。

合夥的話有兩種可能，第一種是跟好朋友合夥，好朋友在一起創業有個問題是，雖然在一起玩耍，你的缺點關我屁事,可是在一起創業，你的缺點導致我破產！（交友，優點會互相增益；合夥，缺點會互相傷害）。所以慎重考慮！第二種是純合夥人，這種情況一定考慮好有些人是一定不能合夥創業的：1、有詐騙經歷的； 2、假大空偽虛的；3、對父母不孝的； 4、眉飛色舞的； 5、有幫派勢力的； 6、太講哥們義氣的； 7、挑戰社會規則和公共底線的；8、斤斤計較的；9、喜歡抱怨的； 10、播弄是非的； 11、從不主動解決問題的人 12、善於推諉狡辯否認的；13，見利忘義的。 ​

推薦您還是單幹比較好，合夥乾的話容易鬧掰，現在合夥開店然後有鬧掰的事情多的去了，建議您就是能自己乾的就儘量自己幹。

①你比較看重資源人脈、懂得資源整合和架構思路就選:“合夥”②有一定的創新想法又不想受約束懂經營就選:“個人”

如果還在用80年代的傳統思維等顧客主動上門消費 還認為只要位置好、口味和服務好就不缺生意的認知裡就不要開店了、公司不更新商業模式都會倒閉 更何況沒有經營模式的實體店呢！

有懂經營的朋友合夥開店是最好的、他負責生意模組 你負責店門事務分工明確、避免意見不和導致關門的現象