高階的前提是高檔，低檔產品生產高階的經典例子是Wei，是一部汽車，成功了嗎？

高階產品的附加值非常大，可能好多人都以為高階產品是一種高利產品，其實高階產品只是一種價效比極低的產品，產品的成本其實都是實實在在的，無論是工藝品，還是工業品，拋開內在積累去追求高附加值，最終都會頭破血流。小米手機我沒用過，周圍用的人，也都是低端人群，官場上的高階人士用的是華為Mate系列，（以前是三星201Ｘ）系列，商界高階人士用的是蘋果系列，甚至黑莓也可以被視為黑科技，而被一個特定人群專享。而小米給人的第一感覺是廣泛而親民，屬於生活產品（典型的白色家電），而非有核心高階科技的黑科技廠家，廣大工薪階層都喜歡它，這本來是好事，但卻偏偏疏漏了高階人群。而高階人群的購買慾望恰恰是最隨意和最保守的（意思是不會輕易轉變品牌認可），他們不會輕易相信一個品牌，一旦接受，即使有瑕疵，也會輕易原諒。所以小米做高階的事，可能會比輝騰還要慘。輝騰其實很有誠意和實力的，只是差了一個商標。

每個品牌都應該有高階低端，小米衝擊高階是企業發展必經之路，成功與否並不會對小米有很大影響，雷老闆衝擊高階對消費者來說是好事，讓高階產品價格上有一個底線不敢胡亂定價，消費者從中受益。大眾並沒有因為輝騰從而導致破產或者負債累累，全當打一波廣告也是不錯的。

首先要搞清楚高階是什麼價位起？當初為什麼會成功？因為1999確實這個配置其它品牌買不來，所以能成功。那時高階是5000起。現在那？不管是蘋果還是三星，高階起碼7-8千以上吧，所以不管現在小米什麼型號，談高階還早，離衝擊高階還要努力。

衝擊高階並非是堆堆硬體配置，然後營銷一下就能行的。

蘋果從出生到成為高階的標配用了多久？其間經歷了什麼？

華為的高階之路用了多久，多少的投入？

突然一提價格，然後高喊幾句口號，然後弄一個“一億”畫素。當然，也並不是產品一無是處。

這就好比，一個暴發戶有錢了，配上豪車別墅，就能成為貴族？

更何況，因為高通被麒麟打殘，出貨量極少又要高利潤，只能給國內友商提價。

友商有什麼辦法？提價總有個理由吧？被逼無奈，也只好冠冕堂皇的喊：我們要衝擊高階。

不然，你以為為什麼今年國內友商齊刷刷的都來衝擊高階。

在高通爸爸面前，只能跪啊。

作為一個忠實的米粉，從米1到米10，每個機型都有專注，且用了不下5個機型，目前在用也是小米手機。

目前小米旗艦機型確實越來越貴，米1000已經上升到4000的價位，但是從銷量來看，成績還不錯。小米衝擊高階還是有成功可能的。首先近10年來，小米積累了不少發燒友使用者，隨著這些忠實粉絲成長，財力越來越雄厚，他們願意花更多的錢去玩機。其次，小米手機在效能方面也確實做的不錯，拍照水平越來越高，做工及設計也比之前提升不少，總體不輸其他品牌旗艦。最後，高階旗艦機型的定價不止考慮成本，溢價也很高，不能單純的看部分堆積成本。買手機大家肯定會做橫向比較，在配置不輸其他的時候，價格比其他品牌旗艦稍低一點，會有一定受眾的。

最後的最後，用了這麼多小米手機，小米的的小bug還是不少，這顯然是不應該的，希望小米重視。MIUI系統還是可以給個大大的贊！

很高興回答呢這個問題，小米一直在強調的都是價效比，哪怕新出的“高階旗艦”也在不停的用價效比攻擊友商，但你要知道，基本上高階市場，無論是手機還是奢侈品等等，可不是光靠價效比就能俘獲人心的，他在攻擊友商配置不行，價效比不高，交智商稅的同時，就不想想，為什麼有那麼多人肯傻乎乎的給友商交智商稅？是那些牌子派人拿刀逼著消費者去買了？而這之間的差距，才是小米最需要解決的問題價效比的確是大部分人消費時需要考慮的因素，但對於高階市場的目標消費者，他們更看看重的是比價效比更深層次的東西，但價效比也是重要的一環小米打著價效比的旗號在中低端市場如魚得水，但這也是他衝擊高階最大的絆腳石。這和大眾PHIDEON輝騰銷量慘淡是一個道理，這種需要潛移默化、步步為營的途徑，可不是光靠堆料、砸錢就能行得通的。

雷克薩斯是豐田收購的一個子公司，確實是用於衝擊高階市場，投資10億美金、花費上萬個小時去研究和設計出來的一款高檔汽車。

而在手機市場也有類似開發旗下子公司的情況，在中國市場，華為跟小米的競爭越來越激烈，小米也推出了紅米手機，中端的價格跟配置，小米手機配置相對要完美，價格也比較高。

在此次衝擊高階市場，我個人覺得小米還是比較有實力的，也無需再開發另一個子公司，因為小米手機本身就是做的高階機，紅米做的是中端機。主要得看技術是否到位，而不是子公司的問題。