年輕人參加工作，目的不過就是努力賺錢，開心生活!!從以下幾個角度看吧:

1、你在國企、事業單位工作，參加工作的時候成本較高，但是圖的是工作穩定，收入旱澇保收，那你被罵就忍著吧。看看什麼原因導致的，是事情沒辦好，還是沒領會領導意圖?在這種的單位，領會領導意圖很重要的。

2、如果你是在私企工作，如果工資還過的去，和你受到的罵相比還能接受，那你就努力工作，早日當領導。在私企當領導還是相對筆國企容易的，成為領導一方面你也可以罵你的下屬，要是昔日的領導也成為了你的下屬，你就可以報仇了!!

3、你要是有一技之長，有自己的資源，可以杯子一摔，不伺候了!!

年輕人被領導罵，心裡肯定不舒服。不過，不舒服也沒辦法，只能低頭聽著。這次低頭聽著，以後還可以抬起頭來；如果昂頭對罵，這叫任性犯上，以後你就只有低頭的份了。另外，年輕人被領導罵分兩種情況，一是自己確實犯了大錯，確實該罵，那麼，對這種罵是應該接受的；二是自己只是犯了小錯，本來領導可以不罵的，但領導卻罵了，這可能是領導嚴格要求你，希望你做得更好，或許是他想培養你，進而提拔你。所以，年輕人要採取正確的態度對待領導的罵。

我剛做科長的時候，二十八歲，有一次單位新來的局長吩咐我，說以後蓋你手裡公章的時候，要跟我說一聲。我說行，畢竟我手裡掌管的這個公章，比局公章的作用也不小，領導想要把關是正常的。但局長沒有特指什麼事。

過了兩天，主管領導把我叫過去，在場的有外單位的兩個人，拿著一張表，主管領導說給他們蓋章吧，不是什麼大事，都是正常的工作。我看了看，確實不是什麼大事，沒什麼責任，再加上主管領導是有經驗的老同志，有他把關應該放心，再者主管領導安排了，我也不好違逆。於是，我在那張表上用了章。

第二天，局長知道了，把我叫去辦公室，關上門，狠狠地訓了一頓，說的話很難聽，又說我昨天剛吩咐你的，怎麼過耳就忘。我覺得委屈，也不知道是這件事呀，只好把主管領導供了出來，說是他親自安排的。局長又把主管領導叫過去，也嚴肅批評了一頓。呆了一會兒，局長氣消了，便跟我們兩個細說了說這件事，大領導確實佔位高，他確實有他的理解，我們聽了後覺得很有道理。

挨批這件事，給年輕的我帶來了巨大的心理影響，說實話，在以後的日子裡也因此受益良多。自那以後，不管誰在用章，哪怕局領導們打招呼，也不行，我都要讓局長把把關，同意之後才放行，這裡面涉及的責任問題太大，我們下屬有時候認知不到，但局長可以把握。還有其他工作，都是這個模式處理。這樣的模式，避免了我不少次出錯，往往聽了局長几句話，我就明白了其中的問題。

在以後的工作中，局長再沒有批過我，在局長的悉心教導下，我受益良多。即便他調走後，我依然滿懷崇敬之心。所以說，有時候挨的罵，會變為好事，要去認真地反思和理解，我們都會進步！

複雜問題簡單說：

首先：不僅年輕人，老同志被領導罵的也比比皆是；

其次，作為年輕人來說，被領導罵，如果是因為工作沒做好，或者因為自己偷懶，或者能力不夠而沒有完成任務，被罵就被罵吧，把這種教訓當作激勵和動力就好。如果是因為自己已經非常努力，任務也能順利完成，但是領導還是吹毛求疵，找茬罵人，那麼也不要客氣，該據理力爭也要勇敢出來走兩步。

最後，被人罵總不好過，就是自己的父母罵我們幾句也不舒服，何況還是別人。所以，當領導的不要動輒粗魯地罵人，對下屬員工人格的不尊重，不是領導的特權，而是個人素質的低下。作為員工與下屬，也要學會處理與領導的溝通，在崗履職，用心工作，積極努力，我想，也沒有領導對這樣的下屬心存芥蒂。

有時候罵是恨其不爭，有時候罵是侮辱人格，作為年輕人，也要從中發現這兩者的不同，從而做好自己的選擇。

正常工作的話，單位幹活的誰不挨批，罵，還是說明領導對你有期待。要是做錯事，也不和你說，直接讓你幹其他工作，你都不知道為什麼？這才尷尬。

當眾批評，肯定會掛不住面子，但有時候也知道是殺雞儆猴，所以忍忍就過去了，自己下次注意，不要在同一地方犯兩次錯誤。

業界新人容易毛手毛腳，做事沒有輕重緩急，但領導一般待見年輕人，畢竟吃苦耐勞。所以對年輕人有期待，但多年習慣讓他們不可能什麼也手把手教你，看見錯了，可能會下意識批評。

罵，批評，如果是工作上，大家到此為止。

如果不是因為工作，那你就要防止被抓小辮，比如，明明是領導想假公濟私，你作為會計或者主任就要考慮了，你沒順著被罵，你沒錯，雖然可能會招來不滿，但起碼你沒有犯錯。

所以還是要分屏情況。

年輕人，被領導罵，肯定不好受，不是慈味。最終收到的效果，對不同年齡的人，不同個性的人也是截然不同的。站在正面角度，站在領導罵咱，肯定是為了讓咱不犯錯誤，為了讓咱進步成長，那麼這是最好的結果。另一種呢，可能適得其反。

筆者私下以為，你如果是單位人秘科科長(辦公室主任)，管理的是單位大印章，那麼有許多涉及到人事，工資，經濟，下發檔案，上報材料等需要主要領導簽發批閱的，就必須彙報，必須經過主要領導同意，尤其是須保密事項還必須勞駕科長親自辦理，其他任何人都不能代勞。其它的一般普通的證明就不一定要事事請示，事事彙報，這是一般情沒，當然象題主單位遇到這位新局長，還是勤彙報為好。

如果題主是其他科室科長(財務科除外，財務科印章因涉及經濟收支，必須得主要領導，或主管領導，財務科長的同意，至於各自批准許可權大小肯定有會議研究為準。)一般的，肯定要在自己職權範圍內行駛職責和權力，並對單位主要領導負責，誰出問題誰負責。

如果題主單位新來的領導，對每個科室的蓋印都由自己把關，一則有可能剛調來單位，對整體情況和一些規則制度和工作流程還不甚瞭解，不是很熟悉。二則是對原班人馬還有戒備之心，有待考驗和觀察。再則主要領導利用蓋印一事，考驗一下你的辦事水平能力和忠誠度。

每位主要領導，都不可能事必恭親，事事把關的，那要那麼多主管，科長，工作人員幹吧呢？主要領導只要組織，協調，調動好各科室之間的關係，然後分片包乾，各司其職，各盡所能幹好各自的工作，完成好各自分抓的目標任務，就一切OK啦！

如果不是自己的過錯引起的，一般是想直接反罵回去並辭職的感覺。

PS：如果是自己的過錯引起的，那麼捱罵是正常的，只要不是罵得很過分都可以接受，畢竟有錯在先。

更新：最近又有同事走了，也差不多是因為領導的瞎指揮，實在是受不了就走了。年輕人如果實在是受不了，就走吧，這麼大的世界，總有適合你的工作！

雖然在職場中，捱罵或被批評是經常發生的事情，尤其是對剛參加工作的應屆畢業生來說。但是如果是那種他不爽就罵開的領導，還勸你說年輕人“被罵”是職場必須的成長過程，是每個年輕人在職場加速提升經驗的最好手段之一！

呵呵，如果作為一個應該有血性的年輕人，你也這麼認為，那我估計你骨子裡已經是被罵慣了，還是趕緊捫心自問下吧，工作幾年了？與去年相比，職務或收入提升了？工作經驗提升了？

如果都沒有，那麼我認為你所謂的“被罵是一種成長”是自欺欺人吧！！！

@內審小生 建議年輕人設立自己的底線（別設得太高，但是也不能沒有），然後就是保持底線不被突破，都被突破了底線，那你還留著幹啥呢?

比如按很多人的底線來說，工作中的事情就是工作中的事情，雖然你做錯了但是還帶你家人或者戶口本罵的這種領導，你就應該直接幹他，這不為過吧？

先罵他全家到罵他個人，再到耿耿於懷，再到“呵呵”一笑，再到恢復平靜。（哈哈哈！） 就像以下幾張圖！

1.第一階段

2.第二階段

3.第三階段

4.第四階段，後面就消失了。

哈哈，這也是我最近在新單位的感受！其實在上一個單位的時候，也遇到過這樣的情況，但也基本也是這樣的內心歷程（PS：當然我不是因為捱罵而換工作的）。

說說我最近的情況吧：最近，單位有一個非常大的活動，含我共有6個人在忙這件事，而這個活動從頭至尾我幾乎幹了80%，甚至晚上做夢都在想著工作，但這期間領導還給我說了一些不好聽的話，可以理解為罵吧，所以我越幹心裡越不爽，領導還一而再再而三地將活動的事情交代給我，最後兩次的時候真的想跟他對幹起來，但想了想，還是保持克制了。隔壁辦公室大哥都在幫我罵他（哈哈）。就這樣，結果活動剛一結束，就打電話給我安排了後續的一堆事情，雖然心裡跟上面的圖片一樣，但最後還是假裝沒有什麼反應，只是默默地笑了一下。

想著因為來單位不久，也就沒有太糾結這事，但多少心裡還是不爽的。

一般遇到這樣的破事，我是這樣處理的，可以參考一下。

戰鬥！

哼！

被領導罵肯定是不爽的，特別是年輕人被領導罵，心裡肯定不痛快。但是，從工作職場來說，被領導罵也要因事而異，區別對待。

一、分析原因為什麼被領導罵。一般情況下，領導肯定不會無緣無故地來罵你，肯定是因為事情做砸了或者沒有達到領導的預期。我也被領導罵過，剛工作不久，科長交派給我一樁事情，有點急，需要儘快完成。過了幾天領導要去彙報，找我瞭解情況，我居然把這事給耽擱了。你說領導能不罵我嗎，捱罵也是自找的。

如果捱罵是自己的原因，那就趕緊去把活幹好，趕緊把問題解決掉。當然，也有個別領導就是這脾氣，經常性地罵人是他的工作方式，這個你自己要有數，自己跟的領導到底是什麼脾性應該知曉。有人跟我說，“領導罵你，大多是把你當自己人。如果有朝一日，罵都懶得罵你了，你還有啥念頭。”

二、被領導罵態度要端正。有時候領導正在氣頭上，或許這事也不是你的主責，你如果這時候去解釋幾句，反而不討巧。領導罵你的時候，如果是工作上的原因，不管領導有錯沒錯，就堅決承認“這個事情是沒有做好，您批評得對，下次一定不會了。”回頭氣消的時候，再解釋幾句。如果是其他原因，那是把你當自己人，隨便罵兩句又不掉塊肉。特別是跟其他部門之間的問題，說不準罵的是你，指的是他人。

有個領導，就是口頭禪不好，隨口就是“他媽的、他媽的”，有時候火氣上來會痛罵你一頓。但是，在其他領導面前，他都是護著自己人，自己頂在前頭，絕不讓下面的人吃虧，這樣的領導，罵你幾句又怎樣呢？

三、年輕人更要沉得住氣。年輕人，剛進入職場，被領導罵上幾句，情緒上容易有起伏，其實大可不必。如果你家裡有權有勢有礦，那你無所謂，領導罵了，直接頂回去，大不了不幹了。一般人，還是要耐得住捱罵，忍得了捱罵，看看《平凡的榮耀》裡的那幾個職場菜鳥，哪個不是被罵出來的。所以，被領導罵了，心頭一時不爽，也趕緊消弭掉。要在單位立足，最重要還是要靠自身能力來匹配的。

以上僅是個人淺見，不當之處，請批評指正。

我有一顆玻璃心，每次被領導罵的時候我都能難受好幾天，還會跟領導嗆聲，結果被罵的更慘了，記憶最深的就是在臺資公司被臺灣老闆罵，後來我也找到了應付領導的方法，彼此好過多了。

畢業後第一份工作是在臺資公司，灣灣領導們給我留下最深刻的印象就是個子高，身材胖，嗓門大，好罵人，只要他們罵人，那聲音的穿透力可以讓整個公司的人都一字不落的聽到，特別有震懾感，每當主管們從辦公室出來後都是被罵的面紅耳赤，有的還會被罵哭，我們這些員工只能心疼他一秒：好可憐喲，又被罵了…

一開始我只是個員工，並不能感同身受這些主管被罵的感覺，甚至有時候還會覺得不就被罵了一下怎麼還會哭呢，一年後由於我表現良好，也做了主管，才知道被罵時，我的這顆玻璃心能難受好幾天。

那是我上任後第一次面對領導開會，辦公室裡有十幾個主管，一個助理記錄會議內容，加上一個臺灣老闆，我們每個人手裡都拿著記事本，老闆在在那裡一一講著我們每個組的不足，時不時的還要回答他提出的問題。

我也很認真的聽著，記著筆記，老闆看我一直埋著頭，就大喊了一聲，你在幹什麼？那聲音震耳欲聾把我嚇了一跳，當我抬起頭髮現他的目光是看向我時，這才知道他說的是我。

我整個臉刷的一下就紅了，我想要解釋我在認真聽會議內容，可是灣灣老闆根本就不給解釋的機會，依然自顧自的罵著，帶有一些髒話，底下的人沒有一個敢吭聲的，辦公室裡安靜極了，我趕緊加快了語速提高了聲音吼了出來，我是在認真聽你開會，我幹什麼了？

這不說還好，一說他罵的更兇了，幾分鐘過後他提出了一個問題我順利答出後才沒再罵我，散會後其他主管安慰我，老闆就這樣，不要放在心上。

我只能尷尬的笑笑，嘴上說著沒事，心裡卻很委屈，這種低失落的心情能持續好幾天，我太在意別人對我的看法了。明明自己沒有錯，卻被稀裡糊塗的罵了一頓，隔誰誰心理會好受？

灣灣老闆有時候走在公司裡看到不爽的點也會張口就罵，不看時間，不看地點，哪怕當著所有員工的面還是會一點情面都不留，他們的丹田氣特別足，明明不是吼著罵，但是發出的聲音卻很大，很有穿透力。

最可氣的是，他根本就不聽任何解釋，明明他問你這個事情為什麼要這麼做，剛張嘴準備解釋就會被他罵回來，他會講著應該這麼做，那樣做…其實他講的跟現實差距很大，甚至根據公司條件根本無法完成，就這我們也只能受著，拿他一點辦法都沒有。

後來上任了一段時間後我也找到了應付領導的方法，這讓自己好過多了。

第一個方法：領導罵你時不要理他，低著頭讓他罵就是了，罵累了他就不罵了，哪怕是他錯了，也不要當著眾人的面去跟他解釋，可以在私底下沒人的時候找到領導溝通，這樣他就不會發脾氣。但凡你犟了一句嘴，那就更沒完沒了了，受辱的還是隻有自己。

這也說明領導是需要建立自己的威信，如果你犟嘴解釋，他會覺得自己丟了面子，特別是當著那麼多人的面讓他丟面子是一件非常嚴重的事情。

總結就是人在屋簷下，不得不低頭，你可以選擇離職，馬上就有人替代你的位置。

第二個方法：裝忙碌，領導都不喜歡看著員工輕鬆，當你閒的時候在那裡無所事事，他會覺得你沒有認真工作，哪怕你工作做完了，他依然會這麼想。

總結就是捧領導，眼裡要有領導，哪怕你不願意，但你也要裝，否則自己肯定不好過。

第三個方法：當領導走到自己小組巡查時，一定要馬上拿起記事本和筆跟隨在領導後面，他講的話要在本子上隨手記錄，因為你不知道什麼時候他就提問了一句我剛說的你記住沒，重複一下。

答不出來就等著被罵吧，哪怕領導自己都不記得自己說的是什麼了，你也要張口回答他，千萬不要一問三不知。

總結就是認真對待他，讓他知道我把他的話都記在了心裡。

最後就是每個領導都有自己的脾氣，我們在他們手底下工作就要摸清他們的脾氣，知己知彼 百戰不殆，因為想要遇到一個好領導是非常難的。

在中國現在的國情職場中，首先要明白一點：領導或多或少都是想要官威的，不管是體質內還是體質外。然後領導罵人分兩種情況，一種是恨鐵不成鋼的，想培養你，對你做人做事都在提醒你，這種罵，受著，聽著，好好體會著！像CBA廣東主教練杜峰類似這樣的。還有一種就是純粹的耍官威，找存在感，打壓你的，只要你做好你的本分工作，你就耳旁風一過，畢竟人家能當上領導也是各種途徑花了各種氣力的，人家得找補回來不是……

我剛剛大學畢業進單位的時候，覺著自己沒關心沒背景的，肯定得不到重用，就想混著過日子，有一天領導在大會上說有的人不上進等等，我就知道說的是我，我當時心裡也無所謂，想著愛咋咋地，大不了走人。後來家裡面出了一點事，這個領導知道了還主動關心和幫忙，讓我把家裡的事處理好了，他找我談一談。談話的內容是，要麼調我去混日子的崗位（五十歲的人才去的那種），他也看不得年輕人不幹事不上進的狀態，也會影響單位的風氣。要麼打起精神來好好幹工作，這麼年輕的大好時光不好好學點東西怎麼成，他說他自己也是沒背景走到領導崗位的，他之前的領導對他也是像老師一樣的培養他，他才走上今天的崗位。其實有時候有個人罵你也是一種福報，會督促你走向正軌。

年輕的時候，不只被領導罵，有一次還被領導踹過兩腳，作為一個自尊心很強的女同志，我當時都快氣死了。

那是我剛畢業分配到這個單位，在安裝隊實習，我們隊長是個河南人，姓湯。

我們安裝隊，負責作業隊立放井架，是個完全機械化的工作，只有給天車打黃油是人工的。實習了好多天，也沒看出要學習什麼，感覺就是熟悉井場井位，一點技術含量也沒有，一點意思都沒有。

有一天，覺得無聊，我就到另一個井上去給磕頭機拍照。剛照了幾張，屁股上就捱了一腳，一下子就趴在了地上，要不是有安全帽撐了一下，肯定會來個狗啃泥。相機也摔在了地上，那可是我最心愛、最貴重的東西。

我還沒反應過來，大腿上就又捱了一下，同時聽到帶著河南口音的罵聲，“你他孃的，找死！”。

沒等我爬起來，就被他扯著腳拖到了一邊，一邊拖我一邊罵，具體罵了什麼，我現在想想，怎麼都想不起來了。只記得那時腦袋都氣暈了。

活了二十幾年，都沒聽到過什麼重話，沒有一次被人罵過，更別說捱打了。當時死了的心都有了。

等我好不容易爬起來，就看到隊上的幾個人都站在那裡，一個個怒目圓睜，瞪著我。回頭看到我們隊長也一臉怒氣的看著我。

我不明白我犯了多大的錯誤，不就是上班時間溜號，沒幹正事嗎？至於打我罵我嗎？再說了，這麼多天也沒什麼正事需要我幹呀，這不是欺負人嗎？我的相機肯定也摔壞了。

想到這裡我就哭了。

“哭，你還有臉哭，你他媽的不想活了就明說，找個沒人的地方死去。”我們隊長還在不依不饒的罵我。

有人過來勸他，他才罵罵咧咧地走到一邊去了。又有人過來勸我，說剛才我差點被平衡塊打到，那麼重的鐵塊，打到腦袋上，一下就沒命了。

我回頭看了一眼剛才站著的地方，確實是上下做圓弧運動的平衡塊的下落點，不由得後怕，就止住了哭聲。

過了兩天，後來我們隊長跟我道了一個歉，說不該罵我，他當時是氣急了。給我送了兩個水果罐頭，又問我相機壞了沒有，他賠我。

我給他鞠了一躬，感謝他救我，說沒事。其實心裡還是不想原諒他，太粗魯了。

何況我沒認為我會有生命危險，我認為頂多也就是被磕一下後腦勺罷了，大不了把我推到。

直到好多年後，安全被提到歷史新高度，安全文化深入普及，我看到很多相同案例，全國範圍內，被平衡塊打死的不在少數。

我們隊長，確實是救了我一命！罵我也是應該的。

什麼時候都得用心，留心，處處留心皆學問，

不可以懶惰，不可以認為自己年輕就有的是時光，懶惰是腐蝕劑，很快磨光你的銳氣，進取的鋒芒，打磨光滑你的青春，直到有一天你目瞪口呆。

做個有心人，每次懵懂、失誤、批評、挫折、忍耐的經歷都做為自己的成長，每次自省，不斷促進自己的成長，成熟。

分兩種種情況，第一如果是新入職人員，捱罵最正常不過，此時一定要擺正心態，要明白自己錯在哪裡及時改正，下次遇到類似情況不再出錯，領導和老員工喜歡的就是這種，後期也願意指導；第二如果是老員工，年輕人處理事情的方式也許跟領導一貫作風不同，儘管沒做錯也捱了罵，此時不要耿直的去頂撞那會丟飯碗，當下抱著虛心學習的態度誠懇接受，領導罵完也就翻篇了，接下來要著重思考怎麼跟領導相處問題

我已經在我們單位上班超過10年了，從一個小白變成了一個老油條，這10年來沒少挨領導批評（罵），有替別人背鍋的，有自己犯了錯誤的，還有“撞在槍口上”，領導剛好可以拿來出氣的。經過10年的磨礪，被領導批評（罵）的個人的感受，我大致總結了三個階段：

剛到單位的時候，覺得領導都高高在上，也特別害怕，所以領導安排的活非常認真也非常積極地去完成。

但受限於自己的工作經驗，專業能力，以及對一些事物的看法的限制，所以常常做不到位，加上並沒有理解領導的心思和想法，常常給領導寫個檔案，報個什麼事情上去，領導幾乎都不正眼看一下，然後就會劈頭蓋臉的把我批評一頓。

剛開始工作的那段時間真的很難，每天都誠惶誠恐，每個週末都特別焦慮，心裡在想哪一句話有時沒說對，這件事情要是沒辦好，不知道領導又要怎麼批評（罵）我。

所以有時候搞得自己都很神經了，幹工作的時候都亂了方寸，不知道該怎麼做好。

工作滿一年之後，對單位領導的業務相對來說比較熟悉，所以犯錯誤的時間會減少，而批評的幾乎也在變少，但是我卻換了一個更加嚴厲的領導。他對我的要求特別嚴格，常常容易摳細節，挑一些在我看來可有可無的毛病，有時候容易把人都快要整崩潰了。

但畢竟來說，我不再是一個小白一樣的員工，所以對於錯誤我儘可能去避免，面對領導的批評，有想盡一切辦法去減壓，讓自己減少焦慮和恐懼感，總體上來說，我感覺各方面還是向著好的方向來發展。

在我工作5年之後，我感覺都被領導批評麻木了。他說的我要是覺得對，我就聽一聽，該改進則改進，該落實則落實；我要是不認同的話，我就聽一聽，事情過了該幹嘛還幹嘛，我也不去想，也不去考慮這些事情。我知道一點，領導畢竟是領導，我們肯定是拗不過人家，但是我知道不用辯解，做好自己就可以了。

所以現在面對領導的批評和指責，我已經很淡然了，這就是我這些年來面對領導批評的心路歷程，很樂意和大家做一個分享。（完）