免費模式是一種吃虧利他的思維方式，把這種思維方式植入到我們的企業經營或生活中，來完成其他領域的合作，以實現利潤。

免費模式的創始人王順傑老師指出所謂免費模式是延伸企業利潤鏈條，賺別人看不到、看 不懂的錢，用平臺思維借、融，用免費作為破點，進行產業鏈的重組

免費模式，就是透過免費的產品（或服務）來吸引大量的顧客進駐，目的是積累足夠大的流量池，有了流量和客戶資料就有了話語權 ，再透過嫁接的路徑掛鉤其他的盈利方式來賺取利潤，破解同行競爭問題。

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當下對於很多網際網路基因公司來說都是免費商業模式，甚至有的還採用補貼的方式來佔領市場。那麼免費商業模式主要是以下方法李實現。

（1）第三方支付，最典型的例子就是羊毛出在豬身上，狗來買單。比如很多小餐館的招牌和筷子盒上面，餐館是不用花錢買的，全部都是一些企業贊助的。比如世界上第一個盈利的大型網際網路公司雅虎就是瀏覽資訊免費，網頁釋出廣告來收費盈利。

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（2）免費加收費

前期可以透過免費吸引到大量的顧客之後，因為免費是最好的引流工具，然後再推出其他盈利的專案和產品。比如騰訊公司，他的社交產品全部都是免費的，然後再推出各種手遊面板，騰訊影片年卡特權VIP，QQ音樂綠鑽俱樂部等來實現盈利。

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因而，我們需要打造聚集流量的平臺和爆款，吸引到足夠多的關注度，這個就需要結合自身具備優勢的資源進行佈局和思考了。