管理人員崗位職責：
負責人員的管理；生產裝置管理；製造成本的控制與降低；產品的製造工藝流程的改進、完善；生產現場推進7S現場管理制度，實現生產車間標準化管理；
具體職責如下：
一、人員管理：人員需求的預算，人員工作量的核定，人員技能培訓計劃的安排，確保產品生產時員工操作技能、工藝執行力持續提升，滿足產品生產製造的需求；根據人員日常工作績效考核做出公平、公正的獎懲決定；合理安排生產各環節工位工作及人員配備，避免因人員的不合理安排等人為因素，造成不良影響與直接損失。
二、生產裝置管理：制訂、修訂所管轄職責範圍內的相關裝置安全操作規程，經批准後監督執行，嚴格按照裝置安全操作規程要求部屬，並帶頭遵照執行；定期對生產裝置進行保養，並建立裝置保養卡和記錄表；開展經常性安全檢查，確保裝置正常運轉滿足生產需求。 三、物料管理：嚴格執行公司的材料領用制度，嚴格控制生產成本和降低生產損耗；組織落實生產物流過程中的物料控制，組織解決生產中的物料不良問題，監督指導現場呆料處理。
四、製程工藝管理：組織員工學習機器安全操作規程及產品的製程工藝，努力鑽研生產技術，提高自身業務素質，利用各種機會對生產員工進行交流和培訓，提高員工操作技能和生產效率，確保生產任務指標完成；持續改進、完善工藝流程，確保生產得以正常、順暢地進行。
五、現場環境管理：生產主管按照現場管理要求，考核車間員工的7S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實，努力實現生產車間標準化管理，做好操作手法、質量、衛生等監督、檢查，及時糾正、處理生產中出現的各種問題，減少停機時間，保證產品質量。
六、成本管理：對生產中各項資料（生產日報表、進度表（生產看板）、加班申請表、人員出勤記錄、裝置維護保養記錄、裝置的增減平衡記錄、生產物料用料記錄等）進行彙總、分析及評估，尋求改善，提高生產效率，降低生產成本；提供準確、明晰的生產成本消耗統計分析資料並進行每週、每月、每個季度的總結，制定可操作性成本控制措施；為後續的現場生產工作提供詳細、準確的具有參考及考核性資料。參與產品質量問題的分析、不良品的評審與處置，組織制定糾正和預防措施，並監督實施情況持續改進完善。
七、現場安全生產管理：定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。對員工生產作業過程進行監督、指導。落實安全生產規章制度，對違規操作提出警告並指正，控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生。
八、負責協調與其他相關部門的關係，保持與上級領導和其他部門有效溝通，解決生產過程發生的突發事件。做好車間員工考勤及工資核算等事宜，完成領導交辦的其他任務。
管理人員崗位職責：
負責人員的管理；生產裝置管理；製造成本的控制與降低；產品的製造工藝流程的改進、完善；生產現場推進7S現場管理制度，實現生產車間標準化管理；
具體職責如下：
一、人員管理：人員需求的預算，人員工作量的核定，人員技能培訓計劃的安排，確保產品生產時員工操作技能、工藝執行力持續提升，滿足產品生產製造的需求；根據人員日常工作績效考核做出公平、公正的獎懲決定；合理安排生產各環節工位工作及人員配備，避免因人員的不合理安排等人為因素，造成不良影響與直接損失。
二、生產裝置管理：制訂、修訂所管轄職責範圍內的相關裝置安全操作規程，經批准後監督執行，嚴格按照裝置安全操作規程要求部屬，並帶頭遵照執行；定期對生產裝置進行保養，並建立裝置保養卡和記錄表；開展經常性安全檢查，確保裝置正常運轉滿足生產需求。 三、物料管理：嚴格執行公司的材料領用制度，嚴格控制生產成本和降低生產損耗；組織落實生產物流過程中的物料控制，組織解決生產中的物料不良問題，監督指導現場呆料處理。
四、製程工藝管理：組織員工學習機器安全操作規程及產品的製程工藝，努力鑽研生產技術，提高自身業務素質，利用各種機會對生產員工進行交流和培訓，提高員工操作技能和生產效率，確保生產任務指標完成；持續改進、完善工藝流程，確保生產得以正常、順暢地進行。
五、現場環境管理：生產主管按照現場管理要求，考核車間員工的7S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實，努力實現生產車間標準化管理，做好操作手法、質量、衛生等監督、檢查，及時糾正、處理生產中出現的各種問題，減少停機時間，保證產品質量。
六、成本管理：對生產中各項資料（生產日報表、進度表（生產看板）、加班申請表、人員出勤記錄、裝置維護保養記錄、裝置的增減平衡記錄、生產物料用料記錄等）進行彙總、分析及評估，尋求改善，提高生產效率，降低生產成本；提供準確、明晰的生產成本消耗統計分析資料並進行每週、每月、每個季度的總結，制定可操作性成本控制措施；為後續的現場生產工作提供詳細、準確的具有參考及考核性資料。參與產品質量問題的分析、不良品的評審與處置，組織制定糾正和預防措施，並監督實施情況持續改進完善。
七、現場安全生產管理：定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。對員工生產作業過程進行監督、指導。落實安全生產規章制度，對違規操作提出警告並指正，控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生。
八、負責協調與其他相關部門的關係，保持與上級領導和其他部門有效溝通，解決生產過程發生的突發事件。做好車間員工考勤及工資核算等事宜，完成領導交辦的其他任務。