崗位評價方法： 　　排列法，也稱簡單排列法、序列法、部門重要次序法，是由工作評價人員對各個崗位工作的重要性做出判斷，並根據崗位工作相對價值的大小按升值或降值順序排列；來確定崗位等級的一種工作評價方法。 　　分類法，也稱分級法或等級描述法，是事先建立一連串的勞動等級，給出等級定義；然後，根據勞動等級類別比較工作類別，把工作確定到各等級中去，直到安排在最後邏輯之處。 　　分類法不同於排列法，勞動等級是預先決定並建立的，然後參考崗位工作的內容對其分級。 　　因素比較法，在因素比較法中，最重要的是先決定工作評價的因素和關鍵工作，再用評價因素和關鍵工作制成關鍵工作分級表；其餘工作以此表為尺度決定其地位。 　　計點法，也稱點數法、點體系，中國也有稱之為計分法的。 　　計點法是當今工業中最廣泛使用的工作評價方法。 　　崗位評價方案設計的步驟 　　（一）明確薪酬政策 　　崗位評價方案的設計要在薪酬政策的指導下進行，如“向關鍵崗位傾斜”還是向“苦、髒、累、險的一線傾斜”。 　　（二）確定崗位評價要素、因素極其重要程度 　　將各類崗位對職工的要求和影響綜合歸納為勞動複雜程度、勞動責任、勞動強度、勞動條件四項（一級評價指標），在此基礎上分別確定評價因素（二級評價指標）。 　　（三）確定評價標準 　　一般採用等級評價量表，針對每一個評價因素分為若干個等級，相應制定評價標準. 　　（四）對各要素、因素、等級配點