在先進的企業管理思想的基礎上,應用資訊科技實現對整個企業資源的一體化管理。ERP是一種可以提供跨地區、跨部門、甚至跨公司整合實時資訊的企業管理資訊系統。它在企業資源最最佳化配置的前提下,整合企業內部主要或所有的經營活動,包括財務會計、管理會計、生產計劃及管理、物料管理、銷售與分銷等主要功能模組,以達到效率化經營的目標。銷售訂單:銷售部門接客戶採購計劃,根據客戶要求,檢視是否有庫存,有——即給客戶發貨;無——即下生產任務給生產部門,要求安排生產;機器生產完工後,即可給客戶發貨。生產:生產部門接銷售部任務,向生產車間下達生產任務,可依據庫存,向採購部門請購有關零部件。完工後,入庫供銷售部發貨。採購:採購部門依據所接請購任務和庫存情況,向材料供應商採購料品。庫存:倉庫根據零部件的安全庫存量向採購部門請購零部件。依據生產車間的生產領料單給車間發料。財務:進行成本計算。
擴充套件資料:
ERP系統是企業資源計劃 (Enterprise Resource Planning) 的簡稱,是指建立在資訊科技基礎上,集資訊科技與先進管理思想於一身,以系統化的管理思想,為企業員工及決策層提供決策手段的管理平臺。它是從MRP(物料需求計劃)發展而來的新一代整合化管理資訊系統,它擴充套件了MRP的功能,其核心思想是供應鏈管理。它跳出了傳統企業邊界,從供應鏈範圍去最佳化企業的資源,優化了現代企業的執行模式,反映了市場對企業合理調配資源的要求。它對於改善企業業務流程、提高企業核心競爭力具有顯著作用。
在先進的企業管理思想的基礎上,應用資訊科技實現對整個企業資源的一體化管理。ERP是一種可以提供跨地區、跨部門、甚至跨公司整合實時資訊的企業管理資訊系統。它在企業資源最最佳化配置的前提下,整合企業內部主要或所有的經營活動,包括財務會計、管理會計、生產計劃及管理、物料管理、銷售與分銷等主要功能模組,以達到效率化經營的目標。銷售訂單:銷售部門接客戶採購計劃,根據客戶要求,檢視是否有庫存,有——即給客戶發貨;無——即下生產任務給生產部門,要求安排生產;機器生產完工後,即可給客戶發貨。生產:生產部門接銷售部任務,向生產車間下達生產任務,可依據庫存,向採購部門請購有關零部件。完工後,入庫供銷售部發貨。採購:採購部門依據所接請購任務和庫存情況,向材料供應商採購料品。庫存:倉庫根據零部件的安全庫存量向採購部門請購零部件。依據生產車間的生產領料單給車間發料。財務:進行成本計算。
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ERP系統是企業資源計劃 (Enterprise Resource Planning) 的簡稱,是指建立在資訊科技基礎上,集資訊科技與先進管理思想於一身,以系統化的管理思想,為企業員工及決策層提供決策手段的管理平臺。它是從MRP(物料需求計劃)發展而來的新一代整合化管理資訊系統,它擴充套件了MRP的功能,其核心思想是供應鏈管理。它跳出了傳統企業邊界,從供應鏈範圍去最佳化企業的資源,優化了現代企業的執行模式,反映了市場對企業合理調配資源的要求。它對於改善企業業務流程、提高企業核心競爭力具有顯著作用。